首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
价值工程(VE)已经在我国不少企业的物资采购供应部门得到应用,并取得了显著的效果。首先是保证采购的原材料、设备必须符合所需的功能,同时要求采购价格和费用最低,进行价值分析,因而不但节约了大量资金,而且拒绝不符合功能要求的伪劣产品,还使物资采购中的不正之风得到了遏止,对提高物资采购人员素质和物资管理水平起到了良好的促进作用。有的在物资储备中运用价值分析,大大减少了资金占用和仓储积压,效益也十分明显。当前,随着改革的深入,我国已开始在政府采购中采用公开招标竞标,而把VE引入政府采购,则必将十分有利于…  相似文献   

2.
物资采购审计的目的是改善物资采购质量,降低采购费用,维护企业的合法权益,促进企业价值的增加及目标的实现。在集中化采购模式下,物资采购审计应针对集中采购模式的特点,确定审计重点,运用科学的审计方法完成审计工作。  相似文献   

3.
企业集团物资集中采购是一种整体发展趋势,实施物资集中采购可以获得较多的经济利益。目前,大多数企业集团都设立了物资采购中心(部门或单位),组织实施物资集中采购。从整个企业集团材料需求计划考虑,充分发挥规模采购和专业招标采购的优势,降低物资采购价格,物资集中采购可以获得的最大收益是采购总成本最低。  相似文献   

4.
<正> 物资采购单位利用价值工程对物资采购进行决策,是获取物美价廉物资的好方法。 按价值工程的观点来分析,采购的虽是物资本身,但实质是物资所具有的功能。从用户所要求的功能出发,以最少的费用购买到符合功能要求的物资,可产生最好的价值。  相似文献   

5.
论企业物资的JIT采购及其实施条件谌述勇,陈荣秋(华中理工大学工商管理学院武汉430074)企业物资的JIT(Just—in—time)采购是JIT哲理及生产方式在企业物资采购中的应用和反映,在50年代初由日本丰田汽车公司首创。它不仅是一种旨在消除整...  相似文献   

6.
价值工程作为现代化管理“三大支柱”(VE、QM、IE)之一,以其具有价值原理和方法的特色来分析、评价并处理功能与费用、质量与成本等技术经济的关系,对产品功能创新、提高质量、降低物耗、节约成本、增加经济效益、促进企业管理水平的提高和员工素质,都有着重要的作用与意义。价值工程较多地用于产品和硬件工程,对于流通领域特别是物资供应管理系统,则应用较少。那么,价值工程究竟能否在物资系统推广应用呢?回答是十分肯定的。众所周知,价值工程创始人麦尔斯就是在美国通用电气公司任工程师时采购物资,从材料代用发现物资的功能与价…  相似文献   

7.
施工企业的采购何管费是材料实际成本的重要构成内容,笔者认为,实际会计核算中采购保管费用的归集应该按如下原则进行:能够分清是哪一种(批)材料应负担的采购保管费,如运杂费、材料整理等费用就直接计入该种(批)材料的成本之中,不在“采购保管费”中归集;不能直接计入某种(批)材料中的费用,在“采购保管费”账户中加以归集,月末再按一定方法分配计入各材料的成本或直接分配计入工程费用的项目之中。  相似文献   

8.
刘刚 《公司》2000,(1):32-32
泸天化(集团)有限责任公司是我国国有18家大型化工基地之一,始建于1959年。因受计划经济体制影响,企业物资仓储资金占用长期居高不下。在转换经营机制中,集团领导注重“管理科学”,较早实行物资采购管理改革,取得实效。其作法是: 坚持以资金管理为核心。泸天化集团实行财务管理“十统一”,即统一资产管理、统一资金管理、统一银行帐户管理、统一信贷管理、统一税费征纳管理、统一物资采购管理、统一财务收入管理、收入与费用相配比管理、统一会计核算管理、统一财会人员管理,其核心是资金的统一管理。具体措施:一是集团对…  相似文献   

9.
<正>一物资采购的现状现阶段工程物资采购,主要分为招标采购和谈判采购。其中一半的划分标准为金额较少或者需求较为紧急的,采用采购谈判的方式采购,其余剩下的大部分物资都将采用采购招标的方式来进行采购。因此,招标采购是工程物资采购的主要方式。在招标采购中,目前评标办法主要为综合评标法和最低价评标法。1.综合评标法:俗称"打分法",是将评审因素分为技术、商务和价格三部分。技术部分包括技术方案、技术服务等;商  相似文献   

10.
在市场经济条件下,企业采取何种采购方式采购物资,取决于物资市场的供求关系和企业对物资的需求状况,由于市场供求关系的多变性和企业需求的多样性,决定了企业不可能采用一成不变的某种采购方式,必须针对变化了的情况而选择不同的采购方式。招标议标采购、比  相似文献   

