浅析跨文化激励

随着跨国公司的发展,跨文化人力资源管理显得尤为重要,尤其是对不同文化员工的激励问题已经成为跨文化人力资源管理的一个重要课题。本文从跨文化激励的角度入手,概述了跨文化激励的前提假设,并且分析了文化对激励的影响以及跨国公司在选择跨文化激励模式时应注意的问题。     

跨国公司跨文化管理的难点及建议

在经济全球化背景下,越来越多的公司面临着跨文化管理的问题。跨国公司要想在异国环境中实现稳健发展,首先应当充分认识文化差异对企业管理带来的影响,并采取积极措施实现和谐的跨文化管理。本文从分析文化差异的内涵及对企业管理的影响入手,探讨了跨国公司跨文化管理的难点,并提出相应的对策建议,以期为跨国公司跨文化管理提供参考。     

新时期下知识型企业的跨文化人力资源管理解析

随着世界经济一体化和企业经营全球化的不断深入,我国越来越多的企业走出国门,走向全球经营,由于文化、经济以及政治等方面存在差异,使得跨文化的人力资源管理成为我国很多企业面临着的一个重要难题,做好跨文化人力资源管理不仅可以充分利用企业有限的人力资源,更可以维护企业稳定,促进企业更好更快的发展。下面就知识型企业的跨文化人力资源管理来进行一些简单的探讨和分析,希望可以给我国知识型企业的人力资源管理者一些有益的帮助与建议。     

浅析跨国公司外派人员的管理

经济全球化发展的背景下,越来越多的外资企业来中国投资,并派出跨国公司母公司员工至东道主国,人力资源是企业最宝贵的资源,对跨国公司来说更是如此,跨国公司的人力资源管理对其海外经营有非常重要的影响。本文通过分析跨国公司在华投资外派人员的管理问题,为跨国公司国际人力资源管理提出建议。     

人力资源管理发展趋势及对策思考

在知识经济背景下,企业人力资源管理由传统人事管理上升至战略管理,强调人力资本在企业中的重要影响,人力资源管理外包现象增多,随着跨国公司的增多,跨文化人力资源管理的难度加大。本文从现代人力资源管理的这些发展趋势出发,探索应对发展变化的对策,从而更好的发挥人力资源管理在企业管理中的核心作用,提高企业管理效率。     

跨国公司人力资源培训中的跨文化教育

本文分析了在全球化背景下跨国公司人力资源培训中跨文化教育的必要性,探讨了跨国公司跨文化教育的原则、目的方式及跨文化教育的主要内容。     

跨文化管理沟通中的人际关系处理

随着全球化进程的加速,出现大量的跨国公司,从而开展了越来越多的跨国业务,由于不同国家间的文化差异,造成了跨文化管理沟通障碍和人际关系的矛盾。如何在跨文化背景下协调地处理管理沟通中的人际关系,解决沟通障碍,实现有效的跨文化管理沟通,已经成为企业运营及发展的一个核心问题。文章从文化背景和价值观的差异等方面的视角出发,分析了跨文化管理沟通过程中可能出现的问题,并提出了相应的解决对策。     

浅析跨文化的促销模式

目前,世界经济发展逐渐趋于全球化,许多跨国企业在经济全球化的影响下得到了飞速的发展,使跨文化促销已经成为企业营销的必经之路,由于跨国企业有着不同的社会环境、宗教信仰、风土人情,价值观念、世界观等,因此这些差异给企业的促销带来了一定的困扰。而随着跨国企业的不断发展,跨文化促销对于企业的发展就变得越来越重要,面对不同的文化因素,需要制订不同的跨文化促销策略,使跨国公司的发展更上一层楼。     

论跨文化的人力资源管理

由于国际化存在着不同国家、不同文化背景下的交叉现象，使人力资源管理除了体现传统管理方式的一般特征外，还更具有它自身的特殊性。如何搞好跨文化企业的人力资源管理，培养跨文化经营人才，多方面、多角度、多层次地选拔和使用人才。对企业国际化来说，是极具有挑战意义的工作。该文基于跨文化的人力资源管理的现状，探讨跨文化企业文化冲突与融合的辩证关系及跨文化企业文化融合的主要表现。     

论跨国企业的跨文化管理

随着经济全球化的发展,各国之间的经济联系日益密切,不同文化之间的冲突也频频发生。跨国公司在经营过程中面临着不同的文化冲突,如何处理好跨文化冲突已成为跨国公司经营的关键问题。跨文化管理有利于推动企业的发展,提升企业的竞争力。     

