宝利通：石化行业视讯普及先锋

视频会议技术自问世之初就受到石油化工行业的关注和青睐。从较早的电视电话会议到方便的机顶盒式视频会议系统,石化行业一直是视频会议重要的行业应用典型。视频会议系统早期的应用属于基于专网的高端应用。地市县机构之间以及省市机构与下属机构之间,虽然也有着非常强烈的会议通讯需求,但因为系统建设复杂、投资较大等诸多原因,对视频会议系统这种高端应用常常是可望而不可及。随着IP网络的普及以及视频通讯协议的不断完善,使视频会议在石化领域实现了真正的普及。宝利通公司与国内总代理南方电讯公司合作,于2002-2004年先后完成中国石油…     

我国石油化工行业信息化管理模式

从国内外关于信息化的定义入手,以中国石油公司为研究对象,从我国石油行业信息化发展的整体情况出发,分析了信息化建设现状,并对中国石油的信息化现状进行了评估,剖析了中国石油的信息化管理模式,并重点将中国石油与国际大型石油企业进行对标分析,寻找差异,获得启示:在两化融合的背景下,要坚定我国石油行业信息化的目标;要勇于直面与国际石油行业在信息化上的差距,持续发展石油行业信息化的重点;在信息化的管理模式上,应该汲取国际大型石油公司的经验及教训,并结合我国石油公司的实际情况进行适当调整.     

让石化行业的“眼睛”亮起来

我国石油、石化行业信息化起步早,基础设施建设已初具规模,但信息化应用水平有待提高。在这种形势下,进一步改造已有的视频会议系统,建立现代化、实用的视频会议网,以实现工作会议、培训、商业会议的目标,成为一个具有战略眼光的举措。针对石油行业特点以及石油系统大网行政和日常远程办公会议需求的不同,全球领先的视频通讯技术和产品供应商——V TEL美国视讯公司结合自身产品的特点,为石油企业提出了大网行政会议视频解决方案以及远程办公视频解决方案:大网行政会议视频解决方案VTEL M eta5000M CU,采用全新的设计理念,M C(中央控制…     

国内外润滑油公司的实力较量

中国石油润滑油专业公司和即将成立的中国石化润滑油专业公司具有自身的优势，同时也面临着巨大的困难。今后两大公司润滑油的发展方向是大力改善产品结构和提高产品质量，生产环保、节能、长效的抗磨产品，而不仅是扩大生产能力;外国石油公司凭借其品牌和销售网络等在中国的润滑油市场占有很大优势，但其高成本等劣势也不容忽视。在未来中国润滑油市场上，中国石油和中国石化之间，国内两大公司和外国石油公司之间都存在着异常激烈的竞争。     

提升石油企业ERP管理对策

ERP作为一个集成的综合管理信息系统,可以规范企业业务流程,提高生产效率．提升资源共享水平和管理决策水平,进而实现石油企业上中下游一体化和提升企业核心竞争力。近年来,中国石油、中国石化、中国海油等国内各大石油公司都把ERP信息化建设作为企业信息化工作的重中之重,虽然取得了一定成效,但如何不断优化、     

中国石油辽阳石油化纤公司

中国石油辽阳石油化纤公司（以下简称辽化公司）是中国石油天然气集团公司直属的具有独立法人资格的大型国有企业．主要从事化工化纤产品生产、生产和工程技术服务、机电仪加工制造和石化建筑安装等业务。公司设有9个行政处室．5个党群部门，23个二级单位，2个控股公司，现有职114万人。截至2005年末．公司总资产31亿元。     

