浅谈内部审计在企业内部控制中的作用

<企业内部控制基本规范>是我国第一部企业内部控制方面的基本规范,它以政府监管规定的形式发布实施,标志着我国企业内部控制体系建设走上了法制化、规范化的轨道.     

浅谈《企业内部控制基本规范》颁布的意义

我国的企业内部控制规范建设正经历着循序渐进，逐步完善的过程，政府、证券监督管理部门和监管机构等制定发布了一系列行业内部控制规范方面的文件，旨在加强内部控制的规范建设。2006年7月财政部发起成立了企业内部控制标准委员会，标志着企业内部控制规范建设迈入一个新的发展阶段。     

浅谈中小企业内部控制发展现状与改善措施

当前,中小企业内部控制存在的主要问题是:中小企业没有建立完善的内部控制系统;风险意识薄弱,风险管理不规范;时外信息沟通不畅;会计系统应用不健全;内部控制监督方面存在严重不足,监管不力等.应从提高中小企业管理者内部控制意识与水平,完善人力资源政策,建立科学的风险管理系统,加强企业内部控制活动,加强信息的流动与沟通,完善企业内部监督体系等方面入手,建立完善的中小企业内部控制制度.     

从新会计准则视角看商业银行内部控制的完善

财政部颁布的新会计准则对商业银行影响很大.这种影响不仅涉及商业银行的业务处理流程,还涉及相关的内部控制.针对新准则完善商业银行内部控制的思路有以下几方面:有计划、分步骤完善商业银行自身信息与沟通机制;改革监管方式与内容,完善监督检查机制;完善风险识别与控制制度;规范控制活动;优化控刺环境.     

行政事业单位与企业内部控制规范:差异分析及政策建议

为加强行政事业单位内部控制工作,财政部于2012年正式发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》并于2014年1月1日起实施.与已经成熟的企业内部控制体系相比,该规范仍显不足.文章从目标与原则、控制框架、控制要素和执行效果四个方面与《企业内部控制基本规范》进行差异比较和原因分析,并提出完善行政事业单位内部控制规范的建设性意见.     

行政事业单位内部控制自我评价报告相关问题研究

行政事业单位作为承担公共管理和社会服务职能的重要机构,国家审计署为履行监管责任,会定期对其进行政府审计工作.随着《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》文件的颁布与实施,我国行政单位内部控制自我评价报告正式提上日程.不难发现,这是行政事业单位内部控制体系逐渐完善的表现,在内部控制自我评价报告的基础上,我们能够更加清楚地认识到内部控制体系目前还存在的不足之处并且制定相应的解决措施.     

浅论建立企业内部控制制度引入风险管理理念的重要性

通过内部控制制度内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大方面的论述,说明引入风险管理理念对企业经营的重要性,并就构建我国的企业风险管理分别从机构健全、目标明确、措施完善、评价更新四方面做进一步的论述。     

内部控制审计问题研究

2010年4月26日,财政部等五部门联合发布了《企业内部控制配套指引》,连同2008年发布的《企业内部控制基本规范》,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本形成.本文阐述了内部控制审计的意义、针对我国内部控制审计存在的问题提出改进我国内部控制审计的建议.     

加强内部控制评估以提高审计效果的研究

企业的内部控制与社会审计之间有着密切的联系。完善的内部控制有利于社会审计的进行,同时,社会审计也有助于内部控制体系的完善。2008年6月28日财政部、审计署等联合发布《企业内部控制基本规范》,要建立一个以企业实施为主体,以政府监管和社会评价为保障,各方积极参与促进的内部控制体系实施。在此种情形下,注册会计师应该如何转变观念,通过加强对被审计单位内部控制的评估并结合审计风险的判断,既帮助被审计单位完善内部控制管理,又能提高审计效果,降低审计风险,是一个值得深入探讨的问题。但是现阶段对这方面的研究相对较少,而本文就是就此谈一些自己的体会。     

如何在民营企业开展内部审计工作

随着国家对民营经济的重视,民营企业不断发展壮大,经营环境亦日趋复杂,民营企业面临的风险不断增多、组织机构的重整愈加频繁,特别是在国家五部委联合颁布的《企业内部控制基本规范》及深交所"创业板"发布以来,民营企业对内部审计在改进风险管理、完善治理结构以及加强内部控制等方面的需求日益高涨。本文就如何在民营企业开展内部审计工作做些许探讨。     

国有粮食企业内部控制若干问题思考

企业内部控制是现代企业管理的重要手段。完善、有效的内部控制,对于强化企业内部监管,规范企业运作,堵塞管理漏洞,提高企业获利能力和国有资本的保值增值具有十分重要的意义。财政部的《企业内部会计控制规范》陆续颁布后,国有粮食     

