现代企业财务 战略目标探析

现代企业应进行财务战略管理,而企业财务战略目标是财务战略和核心。探讨了现代企业财务战略总目标及财务战略子目标,提出了一些共性的基本目标,以便为企业制定战略措施提供依据。     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

文章论述了知识经济下现代企业财务管理面临的问题：为适应知识经济发展的要求，企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新；实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题，必须转变理财观念，提高财务人员创新能力，并借鉴国际经验以积极开展相关理论研究。     

加强财务管理与控制 切实提高企业竞争力

企业财务管理与控制是企业管理的核心环节。尤其是在我国已加入WTO,企业面临空前激烈和残酷的市场竞争的形势下,加强企业财务管理与控制对挑战国内外市场竞争,深化企业改革,保护所有者权益,规范企业管理都具有很强的现实意义。本文从理顺财务组织结构,强化全面预算及考核、评价与奖惩机制,增强财务风险防范及实现财务管理与控制信息化等方面阐述了加强企业财务管理与控制的措施。     

基于业财融合系统流程再造的研究与实践

随着大数据管理、移动应用等科学技术的发展，财务共享服务中心的建设应运而生。财务共享是当前集团企业财务管理创新的重要手段，是实现集团企业财务集中、统一、精细化管理的重要途径。财务共享推动了企业财务转型发展，提升了管理会计水平。某大型企业集团在创新管理、实施财务共享等方面取得了较好的成效。本文以该集团的下属子公司K公司为例，阐述了其在实施财务共享的过程中对业务与财务工作流程的再造。     

房地产上市公司财务风险识别及处置措施研究

论文以我国沪深两市8家房地产上市公司为研究样本,采用上市公司发生财务危机前2年的实际财务数据,选用主成分分析方法建立了财务风险识别模型,进行财务风险识别,并提出了房地产企业财务风险控制以及财务风险处置措施,如降低资产负债率、合理安排收款计划、加快房地产的变现等,为房地产企业进行财务风险管理提供参考。针对该类公司财务风险管理方面存在的一些问题提出了相应的解决对策,即调整资产负债结构、加强对外担保管理等。     

油田企业财务精细化管理方法研究

油田企业财务精细化管理尚存在管理不够细致、方法模式不够新颖等问题,本次提出预算精细量化、成本精细列表、收支精细记录、核算精细统一的全过程财务精细化管理方法,并对此进行深入分析。在此基础上提出完善制度、引进人才、购买外包服务的保障措施,确保财务精细化管理顺利运行。     

对企业财务理念及其目标的探讨

企业财务理念 ,是进行企业财务管理工作的重要基础 ,有什么样的财务理念 ,就有什么样的财务目标 ,所以正确研究企业的财务理念 ,才能使企业财务目标满足企业的总体目标。一、企业财务理念的主体企业财务管理是以资金作为对象的一种经营管理活动 ,它涉及到与企业命运相关的不同利益主体 ,这些利益主体都会关心企业的财务管理活动 ,并从不同的角度运用不同的方式介入企业的财务工作。就这一点来讲 ,可以认为企业财务管理主体是多元主体。在这个多元主体中 ,投资者与经营者是两个基本主体 ,因为现代企业制度是建立在投资者与经营者以及经营者内…     

介绍两种企业财务失败的预测模型

财务失败通常是指企业力偿还到期债务的困难和危机。如果企业陷入财务失败的困境，并呈持续状态时，破产清算或重组是其选择的途径。因此，科学、准确、及时地对企业财务失败进行预测成为企业财务管理的内容。所谓财务失败预测是指以企业财务报表为依据，利用相关财务比率建立财务失败预测的数学模型，通过对企业的偿债能力和收益能力等指标的分析计算，从而预测判断企业财务失败的可能性。     

浅谈企业财务风险的成因及其防范

随着市场竞争的日趋激烈,财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大,财务风险管理巳成为企业管理中的一个重要课题,文章分析了企业财务风险的成因,并提出了相应的防范企业财务风险的措施。     

论企业财务管理的重点

企业财务管理是根据企业资金运动的客观规律，正确组织财务活动和处理财务关系，并以企业获得最佳经济效益为目标而建立的一套管理机制。为使企业利润最大化，财务管理的重点就是要抓住资金管理、成本管理、资产管理三方面的问题。一、资金管理是中心企业财务是企业再生产...     

