浅谈如何将“阳光”企业文化融入烟草企业管理工作中

每个企业都有自己的企业文化,它是在企业经营过程中逐步形成的本企业特色的价值观的总称。企业文化主要是以人为本的现代化企业管理方式。在经济发展的今天,文化在现代企业中的竞争是有目共睹的,烟草行业也不例外。企业文化是一个企业的灵魂,有很鲜明的企业特色,它是构成企业凝聚力的核心。烟草企业在经营过程中非常重视企业文化对企业的影响,把企业文化称之为"阳光文化","阳光文化"包含了六项内容:阳光、感恩、服务、执行、创新、效率。烟草企业把这带有积极意义的六项代表了"阳光文化",将它融入到烟草企业中去。我们以烟草企业为例,分析烟草企业中的"阳光文化"所带表的企业文化在烟草企业管理中的作用,具体的管理方法。     

浅谈企业文化对增强企业凝聚力的作用

企业文化作为一种当代企业管理理论,在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。文章分析了企业在文化建设中存在的问题和误区,以及企业文化在增强企业凝聚力,促进企业发展中的必要性和重要作用,提出了构建企业文化的策略。指出构建企业文化,增强企业凝聚力是企业在市场竞争中成长壮大、长远发展的根本保证。     

企业信息化的关键驱动因子分析

企业信息化是在企业的各个层次、各个环节和各个方面,采用现代信息技术,充分开发和利用企业内外信息资源,以提高企业经济效益和竞争力的过程。其内涵是：信息技术在企业的运用、信息资源的有效管理、构建数字化企业、增强企业竞争力等;从外延角度,从产业层来说,企业信息化有制造业、服务业等领域企业的信息化：从企业层次来说。企业信息化有企业内部管理信息化、企业生产信息化、企业商务信息化等。     

谈企业文化建设

企业文化建设,目前,正在形成新的热潮。如何建设企业文化?结合我厂多年来的实际,谈几点体会。一、企业文化建设及其主体所谓文化,是人类社会历史实践过程中创造的精神财富和物质财富的总和。而企业文化,是指在一个企业中,企业素质(包括职工素质、技术素质、管理素质等)和企业行为(包括决策、计划、供、产、销等一系列围绕发展生产、开拓市场、提高效益所进行的活动)的总和。这种具有能够体现其企业特征的企业精神、企业传统、企业规范和企业目标等主要内容的企业文化,必须以人作为整个企业文化建设的核心。在生产力诸因素中,人是最积极、最活跃,最起决定作用的因素。因此在企业文化体系建设中,人就应该是企业文化的主体。在企业文化建设的实践中,要始终以人     

论企业的危机管理

企业危机管理在企业发展过程中占有重要的地位,企业危机管理的目的主要是为了预防危机、处理危机和促进企业的进一步发展。随着社会的发展,企业在发展过程中又会遇到各种新情况、新危机,如何处理好企业发展过程中面临的危机,是企业发展的首要问题。文章认为,在进行企业危机管理时坚持速度第一、承担责任、全局为重、具体为题具体分析的原则,坚持树立危机意识、做好企业危机管理确认、企业危机处理、企业危机善后、企业危机评价工作,是做好企业危机管理的密钥。     

加强企业文化建设 提高企业整体素质

企业文化建设开展十余年来,在广大企业中呈现出方兴未艾的发展势头,已展示出企业文化的强大生命力。在建立社会主义市场经济体制中,更需要培育和提炼具有本企业特色的社会主义企业精神,增强企业凝聚力,全面提高企业素质。 一、大力培育企业精神 在企业文化建设中,我们应该首先明确什么是企业精神。所谓企业精神,是指企业在长期的生产、经营管理实践中通过企业家倡导自觉形成的,并为全体职工所认同和遵循的,代表职工的精神风貌、理想信念、道德风尚和价值目标追求的团体精神,它是企业的精神支柱是企业生存和发展的原动力。企业精神…     

文化是企业灵魂

企业文化作为现代企业的管理思想和方法,风靡全球企业管理界。企业文化不仅是提升企业核心竞争力的重要因素,而且也是决定企业兴衰成败的关键,企业文化在企业发展过程中重要性越来越受到重视。企业文化要深入人心企业文化是在企业长期经营中培育、融会、凝聚而成的一种独具特点的、对企业持续发展起推动作用的群体意识,它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营理念、道德规范、企业风尚等。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是一个企业的灵魂,它影响着员工的生活方式、行为方式和价值观念,促使他们积极为企业创造价值。美国学者弗…     

企业文化建设要落实在班组

这些年来,意识到企业文化的确既是企业的灵魂,又是构建和谐劳动关糸、促进企业实现可持续发展的动力源泉,更是核心竞争力,这一点现在许多企业都能达成共识。但是在建设企业文化的过程当中,有人说企业文化生在日本、深在美国、热在中国。也有人说企业文化热在中国是虚热的多,实热的还不是很多。的确,现在有些企业比较热衷在企     

管理视域下的制度视角

常言道,无规矩不成方圆。企业制度是企业管理的基础,靠人治不依法制,凭热情、靠感觉处理事务,企业管理制度不完善,管理工作不落实,企业就不可能实现持续成长。企业向管理要效益,首先要认识到制度在企业所处的地位、所处的环境,认清企业制度在制定、执行中和企业文化、员工、领导及创新的相互作用机制,才能真正使制度在企业管理     