11.
物资采购管理是企业对生产经营过程中所需各种物资(包括主要原材料、辅助材料、燃料和机电产品等)的选择购买所进行的计划、组织和控制。其基本任务是:企业依据生产建设和经营活动对物资的需求,按照价廉物美的原则,组织按时、按量、按品种、适质、适价、齐备成套、经济合理、多渠道、少环节地采购各种物资,以保证企业生产经营活动的正常进行。本文所介绍的不是通常我们所采取的企业物资采购管理方法,而是一种新型的管理手段——应用K3软件进行企业物资采购管理。  相似文献   

12.
重庆工贸职业技术学院是由三所中专院校合并而成,还没有形成一个完整的体系,在教务用品采购方面存在些许漏洞,不适应学院的发展。本文针对学校未来的教务采购环节提出了自己的设想,即“引入市场机制——建立办公用品采购环节的内控制度——宏观物资采购”思路。实质就是宏观物资采购,其核心就是“宏观”二字,学院不再直接进行物资采购,而是通过市场机制的制衡作用引入商业行为,由商家直接供应,学院加强信息联系宏观控制把握采购环节,达到质优价廉,建立新型的学校采购管理模式。  相似文献   

13.
随着市场竞争的加剧,采购成本削减带来的盈利对企业经营业绩的影响越发重要,削减5%采购成本带来的利润增长相当于增加50%销售额带来的利润增长。企业的采购成本往往占到其销售额相当大的比重,尤其是电子、机械、化工和建筑等行业其比重已超过50%,因此物资采购成为企业内部审计的重点关注领域。物资采购审计的目的是改善物资采购质量,降低采购费用,维护组织的合法权益,促进组织价值韵增加及目标的实现。  相似文献   

14.
王元波 《活力》2006,(3):74-74
物资采购采用招标形式在河南油田尚属起步阶段,但已取得了较为显著的经济效益,同时逐步形成了统一完善的物资招标采购相关配套办法,初步形成了招标采购的基本原则是: 一、对供应商的选择,实行严格的内部市场准入证制度 即只有取得石化供应网络资质证和局(分公司)供应网络资质证的供应商,才具有投标资格。  相似文献   

15.
军队物资采购是军队后勤服务和物资供应链中的重要环节,而物资采购改革便是顺利有效地完成物资采购任务的重要保证,同时也是军队物资后勤工作中一项不可忽视的战略性任务。近几年物资采购改革在充分贯彻军委物资采购改革决策的基础上,取得了较大的突破与创新;而今年军队物资集中采购工作更要继续深化改革,朝着“统一管理、分工明确、有效监督、顺畅高效”的改革目标稳步前进。  相似文献   

16.
<正> 1999年,廊坊市认真贯彻落实国家经贸委9号令《关于国有工业企业物资采购管理暂行规定》和《关于潍坊亚星集团购销比价管理经验的调查报告》,将学邯钢同强化物资采购管理、降低企业物资采购管理结合起来。针对目前一些企业在物资采购环节存在的以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣、贿赂,致使企业成本上升、效益低下的问题,在全市开展了以降低物资采购成本为主要内容的"光明工程"。"光明工程"即廊坊美联制动装置有限公司在借鉴国际通用的"德尔福采购原则"基础上,通过不断摸索实践,总结出来的一套适合本企业特色的采购成本管理模式,其核心就是对采购环节引入竞争机制,增加透明度,堵塞漏洞,挤水分,提效益。1、树立样板,典型带动。市委、市政府对在企业中推广实施"光明工程"极为重视,做为经济工作的重点,主管工业的市长亲自抓。首先在全市树立了"规范物资采购行为,实施竞价采购"的廊坊市美联制动装置有限公司为样板  相似文献   

17.
工程建设项目中往往涉及多种物资,其需求量、价值、重要性不尽相同,在进行采购管理时需根据物资种类不同而采取不同的采购策略和供应商管理策略。本文以油气管线建设项目为例,分析了工程建设项目中不同物资的分类采购策略  相似文献   

18.
近年来,国家烟草专卖局尤其重视全国烟草行业物质采购方面的工作大检查。物资采购的成本约占生产成本的65%左右,可以说它是影响企业生产成本的关键因素;而影响直接材料成本的因素,除了生产经营管理费用等外,最主要的就是各种物资的采购成本。因此,在国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总要求下,物资采购已经不仅仅是单纯保障供应的手段,而且成为提高企业经济效益不可忽视的增长点。  相似文献   

19.
采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。  相似文献   

20.
价值工程在节约物资费用上的应用鹤岗矿务局物资供应公司尚守德选购使用质优价廉的物资,用价值工程(VE)技术来分析和决策,能取得令人满意的经济效益。一、应用价值工程的基本做法.(一)采用ABC分类法,初步确定VE对象的范围。鹤岗局使用的物资品种多、规格复...  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号