人力资源跨文化管理的初步研究

经济全球化带动了企业国际化的蓬勃发展,由于跨国公司在其经营所在地的雇员不可能全部由总部派出,因此,跨国公司在全球的经营活动中,遇到的一个重要课题就是人力资源的跨文化管理问题。本文通过对文化差异和文化冲突的分析,提出了一些跨文化管理对策,希望能够帮助跨国企业减少文化冲突,实现其预期目标。     

跨文化的人力资源管理

因为不同文化之间存在着差异,跨国企业才有跨文化管理之必要。跨文化的人力资源管理者在分析中西方文化差异的基础上,对人力资源管理实践过程中的文化整合与跨文化沟通做了扼要的阐述,对跨国企业如何做好跨文化的人力资源管理提出了建设性思路。     

国际化企业跨文化人力资源管理问题研究

国际化企业人力资源管理工作与一般企业人力资源管理不同,文化的差异是影响该工作的主要障碍。为此本文在对企业的国际化进程作必要分析的基础上,根据当前跨文化的人力资源工作中存在的问题提出了跨文化企业加强人力资源管理的效果。     

浅析跨文化冲突的管理

随着经济全球化趋势的发展,跨国公司应运而生。跨国公司在经营过程中面临着多种文化的碰撞和影响。实现跨文化冲突的良好管理就应当客观正确地认识文化的差异,加强跨文化的培训,同时对不同的文化差异采取不同的策略。     

中国企业跨文化管理中问题及对策分析

随着中国加入世界贸易组织,以及全球经济的一体化的推进,大量的外商进驻中国,中国企业也纷纷融入到世界经济发展大潮中.在这些跨国公司或合资公司中,由于企业的员工来自不同的文化、不同的制度以及不同的历史传统的国家,这就形成了很大的文化差异.而这些文化的差异,往往造成企业管理上的矛盾与冲突,直接制约着企业的长期生存和发展.因此,跨文化管理问题正日渐突出,并且越来越受到人们的重视.本文结合中国企业的特点,探讨他们在跨文化管理上的问题,并提出相应对策.     

跨国并购中的跨文化整合策略探讨

随着全球经济一体化的加速发展,跨国并购正成为跨国公司快速进入国际市场的重要战略手段,而跨文化差异是导致跨国并购失败的最根本原因,因此,本文在跨文化管理理论基础上阐述了跨国公司进行跨文化整合的动因,分析了跨国公司跨文化整合面临的障碍,并对跨国并购中的跨文化整合策略进行了探讨。     

“走出去”企业跨文化背景下人力资源管理策略探析

随着全球一体化的推进,越来越多的具有长远发展眼光的中国企业实行"走出去"战略,不断发展国际品牌。在与国外企业进行全球市场份额竞争的过程中,由于不同的文化背景下,消费者以及员工的行为有着显著的差异,跨文化管理日益成为必须面对的难题。本文通过比较中国与异国文化差异,针对企业跨文化背景下人力资源管理方面可能存在的问题提出相应的对策建议。     

跨国经营企业跨文化人力资源管理问题及对策

经济全球化浪潮下,越来越多的企业开展了跨国经营活动,跨文化和多元文化是跨国经营企业有别于国内企业的基本特征.跨国经营企业的人力资源管理,全过程都要涉及不同文化的矛盾和冲突,应采取相应的跨文化人力资源管理对策来确保企业顺利发展.     

浅谈电子商务环境下的企业人力资源管理

当今社会，电子商务作为一种处于发展过程中的现代商务新兴方式，在企业管理活动中发挥着越来越重要的作用，同时，电子商务化的人力资源管理与电子商务相伴而生。本文从电子商务环境对企业人力资源管理的影响及其出现的问题进行了分析，阐述人力资源的电子商务化是人力资源管理手段现代化科学化的必由之路。但是，正确的理解和运用电子商务环境下的企业人力资源管理才是实现真正意义上的人力资源开发与管理的最终目标。     

我国企业跨国经营雇员本土化战略的探讨

随着全球贸易一体化进程的加快,越来越多的中国企业走上跨国经营之路.而人力资源作为企业发展的第一资源,一直以来都是企业管理的重中之重.对于跨国公司来说,更是如此.特别是对于石油企业这样的能源性企业来说,能否引进并留住掌握先进科技知识的人才,更是企业发展的关键.如何完成海外雇员本土化、处理好海外人力资源与本土人力资源的协调统一,成为我国跨国公司人力资源管理的重要研究方向.本文针对跨国公司雇员本土化的相关问题进行探索和研究,试图为我国跨国公司的人力资源管理提供可行性建议.