企业如何推进内部控制建设

<正>2008年,财政部、审计署等五部委联合发布《企业内部控制基本规范》,明确了我国企业内部控制体系的基本框架和建设原则,标志着我国企业全面进入内部控制规范体系的建设时期。2010年,财政部等五部委制订并颁布了18项《企业内部控制应用指南》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》,为我国企业建立规范的内部控制体系提供了重要依据。2012年,围绕中央企业管理提升活动,国资委下发了《关于     

我国企业内部控制制度的问题与完善策略探讨

2010年4月26日,财政部、证监会、审计署、银监会和保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,标志着中国企业内部控制法制化体系已初步形成。本文以我国《企业内部控制基本规范》的颁布为契机,分析了内部控制制度的发展和失效的原因,借鉴美国内部控制的发展历史,提出相应的务实性建议。     

内部控制制度执行力影响因素案例分析

随着《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的相继发布,标志着我国内控规范体系已基本建成.但是在企业内控制度实际执行过程中还存在着各种各样的问题.本文通过案例分析的形式,查找企业内部控制执行的影响因素,并据此提出企业应当建立与内部控制相匹配的薪酬体系与激励约束机制,根据变化动态完善内部控制和风险管理,以及行之有效的内部控制评价,以期提升内部控制的执行效果.     

我国企业内部控制规范体系实施情况的调查报告

<正>2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同此前发布的《企业内部控制基本规范》,标志着中国企业内部控制规范体系基本建成。为确保企业内控规范体系顺利实施,财政部等五部门要求自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司率先执行企业内控规范体系。为及时全面了解我国企业内控建设的现状,分析内控规范体系在实施过程中存在的问题,财政部"企业内部控制规范体系实施与监管"课题组通过问卷调查的方式,对我国企业内控规范体系实施现状进行了调查研究。通过问卷调查,对我国企业内控规范体系建设的现状、存在的问题有了比较充分的了解,为下一步推动内控规范体系在我国的全面实施奠定了坚实的基础。     

浅谈企业内部控制的建设

财政部《企业内部控制规范--基本规范》和17项具体规范(征求意见稿)的颁布,对我国企业内部控制体系的建设提出了新的、更高的要求.本文结合《企业内部控制规范》(征求意见稿)的颁布,分析了国内外内部控制理论的发展沿革,指出了当前国有企业内部控制中存在的主要问题,并就解决相关问题应采取的措施等提出了具体的建议.     

基于彩票机构内部控制现状及措施的研究

彩票的发行具有一定的垄断性,这也就决定了各级监管机构将制定更多、更规范的法律法规及管理制度对彩票机构的行为进行约束及规范.所以,彩票行业需要根据不断变化的市场加强自身的防范意识,完善机构内部控制.当前,我国彩票行业发展迅速,它作为一种较为特殊的行业,在社会保障方面的作用越来越大,相应地,彩票行业也存在着一系列问题.本次研究主要针对彩票机构内部控制现状进行探讨和分析,分析彩票机构所存在的一些问题,并针对这些问题提出建议和措施,旨在使彩票行业朝着良好运行的方向发展.     

COSO框架下行政事业单位内部控制建设刍议

国家自颁布了《企业内部控制规范——基本规范》以及相关配套指引以来,我国企业内部控制建设步人一个快速发展时期.但是这些规范及配套指引只是针对企业,目前国家还没有颁布专门针对行政事业单位内部控制的有关法律法规.这是不是意味着当前在行政事业单位中还不需要推行内部控制呢?目前行政事业单位普遍存在着以下现象:会计基础工作薄弱,会计信息失真、资产管理混乱、帐实不符、部门预算、政府采购约束不力、存在着乱收费以及私设小金库的现象,此外近年来在一些行政事业单位中还频频发生经济大案、要案.这些现象的发生究其原因还是由于行政事业单位内部控制缺失造成的.由此可见在行政事业单位推行内部控制已经迫在眉睫.     

如何加强企业内部控制评价

现今企业国际化的趋势要求企业加强内部控制,我国新颁布的内部控制评价指引为企业检查并完善内部控制体系提供规范化的指导,同时,企业也面临如何理解并全面贯彻评价指引各项要求的挑战.内部控制评价在控制企业经营风险中起到关键作用,企业将面临评价内容、程序、人员及认定等方面的挑战,对此应采取全面的内部控制评价,建立评价部门并配备胜任的评价人员,制定内部控制缺陷认定标准,编制规范的评价报告等措施.     

小议烟草企业内部控制体系基本框架的构建

自2008年财政部颁布<内部控制基本规范>以来,内部控制体系的建立和完善就日益成为各公司的重中之重.而作为正向管理规范化的现代企业模式推进的国有烟草企业,必然面临着内部控制制度的改革创新.本文通过对我国烟草商业企业在内控设计和实施方面存在的一些缺陷进行描述并分析原因,认为其在"产权主体缺位"等根本原因下表现出的控制制度不健全、执行不到位的缺陷,并指出应分别从财务、收购等重点环节构建内控体系框架,从而得出结论.