我国精对苯二甲酸（PTA）产业发展分析

一、PTA产业“十一五”期间的发展规划 （一）中国石油石化产业面临挑战 随着中国各项改革的稳步推进，预计“十一五”期间，中国石油石化市场将走向全面开放，投资主体多元化、市场竞争格局逐步形成。特别是随着外资的大规模进入。将形成中国未来石油石化市场的增量之争。以欧美跨国大石油石化公司、日韩台资大中型石化公司、中东大型国家石油公司为主的外资公司将在中国以长江三角洲、泛珠江三角洲、环渤海湾地区为主的地区建成一批规模化、基地化、园区化的石油石化和化工产业群。     

中国石油辽阳石油化纤公司

中国石油辽阳石油化纤公司是中国石油天然气集园公司直属的大型国有企业，具有独立法人资格，下辖化工化纤生产、机电仪加工制造、工程技术及生产服务、多种经营等4个系统近20余个单位。截至2004年末，公司总资产26．7亿元．职工1．5万人。     

2004年中国石油市场突出特点与2005年供需展望

2004年中国石油市场的突出特点和成因分析：原油、绝大部分油品及总的石油表观消费量大幅增长，石油需求突破3亿吨大关。2004年中国石油、绝大部分油品及总的石油（包括原油、成品油、石油沥青、LPG、石油和非液体石蜡等全部石油产品，下文和表中均同）表观消费量大幅增长，增幅是很长时间以来所没有的（除燃料油等个别油品增幅低于2003年等个别年份外）。     

六方会诊本土厂商石化角力出路何在

中石化选择了SAP的ERP软件、阿斯苯的SCM系统；中石油选择了IBM的集成服务、宝利通的视频会议系统；中海油选择了Oracle的财务系统。石化行业的三大巨头，无一不把国外品牌软件作为自己信息化投入的首选。为什么我们没有看到一个国内厂商的身影，是他们的技术水平不行吗?还是没有品牌影响力?     

中国石油辽阳石油化纤公司

中国石油辽阳石油化纤公司（以下简称辽化公司）是中国石油天然气集团公司直属的具有独立法人资格的大型国有企业。主要从事化工化纤产品生产、生产和工程技术服务、机电仪加工制造和石化建筑安装等业务。公司设有9个行政处室，5个党群部门。23个二级单位，2个控股公司，现有职工1．4万人。截至2005年末。公司总资产31亿元。     

石油和化工行业续写盈利辉煌——一季度我国石油和化工行业经济效益综述

据中国石油和化学工业协会数据快报显示，今年一季度，受国际油价持续高位以及国内下游产品需求旺盛等因素的拉动．我国石油和化工行业总体获利明显增加，产品销售收入、利润总额以及税金总额增幅均远远高于全国工业水平（分别高8．4、26．9和4．3个百分点)。石油和天然气开采实现了利润的大幅度增长．而去年周期利润增长引人注目的精炼石油产品制造业雄风不再，利润增幅大幅度下降．亏损额急速上升。     

特许经营：需要跨好的一道关

世纪之初的中国石油石化工业，最引人瞩目的莫过于跨国公司纷纷涌入我国成品油流通领域。先是壳牌、埃克森—美孚、BP等石油巨头作为策略投资者参股中国石化１８．３亿元，分别取得了３年内在江苏、广东、浙江三省各合资兴建５００座加油站的权利；后是bp以６．２亿美元参股中国石油取得租用其配送网络和购买我国境内加油站的权利，成为首家进入我国东南部成品油市场的外国公司。就在中国石化、中国石油（以下简称两大集团）纷纷引入策略投资者的时候，按照我国政府入世承诺，国内油品零售市场将在２００４年向所有WTO成员国开放。可以预…     

石化行业：管控一体化提升企业抗风险能力

石油和化工行业是开展信息化建设较早的行业之一，行业信息化经过多年的建设．企业决策者已逐渐认识到信息化的重要性，投入在逐年增加，行业整体信息化应用水平不断提高。据中国石油和化学工业协会调研显示，生产自动化、财务及办公自动化系统目前在大部分企业中已得到应用并发挥了重要作用，大型企业的信息化建设已经进入集成及深化应用阶段。     

