试论企业内部财务控制

控制是管理工作的重要职能之一，企业内部财务控制是企业财务管理必不可少的一个重要环节。在企业财务管理活动中，由于财务环境的不确定性，财务管理权力的分散性，工作能力的差异性，不能保证财务管理目标顺利地实现。因此，通过对财务环境、管理权力和工作能力的协调、调整和指导，使其符合企业发展的目标，就必须加强企业内部财务控制。     

如何完善企业内部财务控制

一、企业内部财务控制的重要性企业的内部控制分为内部财务控制和内部管理控制两大部分,内部财务控制是对企业内部涉及的财务活动所进行的控制,主要包括:资金活动、采购业务、资产管理、财务报告、全面预算等方面的控制。由于这几方面的财务活动都与企业最终的经营成果密切相关,因此内部财务控制是企业内部控制的"重中之重"。内部财务控     

企业内部财务制度的主要内涵

企业内部财务制度，通常被解释为规范企业内部各有关方面的财务行为、处理相互间财务关系的制度安排，它对企业理财活动起着重要的约束、推动、促进和导向作用。国内财务学界通常将企业内部财务控制等同于企业财务管理制度，并从企业财务管理的角度将企业内部财务制度进行分类。如将其分为资产管理制度、财务收支管理制度、成本管理制度、     

出资者财务知情权、控制权的掌握与财务控制体系的构建

如何有效地加强投资者的利益保护一直是困扰我国资本市场的难题,文章认为,对企业本身的财务运行活动的揭示只是给投资者提供了企业财务活动的知情权,而非企业财务的控制权,投资者作为企业的出资人,为了使投入的资本能保值增值,投资者还要对企业的财务活动进行实质控制,只有获得必要的财务控制权,才能有效地推护投资者的利益。因此,为了切实保护广大投资者的利益,出资者不仅要获得企业财务活动的知情权,更为重要的是,还要获得财务活动的控制权。     

简述药品生产企业的财务内部控制管理

随着我国社会经济的发展,药品企业的经济结构越来越复杂。在外界因素、企业内部环境的影响下,药品企业中的财务内部控制管理的价值逐渐得到人们的关注。本文通过积极分析药品企业的发展情况,可知企业中的财务内部控制管理内容包括资金管理、资金运转、资金投资等。企业内部控制管理就是企业在各种资金流通的情况下,针对企业内部和外部的各项条...     

对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容,也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理,首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义,进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题,并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。     

财务信息化对财务内部控制影响研究

随着我国市场经济的进一步发展和世界社会经济信息化的发展,要求企业也要实行信息化管理,为了提高财务管理的效率,必须建立企业财务信息化,本文阐述了企业财务管理信息化与财务内部控制的关系,财务管理信息化的对企业和财务内控的作用,财务信息化对财务内部控制的影响。     

强化财务内部控制 实现企业财务风险有效管控

财务内部控制工作是企业的核心工作之一,随着社会经济水平的不断提高,企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈,对企业的财务风险管控工作的要求也越来越高,因为它直接影响企业的健康发展。因此,新时期企业必须加强财务内部控制,发挥好企业核心作用。本文在企业财务控制重要性的基础上,针对企业财务内部控制中存在的问题进行简要的分析,同时对如何更好地做好企业财务风险管控工作进行探索,并提出相应的对策,以更好的实现企业财务风险有效管控,希望通过这次研究,为财务内控管理人员提供有效的参考,以提高企业的经济效益和社会效益。     

企业全面财务监控研究

本文认为，财务监控虽始于企业内部控制，但其对企业组织的结构或体制以及企业所面临的市场环境具有很强的依附性。随着企业财务管理目标不断演进，适时提出全面财务监控机制。不但可以为企业财务管理多元化目标的实现提供保障，也为财务监控理论和实务研究提出了新的命题。     

浅议如何发挥财务管理的作用

本文首先提出我国企业财务管理现状及存在问题,然后从战略角度分析了如何发挥财务管理作用,如全面更新财务管理理念;进一步健全和完善企业内部控制制度,尤其是对风险防控的内部控制;进一步加强财务核算监督优化会计内部控制;最后阐述了发挥财务管理作用的具体方式列举. 一、我国企业财务管理现状及存在问题的分析 (一)筹资手段不够丰富 到现阶段为止,公司对资本市场的了解还尚显匮乏.     