思政教育提升企业文化内生动力

在企业经营管理实践中,企业文化体现了企业集体的精神价值,包括企业的核心价值观、经营理念、行为规范、社会责任、品牌形象等,是提升企业凝聚力、创造力的重要源泉。因此在企业发展中,企业文化保持较强的内生动力,可以促使企业不断地优化以及创新。企业思政教育工作是企业稳定发展的重要基础,尤其是近年来企业内部环境逐步复杂的情况下,必须要通过员工思政教育促使企业内部的健康发展。     

适应新形势需要 深入开展企业标准化工作

随着科学技求的不断进步,企业生产管理日益现代化。企业在转换经营机制以适应社会主义市场经济体制需要的大环境中,企业标准化的应用领域随之拓宽,它不仅在加强企业管理工作、提高产品质量、降低物质消耗、改进企业经营、推进企业技术进步、提高企业经济效益起到促进和保证作用,成为企业强化内部管理和生产经营活动的基础工作,而且也是联系和协调企业与企业、企业与市场的主要手段。企业标准化使企业生产经营、管理活动建立在科学、规范、采统的法制轨道上,并按照一定的规律有     

承上启下向未来

在企业,中层管理者是企业的中间,在企业起着上传下达、上行下效的作用。笔者在本企业工作30年,当企业中层管理者近20年。笔者认为企业中层管理者应做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人,摆正位置,到位而不越位。     

企业文化别议

企业文化是在企业中形成的一种特定的价值观念和行为规范。作为企业的一种较为稳定的价值体系,企业文化是在企业长期生产经营和管理活动中逐渐积淀、发展起来的为企业的全体员工所共有的精神产品。企业文化的这一延续特性也是各种微妙的社会力量共同作用的产物。企业员工通过企业文化的延续,学习到企业的价值观念和行为方式,并在企业文化潜移默化的作用下,促进企业经营业绩的不断增长。企业文化是社会文化的一部分,是指企业中所有成员在企业经济活动过程中所形成的价值观念、行为准则、道德规范、精神风貌、文化素养等,以及这些方面通过企业的产品、设备、广告、装潢、服务、环境等对人民群众和社会各界发生的文化影响。如:企业职工的衣着风貌、言行举止、工作态度以及企业的产品质量、包装以及广告宣     

把握特点 互动互生——谈企业文化和企业制度的关系

企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观、行为方式、行为规范。人们普遍认为,企业文化管理是企业管理的最高层次。企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高效、规范的标志和保障。那么,企业文化和企业制度到底是一种什么关系,企业在经营管理中该如何处理企业文化和企业制度之间的关系呢?     

企业文化是企业发展的必然要求

经济学泰斗于光远说：国家的强大在经济,经济的繁荣在企业,企业的发展在管理,管理的优劣在文化。企业文化,是企业在生产经营过程中形成的观念形态的总和,是企业价值观念、企业精神、经营境界和广大员工认同的道德规范与行为准则。那么,企业文化与企业发展间到底有什么样的联系呢？本文就此进行探讨。     

充分发挥企业党组织 构建和谐企业

和谐企业的构建是构建和谐社会的重要内容和保证,在现阶段企业改革与发展与发展的需要。企业党组织在和谐企业的构建中发挥着导向作用、桥梁作用、核心作用、凝聚作用以及疏导作用,本文主要从和谐企业的基本内涵及构建和谐企业的重要性、企业党组织在构建和谐企业中发挥作用所用途径与渠道和企业党组织在构建和谐企业中发挥的作用三个方面就"充分发挥企业党组织,构建和谐企业"这一问题进行了探讨。     

充分发挥媒体在企业文化过程中的推动作用

企业文化是在一定的社会历史条件下,一个企业在长期的经营活动中逐步形成并被公众普遍认同的企业精神、经营理念、行为准则、产品品牌及发展战略的统一体。简言之,它是企业内部共有的价值观,它体现在企业员工、企业及其产品的精神、思想和行动中。可以说,企业文化     

浅析企业党组织如何做好企业思想文化建设

企业党组织在企业思想文化建设中处于领导地位,发挥政治领导作用而企业思想文化建设在企业发展中站着举足轻重的地位。当前随着企业经营、改革、发展的不断深入,需要我们不断研究新情况,解决新问题。笔者指出了当前企业思想文化建设应从五个方面抓起,即职工思想素质、企业精神、企业目标、企业形象、企业民主。     

建设适应新经济的企业文化

企业文化是在一定社会背景下,企业在其经营过程中 逐步形成的具有独特自我的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而展开的企业经营活动中所创造的精神财富和物质财富。企业文化对企业的发展,具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、协调功能、辐射功能、纽带功能。在新经济时代,企业文化的这些功能力量,对企业的兴衰成败、未来发展将起着越来越显著、越来越重要的作用。企业界和学术界已意识到企业文化是企业寻找企业生存与发展的“原则”和“资源”,在新经济时代它已显示出作为一种“知识资本”所产生的文化力和生产力,已成为企业核心竞争力的重要因素。     

职业道德——企业文化之基

<正>企业文化是一个企业的经营之道、企业环境、企业精神、企业目标、企业作风、企业礼俗、企业形象、企业价值观、企业规章制度、员工科学文化素质以及职业道德等的总和,是在一定环境中,全体职工在长期的劳动和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的表现。企业文化贯穿于企业生产经营过程的始终,对于社会的进步,企业的发展和企业员工的积极、主动性和创新性的发