杜邦财务分析体系与内部控制制度设计

现在我国有许多民营企业凭借创业者的聪明智慧,经过他们的辛勤工作,将许多小作坊式的加工厂发展成具有一定规模的企业。但是,随着企业规模的扩大,许多创业者的企业管理水平并没有随之提高,针对这种情况,笔者建议应从建立内部控制制度着手,利用制度和标准流程来从根本上解决问题。但是内部控制制度的内容很多,民营企业不可能像国有企业一样面面俱到,只能先从关键的内部控制要素着手来建立控制制度。根据笔者多年的工作经验,围绕杜邦财务分析体系中的几个关键指标来设计内部控制制度就可以起到事半功倍的效果。一、杜邦财务分析体系杜邦财务分…     

国有企业财务风险内部控制现状及对策研究

随着我国市场经济改革的不断深入,我国越来越多的企业开展了各式各样的贸易业务。在贸易博弈过程中,企业财务管控能力是选择合作企业的重要因素之一。而企业防范抵御财务风险的能力也体现了企业的综合实力。在国有企业适应市场经济发展的过程中,同样需要对企业财务风险进行评估和内部控制。但是,目前我国国有企业财务风险内部控制仍然存在各种各样的问题。这些问题在很大程度上影响了国有企业的发展和贸易活动。本文则对国有企业财务风险内部控制现状进行了探讨,并提出几点具有针对性的对策。     

浅析建筑企业内部审计与财务风险管理问题

随着我国城市化进程的不断加快,建筑行业逐渐成为我国国民经济的支柱性产业。建筑行业在数量和规模上都在持续扩大,建筑企业内部审计与财务风险管理逐渐成为企业领导层重点关注的问题。作为现代企业管理的重要内容,内部审计可以对财务风险进行有效的识别和预防,从而提升企业的经济效益和社会价值。因此,研究建筑企业内部审计与财务风险管理有着非常重要的现实意义。本文首先对建筑企业内部审计与财务风险进行概述,接着阐述内部审计与财务风险的关系,然后分析建筑企业内部审计与财务风险管理的不足,最后提出建筑企业内部审计与财务风险管理的对策,希望对建筑企业的发展有积极意义。     

企业财务内控问题分析与应对措施

随着企业自身规模的不断扩大,企业内部财务控制的要求也会愈加严格,面对这样的一种状况,企业只有建立一整套完善、有效的财务控制机制才能不断加强企业内部财务控制,有效解决企业规模扩大的同时与之增加的内部财务控制要求。     

浅谈基于内部控制的财务风险管理

随着市场经济的深化发展,我国企业规模不断地扩大,企业面临的内外部环境也越来越复杂,造成企业各种风险因素也随之增加。而内部控制贯穿于企业经营管理活动的全过程,健全的内部控制体系对于财务风险管理具有重要的保障作用,因此,企业的财务风险管理是内部控制的重要目标。本文分析和探讨内部控制与财务风险管理的关系,并阐述财务风险管理过程中面临的问题,提出基于内部控制的企业财务风险管理建议,从而保证企业健康稳定地发展。     

国有企业实施财务集约化管理要点探讨

财务资源是国有企业未来发展的重要基础,随着国有企业集团在国民经济中的地位日益上升,财务管理也越来越得到企业管理者的重视。相对于其他企业而言,国有企业规模大,内部组织结构复杂,这决定了在国有企业中实施财务集约化管理的难度也会随之加大。财务集约化管理是以强化财务管理职能为基础,以信息化为平台,以重点资源集中为手段的一种创新管理模式。国有企业若要长期稳定可持续发展,就要积极实施企业内部的财务集约化管理。据此,探讨国有企业在实施财务集约化管理方面的要点,分析国有企业集团加强财务集约化管理的意义,提出实施集约化管理的主要内容。     