港口企业财务内部控制中存在的问题及解决措施

内部控制是企业进行自我调节和约束的重要内在机制.在港口投资建设维持高位与结构性产能过剩并存的经济背景下,财务内部控制是提高企业会计活动质量、有效降低财务风险、提高经济效益的重要途径.文章简要分析了当前我国港口企业在财务内部控制上出现的问题,并且结合实际情况,提出了解决我国港口企业财务内部控制问题的几点具体措施.     

关于建立完善企业财务内部控制制度的思考

企业财务内部控制制度是企业发展的必然产物,企业实行有效的财务内部控制制度能保证企业财务数据的合法性、合理性、真实性,消除虚假账目,提高财务效率,是企业内部控制的核心,能够完善企业管理机制。下面我们就对江苏港城汽车运输集团进行分析,为其建立完善的企业财务内部控制制度提出几点建议。     

关于加强企业财务风险管理的思考

随着经济一体化、全球化以及国内经济结构性调整的推进,企业财务活动面临着诸多的不确定性,财务风险日益加深,企业财务风险防范和控制成为企业管理的焦点。文章从企业资本结构、投资管理、资产流动性、财务人员素质、财务风险预警机制五个方面对企业财务风险原因进行了分析并提出了相关对策。     

浅析内部控制对企业财务绩效的影响

内部控制由企业内部管理控制和内部会计控制组成,贯穿于企业决策、执行、监督的全过程,覆盖企业的所有业务与经营管理活动.通过有效的内部控制,可以保障企业资产的完整性,充分利用企业资源,降低财务舞弊发生概率,对企业财务绩效影响较大.文章在全面介绍内部控制和财务绩效概述的基础上,阐述了内部控制对企业财务绩效的影响,并提出了几点建议.     

房地产企业财务风险及其防范策略

房地产行业是一个高收益伴随高风险的行业,房地产企业要重视企业收益最大化,必须注重防范财务风险。本文基于房地产企业财务风险的市场表现,对房地产企业如何防范和控制财务风险提出了若干措施建议,以促其加强内部控制建设,优化资本结构,促进企业健康发展。     

浅析内部财务控制的程序

内部财务控制是控制论在企业财务活动中的具体运用,内部财务控制的本质是一种降低交易费用的控制活动。内部财务控制作为一种经济控制行为,有其独特的程序和步骤。     

浅析企业财务内控系统的构建

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的深化,企业的经营管理环境已经发生了很大的变化。企业的财务内部控制对于企业的经营管理至关重要,通过财务内部控制,企业可以加强对于财务活动的控制及监督,提高企业的经济效率和市场竞争力。本文从企业财务内部控制中存在的一些不足出发,探析如何构建企业的财务内部控制系统。     

我国企业内部财务控制存在的问题研究

随着全球市场经济的发展,企业作为市场的基础,是其独立的业务和主要利益身份参与市场竞争。加强财务内部控制在一定的程度上可以提升企业竞争力,建立并且规范企业内部控制体系对于企业的发展是非常必要的,加强对企业内部财务控制体系的建设,需要有一套科学内部财务控制实际示范体系进行规范,成为当前管理改革并且发展企业的关键。文章主要阐述企业内部控制内涵,内部控制在企业内部财务控制的地位以及相关作用,以及我国企业内部财务控制的一些建设性建议和对策,为了有效地维护企业合规管理,提高财务报告的质量和相关信息的披露,促进企业提高管理水平的能力和资本增值以及企业活力、控制和影响,具有十分重要的意义。     

投资者保护与出资者财务知情权及控制权

如何有效地加强投资者的利益保护一直是困扰我国资本市场的难题.对企业本身财务运行活动的揭示只是给投资者提供了企业财务活动的知情权,而非企业财务的控制权,投资者作为企业的出资人,为了使投入的资本能保值增值,投资者还要对企业的财务活动进行实质控制,只有获得必要的财务控制权,才能有效地维护投资者的利益.因此,为了切实保护广大投资者的利益,出资者不仅要获得企业财务活动的知情权,更为重要的是还要获得财务活动的控制权.     

建筑企业财务风险防范与内部控制

随着市场经济的不断发展，企业财务风险管理与内部控制也越来越得到重视，相关技术已经广泛应用到各行各业，建筑企业也不例外。建筑企业做好财务风险管理和内部控制，可以有效降低建筑企业成本，防范财务风险，增强企业竞争力，提高企业经济效益。本文对建筑企业的财务风险、管理现状进行了分析，并针对财务风险防范和内部控制提出了方法。