煤化工企业财务管理的主要问题及对策

在新形势背景下,煤化工企业在财务管理上将会面临一些新问题。全面处理新问题需要从实际入手,采取有效措施提高企业财务管理水平,为煤化工企业更好发展提供支持。文章分析煤化工企业财务管理的意义,着眼于财务管理中存在的主要问题,根据研究结果提出相关对策,为煤化工企业财务管理工作的顺利开展提供参考。     

财务监控体系运行及保障机制探讨

<正>在企业的发展过程中,优秀的管理无疑处于中心地位,财务管理是企业管理的重要环节之一,内部控制的重点是完善企业的财务管理和控制,完善企业内部控制必须加强企业的财务监控。如何进行财务监控,防范经营风险,提高管理效率已经成为我国国有企业亟待解决的问题,本文将针对当前企业财务监控存在的问题,探讨进一步完善财务监控体系的思路。一、财务监控相关概念1.财务管理的职能财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根     

试析企业财务信息安全

随着计算机和互联网技术的普及与应用,企业财务信息管理与使用也步入了一个全新的阶段。先进手段的运用,大大提高了工作效率,提高了企业财务信息的准确性、全面性、及时性,但也给企业财务信息安全造成了一些隐患。本文拟就现代技术条件下,企业财务信息安全面对的问题进行初步探讨。一、企业财务信息安全的定义企业财务信息安全的对象就是企业财务信息。鉴于本文研究的对象是需要通过计算机系统及网络进行采集、存储、使用和传输的企业财务信息,因此,不妨将企业财务信息安全定义为:为保证财务信息在整个信息管理流程中的安全而采取的防范措施…     

浅论企业财务风险的分析与防范

财务风险存在于企业管理的方方面面,在企业的经营发展过程中,财务风险的出现不可避免。一个企业如何加强内部财务管理水平,防范企业的财务风险,降低企业的财务风险水平,对企业的生存和发展有巨大影响,也是公司经营发展的关键。本文主要对企业财务风险的概念和特征进行了分析,对财务风险进行了分类,并对企业财务风险的具体表现做了阐述,最后在此基础上提出了一些针对性的调整建议及防范措施。     

新时期企业财务分析新思维

随着我国市场经济体制的不断完善,企业改革的进一步深化,我国企业所面临的外部环境与内部条件日趋复杂化,财务分析对促进企业发展的作用会越来越显现.本文在分析了当前财务分析存在局限性的基础上,从企业财务管理实际出发,阐述了财务分析要随着企业改革不断深化与完善,本文论述了在企业财务分析的内容、财务分析方法、财务分析指标体系等都要有新的思维.     

财务对标管理在炼化企业中的应用探究

对标管理是发现企业自身不足和差距,向行业内先进企业学习,提升企业发展水平的一种有效手段,在企业生产管理、财务管理和市场管理等多个领域被广泛应用,并取得了较好的效果。本文阐述了财务对标管理的内涵和意义,并从财务角度出发,探讨对标管理在炼化企业的具体应用,进而提出当前炼化企业财务对标管理存在的问题及建议。     

模糊层次分析法在企业财务活动诊断中的应用

财务诊断是一门综合性应用技术学科,对提升企业的财务管理水平具有重要的意义。在企业财务管理目标和财务活动分析的基础上,建立财务活动诊断指标体系,运用模糊层次分析法进行诊断综合评价,并对财务活动诊断应注意的问题进行了探讨。     

企业建立“财务结构最佳化”的财务管理目标

<正> 朱镕基总理在听取审计署工作汇报时指出,“现在有些部门、单位弄虚作假的情况比较严重,问题也相当复杂”,并提出了加强财务管理的要求。笔者认为,解决问题的有效措施,是建立以“财务结构最佳化”为企业财务管理目标的经济效益评价体系,全面实行以具有独立性的财务评价机构所出具的评价报告作为考核企业经济效益的监督机制,使我国企业财务管理走向科学化、规范化和创新发展的正确轨道。     

浅议企业财务内部控制

建立和完善内部财务控制制度,是企业健康有序发展的需要。本文对企业财务内部控制的目标、现状进行了阐述,并提出了规范企业财务内部控制的对策。     

企业财务风险与防范的思考

防范企业财务风险已成为企业财务管理的重要内容。本文就企业财务风险的基本概念、防范财务风险的基本原则,以及防范企业的投资风险、筹资风险、资金回收风险等进行探讨。