基于财务共享服务论“互联网+”时代管理会计信息化

随着经济的发展,企业的发展规模也在不断扩大,很多的企业发展为庞大的集团公司。随着企业经营规模与经营范围的扩大,企业内部管理的难度也开始增加,内部管理成本进一步提升。很多的企业为了能够提升内部管理水平,节约运营成本,在财务管理的过程中设置了自己的财务共享中心,通过财务共享中心对企业的资金、运营以及其他方面的财务工作进行全面的管理。财务共享中心成为了我国企业财务管理中的一种重要形式。     

国企财务内部控制问题研究

随着国内经济的飞速发展,国有企业也迎来了新的发展机遇。财务内部控制是国有企业管理的重要内容,同时也是影响国有企业发展的重要因素之一。但就当前的发展情况来看,国有企业财务内部控制方面仍存在诸多问题,这些问题对国有企业的可持续发展形成了阻碍。基于此,本文就以A公司为例,对国企财务内部控制进行深入剖析,总结国有企业财务内部控制中存在的问题,针对问题提出优化措施,推动我国国有企业的可持续发展。     

国有企业内部财务控制的理论研究与作用

对国有企业内部财务控制研究成果进行综述的基础上,结合我国财务控制的环境,初步构建了相对完整的企业内部财务控制体系,对我国企业内部的财务控制进行分析.     

价值创造视域下企业内部财务控制问题探讨

最近几年,经济全球化不断的向前发展,以及随着企业不断的发展,其规模逐渐的扩大,业务量也逐渐增多,不但增加了相应的风险,而且导致企业对内部财务的控制增加了不小的难度。企业的财务问题对企业的发展有着至关重要的影响,所以企业实现对内部财务进行有效的控制和管理,可以帮助企业在未来稳定的向前发展,创造更多的经济利益,并且在市场经济的激烈竞争中能够赢得一席之地。在价值创造的视域下,对企业内部财务控制问题进行深入的探讨。     

浅谈高校财务内部控制体系的构建与完善

随着我国教育事业的不断发展和深入,办学规模不断的扩大,资金渠道多元化的发展趋势越来越明显,高校中财务内部控制体系问题逐渐突现出来,财务风险不断增加,财务舞弊事件经常发生,财务风险和财务内部控制相辅相成。本文就高校财务内部控制体系的构建和存在的问题进行分析研究,并对高校财务内部控制体系的完善措施进行探讨,以便促进高校财务内部控制体系的运作效率的提高,确保财物安全。     

浅谈高校财务内部控制体系的构建与完善

随着我国教育事业的不断发展和深入,办学规模不断的扩大,资金渠道多元化的发展趋势越来越明显,高校中财务内部控制体系问题逐渐突现出来,财务风险不断增加,财务舞弊事件经常发生,财务风险和财务内部控制相辅相成。本文就高校财务内部控制体系的构建和存在的问题进行分析研究,并对高校财务内部控制体系的完善措施进行探讨,以便促进高校财务内部控制体系的运作效率的提高,确保财物安全。     

论企业财务共享下的业财融合

随着我国社会主义市场经济的快速发展,我国企业的生产规模逐年扩大,很多企业为了提升自身在市场上的竞争力,在内部建立了财务共享服务中心,实现了自身生产经营管理的全程信息化,并且已取得了较大的成就.业财融合已成为企业建立现代企业制度的必然选择.财务共享模式下的业财融合能够实现集中管理业务、财务,提升企业财务管理水平.然而,由...     

