"不符合安规的工作我不干"好

日前,笔者与一位在电力系统工作的战友聊天中,当谈到安全问题时,笔者关心地提醒他:"你在生产班组,经常与高压设备打交道,千万要小心哦."     

谨防安全文化“僵硬化”

日前，笔者出差外地与同行聊起安全文化建设工作时，他一脸的不快，说他们单位抓安全文化建设几乎停留在两个字：考试。并且每周、每月都考，考得头脑发胀，眼睛发麻，双手发僵，让人觉得安全两个字好辛苦好“僵硬”。     

安全工作不妨"吃拿卡要"

人常说:“基础不牢,地动山摇。”安全工作也是如此,惟有筑牢安全工作的根基,才能时时处处保安全,从根本上降低和杜绝各类事故的发生。笔者认为,不妨从“吃拿卡要”入手,做实基础,确保安全。     

安全工作要强化"四抓意识"

安全稳定是大局，安全工作责任重于泰山，这是人所共知的道理。安全工作是一项复杂的系统工程，安全漏洞有时防不胜防。究竟如何抓好安全工作呢?笔者认为，安全工作要在强化“四抓意识”上狠下功夫。     

电力安全生产:宁听抱怨,不听哭声--写在全国"安全生产月"到来之际

6月,适逢全国“安全生产活动月”4周年,全国各地势必以此为契机．掀起安垒生产活动新一轮的高潮。笔者认为,要搞好电力安全生产工作．关键在于从源头上做到防患于未然,避免安全事故的发生。然而,安全事故应当如何避免和如何预防？对此．我们要坚持以人为本．“宁听抱怨,不听哭声”。     

仪征化纤:夯实基础不动摇

仪化集团公司坚持安全第一、夯实基础不动摇的思想，深入落实安全生产责任制，加强现场管理，强化班组工作，夯实安全生产基础，努力提高全员安全意识和安全素质，2003年实现安全生产“四无”目标，连续4年荣获集团公司安全先进、     

如何提高班组安全文化建设水平

安全文化是人们为了安全生活和安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,它体现每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式,它包含了安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化.在实际工作中,如何提高班组安全文化建设、促进各项工作开展?笔者谈谈以下几点看法:     

班组安全员要“勤”

班组是企业的最小组织单位，是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作，笔者认为需要“勤”。     

克服“六不” 开好安全生产例会

安全生产例会是企业经常性基础性工作的重要内容，对于贯彻安全生产的方针政策、研究制定安全防范措施、总结安全管理经验教训、提高全员安全技能、保障职工的安全与健康等有着重要作用。然而，目前有些基层单位在召开安全生产例会时。却存在着不知道怎么开、开什么等质量不高的现象。主要表现在“六不”上：     

思想政治工作要为安全生产服务

安全生产作为企业生存与发展的前提和基础,它在目标、内容、功能、途径等方面与思想政治工作有许多相似点和相通之处。对视安全为生命的石油企业来说,围绕安全生产管理做好思想政治工作,不仅是企业发展的客观需要,也是思想政治工作发挥作用的重要渠道。如何更好地把思想政治工作与安全生产有机结合起来,使其贯穿于安全生产全过程中呢?笔者认为,应把安全思想、安全管理和安全行为作为切入点和     

不达标坚决不生产

近年来，充矿集团北宿煤矿始终坚持把安全质量标准化建设作为矿井的基础工作切实抓紧抓好。特别是2007年下半年以来，在保持巩同质量标准化建设原有成果的基础上，提出了“不安全不生产，不达标也坚决不生产”的理念，制定了“求创新、求突破、求发展、求提高”的总体思路．全面推行精细化管理．搭建起抓细节、严过程、控动态的精细化安全管理平台，带动了矿井安全管理工作的整体推进。     

不妨低调对待安全成绩

据报载，某供电公司在实现连续安全生产5000天之际，取消了原先准备召开的庆功会，组织召开了以“成绩面前找差距”为主题的揭短会，静下心来排查安全工作中的“短板”。笔者读罢甚觉耳目一新，不禁为之叫好。     

安全要从班组抓起

班组处于企业安全工作的第一线，也是企业安全工作的落脚点。搞好班组安全工作是企业实现安全环保无事故的前提和保障。因此，笔者认为，安全工作必须从班组抓起。     

不用时请将梯子横放

今年安徽省的高考作文题说的是:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子,工作人员特意在旁边写了条幅"注意安全"。有一次,一位客户来洽谈合作事宜时,他留意到条幅并建议将条幅改成"不用时请将梯子横放"。笔者认为,该题对我们的施工管理,特别是施工安全管理有所启迪。首先是工作方法的问题。管理者事实上意识到立着的梯子是存在安全风险的,然而"立着的梯子"这个危险源始终没有根除。联系到我们施工现场的安全管理问题,就是安全管理不细致,整改措施不落实或落实不彻     

搞好安全生产要做到“深严细实”

安全工作事关人民群众的根本利益，事关改革、发展和社会稳定的大局。抓好安全生产工作就是对“三个代表”重要思想的最好实践，就是最好地代表和维护职工群众的根本利益。笔者经过多年的实践认为．搞好安全生产工作要做到“深严细实”四个字。     

牛儿庄矿工会重视班组安全建设效果好

峰峰矿务局牛儿庄矿工会在加强班组安全建设中,注意引导职工从思想上、行为上提高控制人的不安全因素的能力。使职工安全基础工作得到加强,从而促进了全矿的安全和质量标准化工作。荣获“邯郸市班组安全竞赛先进企业”、“河北省质量管理奖企业”、“煤炭工业二级企业”称号。 他们的主要做法是:     

拧紧农网升级工程“安全管理阀门”

如何加强农网升级改造工程安全管理工作,确保农网工程管理“安全无事故,质量有标准,进度有管控”,实现“安全、可靠、经济”的建设目标？笔者结合当前农网升级改造工作,认为县级供电企业的农网升级改造工程安全管理工作应始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在总结好以往的管理经验基础上,拧紧施工“安全管理阀门”,用创新的精神和“严、细、实”的作风开展工作。     

以人为本培育企业安全文化

辽河石油勘探局曙光工程技术处坚持以人为本,积极培育企业安全文化,为企业安全生产营造了坚固保障线。培育安全理念,确立安全思想导航系统领导班子积极倡导培育先进的安全理念,推动安全管理工作的创新与转变。提出了安全环保工作“四严”的工作要求和具体内容,即:     

“要我安全”与“我要安全”

“要我安全”意味着规章制度的约束和组织的要求，是“他律”，是外因；“我要安全”是“自律”，是自我行为的约束和规范，是自我防护，是内因。外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是要达到“我要安全”，进而确保人人安全、企业安全、社会和谐安全。从“要我安全”出发去抓安全是被动的，是对立的，这样将产生一种监督与被监督、违章与抓违章的“警察抓小偷”局面，不利于安全工作的有效开展。只有从“要我安全”向“我要安全”转变，从他律向自律转变，才能变被动为主动，安全工作才有真正的保证。     

筑牢科学管理的安全防线

目前,在国务院安全生产委员会全体会议召开之际,李克强总理作出重要批示,要求进一步加强和改进安全生产工作。他指出,安全生产是人命关天的大事,是不能踩的“红线”。要认真总结前一阶段全国安全生产大检查工作。汲取生命和鲜血换来的教训,筑牢科学管理的安全防线。安全生产既是攻坚战也是持久战。要树立以人为本、安全发展理念,创新安全管理模式,落实企业主体责任。提升监管执法和应急处置能力。