中国石油经济发展的分析与思考

作为世界石油经济重要组成部分的中国石油经济，经过50多年的发展有了巨大的进步，今天，中国已成为世界最重要的油气生产和消费大国之一。但是，由于中国经济高速增长和石油资源限制之间的矛盾，中国石油的对外依存度越来越高。为了解决这个问题，利用两种资源和两个市场，已成为发展中国石油经济的重要政策。1998年后，中国石油经济体制初步完成了政府管理由计划经济向社会主义市场经济的转变。三大公司——中石油、中石化和中海油已经大体完成了从政府向企业的角色转变、从国内公司逐步向国际公司的转变，并且在许多方面打破了地域的限制，互相竞争。同时，民营企业和其它企业，也逐步进入石油产业，从而使得中国石油产业更加市场化和国际化了。无疑，这些变化进一步促进了中国石油经济的发展。但是，阻碍中国石油经济进一步发展的诸多因素仍然存在，因此，我们有必要对中国石油经济发展的重要问题进行分析与思考。     

石油和化工行业将评选优秀统计成果、优秀统计工作者

5月25日．中国石油和化学工业协会下发了《关于开展全国石油和化工行业优秀统计成果优秀统计工作者评选工作的通知》【中石化协信发(2004)138号】，通知说，此次评选由中国石油和化学工业协会统一负责．具体评选工作由中国石油和化学工业协会信息部、中国化工情报信息协会和中石油、中石化、中海油三大公司统计部门共同组织进行。     

中国石油公司优劣势比较

自加入世界贸易组织后，国内国外市场的界限逐渐消失，中国石油公司不得不面对激烈的全球竞争文章对中国石油公司与国外大石油公司的优劣势进行了比较分析，认为中国石油公司具有上游业务领域的技术优势、一体化经营的体制优势、低成本的劳动力优势、巨大的市场优势，但同时也存在明显的劣势，如上下游产业链结构不合理、业务区域狭窄与业务范围单一、自主开发能力薄弱、信息化建设滞后以及国际化经营经验不足，这说明中国石油公司与国际石油公司相比还存在相当的差距，还需要不断学习和创新，提高市场竞争能力，     

让石化行业的“眼睛”亮起来

我国石油、石化行业信息化起步早，基础设施建设已初具规模，但信息化应用水平有待提高。在这种形势下，进一步改造已有的视频会议系统，建立现代化、实用的视频会议网，以实现工作会议、培训、商业会议的目标，成为一个具有战略眼光的举措。     

中国石油石化工业资源与需求的竞争能力分析

中国油气资源相对不足，但油气和石化产品消费迅速增长。中国石油消费仅次于美国和日本，是世界第三大石油消费国，石油进口依存度将从现在25%上升到2010年30%、2020年50%以上，加大进口石油、天然气（和液化天然气）已势在必行。乙烯表观消费量也逐步增加，乙烯装置中 小规模多，竞争能力弱。三大石油石化公司-中国石油天然气股份公司、中国石化股份公司和中国海洋石油总公司在世界上的竞争力正在逐步增强，但与跨国大公司相比仍存在较大差距，进一步提高竞争力和经济效益任重而道远。     

油田发展环境的变化及应对措施

进入21世纪,油田所面临的发展环境发生了深刻变化,认识和利用它解决企业存在的问题,对实现油田的可持续发展,提升市场竞争力具有重要的意义。一、油田面临的环境变化———国内市场国际化和国际市场国内化使油田面临的发展环境发生重大变化。1)国内市场国际化,不仅进口石油超过了中国石油消费总量的25%,而且外国公司的产品早已占据了中国石化产品的半壁江山。在国内油气市场,像埃克森美孚、壳牌、BP等跨国石油巨头更是借国内三大石油公司海外上市之机,通过认购总计达27亿美元的股份以战略投资者的身份大举进入中国市场。快速增长的国内石油…