财务管理在企业并购流程中的对策探究

随着经济的发展,企业并购在现实生活中呈现出不断扩大的趋势,并已成为近年经济领域中的热点,也是企业发展过程中采用的一种重要手段。放眼当今世界,几乎每一家大型跨国公司的发展过程就是进行购并活动的过程。随着企业改革的不断深化,我国企业购并活动也越来越多,国有企业也开始注重通过外部扩张的方式来迅速扩大企业规模,抓住有利时机,实现快速发展。从财务管理的角度对企业并购的财务动因、企业并购前、中、后全过程的财务管理进行分析     

关于如何加强国有企业财务内部控制制度的探讨

财务内部控制制度建设是一个企业的内部控制制度建设内容中最为关键的一项建设工作,财务内部控制制度关系着一个企业生存、发展、壮大,只有合理有效的财务内部控制制度才能促进企业发展,过时、不合理的财务内部控制制度将阻碍着企业的发展。本文主要分析部分国有企业存在的财务内部控制制度方面的一些共性问题,并针对这些问题提出了针对性的解决方案,以促进国有企业加强财务内部控制制度,同时促进企业在良好的内部控制环境下发展壮大,取得更好的经济效益,促进国有资产不断保值增值,促进我国国有经济不断向前发展。     

国有企业财务信息化建设中的问题及完善

现阶段,我国在科技飞速发展的推动下逐渐迈入信息化时代,信息化技术在各个行业与企业中获得一定的普及与应用。 而国有企业正处于转型升级的关键期,开展的业务活动愈加繁杂,企业规模也在扩大,其财务管理也愈加重要。 为提升财务管理的效率与质量,企业不断加强对信息化技术的利用,财务信息化建设水平越来越高,为企业的现代化建设浇筑良好基础。 基于此,文章对国有企业在财务方面进行信息化建设的重要意义进行阐述,进一步分析现阶段国有企业在财务信息化建设工作中的不足之处,并提出一定的策略,以期推动国有企业财务信息化建设的完善。     

对企业内部财务控制的探讨——以河北晨光色素有限公司为例

在我国,现代企业制度虽已建立,但目前仍处于起步阶段。随着企业规模的扩大,经营业务的增加,尤其是上市公司对其资产安全和风险的防范要求越来越高。随着内部财务控制对企业经营作用的凸显,企业对其重视程度大大提升,纷纷实行内部财务控制改革以期望规避企业的财务风险。本文在借鉴国内外研究成果的同时,充分结合晨光公司内部财务控制的治理机构设立模式以及内部财务控制制度的实施程度,参与财务控制的人员素质等方面来加以详实的例证分析,从而更真实的了解对于该企业在内部财务控制方面存在的问题,并针对不足制定合理的对策。     

对企业内部财务控制的探讨———以河北晨光色素有限公司为例

在我国,现代企业制度虽已建立,但目前仍处于起步阶段。随着企业规模的扩大,经营业务的增加,尤其是上市公司对英资产安全和风险的防范要求越来越高。随着内部财务控制对企业经营作用的凸显,企业对其重视程度大大提升,纷纷实行内部财务控制改革以期望规避企业的财务风险。本文在借鉴国内外研究成果的同时,充分结合晨光公司内部财务控制的治理机构设立模式以及内部财务控制制度的实施程度,参与财务控制的人员素质等方面来加以详实的例证分析,从而更真实的了解对于该企业在内部财务控制方面存在的问题,并针对不足制定合理的对策。     

基于财务共享中心的企业资金管理研究

在市场经济条件下,我国企业数量逐渐增多,企业规模也在迅速扩大。 一些企业内部资金管理受到原有管理模式的影响,不再适应扩大后的企业生产经营要求。 而财务共享服务是一种全新且精细化的管理模式,能够满足当前企业对资金管理的需求。 为了实现企业更好的发展,在新时代背景下,各大企业更是要保持与时俱进,使用财务共享中心模式对企业资金进行管理,以此实现企业发展价值最大化。     

浅析财务分层管理

改革后的国有企业经济活动日益频繁,配置合理与否是影响财务资源配置效率的关键性因素。随着企业规模的扩大,业务越来越复杂,要求企业财务工作越来越细,所以对财务管理工作进行分别类型、逐层细分是财务管理的必然选择。在新形势下,企业财务管理可分为所有者财务、经营者财务和财务管理财务这三个层次,实施财务的分层管理。