建筑施工企业项目部资金管控解析

现阶段,改革进一步深化,经济呈现高速发展的状态,建筑行业随之获得很好的发展,但是相应的建筑项目管理却依然发展缓慢。所以,我们必须加强项目管理,增强企业的竞争实力。在建筑企业进行项目管理中资金管控管理的重点内容。对于建筑施工企业,资金是保障其正常运行的基础。由此,建筑施工企业必须加强企业的资金管控。本文对建筑施工各个环节的资金管控进行分析,然后根据相关问题提出合理的完善措施,进而促进企业的资金管控效率的提升,推动经济的顺利发展。     

解析常见建筑施工企业财务管理的难题和对策

随着社会经济的发展和社会的进步,我国的建筑行业获得了快速的发展,各建筑企业的数量迅速增加,因此建筑行业的市场竞争日趋激烈,面对这更加残酷的竞争环境,建筑施工企业必须要加强财务管理才能够获得长远的生存和发展。然而建筑施工企业在日常的财务管理过程中却面临着各种各样的难题,严重影响了建筑施工企业财务管理质量的提高。本文基于此对建筑施工企业财务管理的常见难题进行了分析,然后在此基础上提出了提高建筑施工企业财务管理质量的有关对策。     

加强建筑施工企业税收征管的思考

近几年来，建筑行业逐渐成为了地方税收增长的一个亮点，建筑施工企业如雨后春笋日益增多。与此同时，由于建筑行业、建筑市场的自身特点，建筑施工企业税收征管中的盲点和薄弱环节也随之出现，给税收征管增添了许多难点。笔就以这一行业目前存在的主要问题进行剖析，并对如何加强该行业税源控管，完善征管措施谈几点粗浅的看法。[第一段]     

建筑企业财务管理问题研究

随着我国经济的持续发展和城镇化进程的不断推进,建筑行业发展迅速。但是现阶段我国建筑企业过于注重建筑施工技术的发展而忽视了企业财务管理,给建筑企业的进一步发展带来了不利影响。本文通过对建筑企业财务管理现状进行介绍,深入分析其存在的不足之处,并提出进一步完善我国建筑企业财务管理的具体措施,为我国建筑行业的健康发展建言献策。     

建筑施工企业内控管理初探

随着近几年我国国民经济的飞速发展,我国建筑施工企业也随之得到了迅猛的发展,建筑领域的竞争也日趋激烈,完善内控制度也成为提高经营水平和市场竞争力的重要因素。本文主要分析了加强内控制度管理对建筑施工企业的重要作用,目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点建议,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理。     

营改增视域下建筑施工企业面临的挑战及改善策略

随着建筑行业的快速发展,建筑行业的税负问题也越来越突出,针对我国建筑行业严峻的税务问题,也为了更加有效的管理建筑行业税务,相关部门提出了建筑行业的"营改增"政策,但是"营改增"政策在实际应用中出现了一些问题,严重阻碍了建筑施工经济的正常增长.本文根据现今状态下"营改增"政策在建筑施工企业的应用现状进行分析,从缓解投标负担、加强企业认识、加强会计核算等方面提出了改善建筑施工企业困境的措施.     

试论建筑施工企业内控制度管理的加强

随着科技的发展与城市化建设的进步,建筑行业发展迅速,给建筑施工企业带来发展机遇的同时也带来诸多挑战.当前建筑施工中融入了大量的先进技术和创新工艺等,管理理念和管理模式等也发生诸多改变,加上建筑施工行业在市场中的竞争力日益加剧,故需要对建筑施工企业内部控制管理制度进行优化和革新,从而适应于当前建筑行业的发展,并更好的为施工建设项目服务,在提高建筑施工项目的质量、技术水平的同时,增加建筑施工企业的经济效益.建筑施工企业内部控制管理制度是影响着企业发展水平、施工技术水平的关键,故必须要根据当前建筑施工企业的发展情况进行调整,建立和完善建筑施工企业内部的控制管理制度,从而提高企业在建筑市场中的竞争力,更好的为社会服务,打造更多高质量的建筑产品..     

建筑施工企业内控管理初探

随着近几年我国国民经济的飞速发展,我国建筑施工企业也随之得到了迅猛的发展,建筑领域的竞争也日趋激烈,完善内控制度也成为提高经营水平和市场竞争力的重要因素。本文主要分析了加强内控制度管理对建筑施工企业的重要作用,目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点建议,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理。     

施工企业加强财务管理研究

随着经济的蓬勃发展,社会也在加快进步的步伐,建筑行业也在不断发展,建筑规模也日益扩大,也建筑工程企业带来了更大的发展契机.建筑施工企业逐渐认识到企业财务科学管理的重要意义.有效的财务管理制度是企业对资金资产的管理保障,施工单位若要追求企业利益最大化,就要加强对财务管理问题的重视程度.本文通过对施工企业加强财务管理问题进行研究分析,以完善和优化施工企业的管理水平,促进企业的持续发展.     

建筑施工企业改进项目成本管理的对策

近年来随着我国经济的高速增长,建筑施工企业也迅速蓬勃发展,但建筑市场僧多粥少,导致企业间的竞争日趋白热化。特别是政府基建投资压缩后,建筑行业进入持续低迷期。在这种不利局面下,建筑企业如何精耕细作、管控成本,用最少的投入创造较高的项目收益就成为企业生产发展的必然选择。本文从建筑企业项目成本管理存在的问题入手,着重对建筑施工企业的项目成本管理如何改进提升做些探讨。     

有关建筑施工安全管理问题的探讨

随着经济的不断发展,我国各个领域都取得了较大的进步,建筑行业也不例外.在看到成绩的同时,也应该看到建筑施工过程中频繁发生的安全事故.所以加强建筑施工安全管理已经成为当前建筑行业的重中之重.本文阑述了国内建筑施工安全的现状,从而针对施工中出现的问题进行分析.     

小议建筑施工企业成本管理与控制

社会经济的发展以及人们生活水平的提升推动了现代建筑行业的快速发展。而在市场经济不断深入发展的经济环境中，建筑企业运营、发展所面临的行业竞争也日渐加剧。基于现代建筑技术的进步与成熟，如何在质量水平相当的条件下降低企业运营成本成为建筑施工企业提升自身市场竞争水平的重要途径。因此，本文将主要围绕建筑施工企业成本管理及控制的问题进行简单的分析与研究。     

建筑企业经济管理的优化策略研究

从目前来看,建筑行业在经济管理中仍缺乏完善性,这种现状导致企业缩小了利润空间,同时也降低了招投标价格。由此可见,落实科学的建筑经济管理,这样做有助于保障资金建设的效率,建筑行业尤其应当加以重视。这是由于,资金建设应当构成建筑施工中的关键点,因此资金建设应当融入各环节的建筑施工。完善经济管理,有利于在根本上提升竞争实力,限制成本并且确保建筑业的实效性。对于建筑业而言,探求资金建设的完善思路也有利于控制建筑施工消耗的总成本,帮助企业赢取更高的经济收益。     

浅谈建筑施工企业资金管理问题及对策——以A建筑公司为例

改革开放以来,我国建筑行业得到快速持续的发展,成为推动经济发展不可或缺的生力军。但建筑项目也存在施工周期长、资金占用量大的问题。特别是近年来,随着国家"三去一降一补"政策的落地,房地产行业出现紧缩。建筑施工企业资金占用期较长、资金周转慢的缺点更加显现出来。建筑施工企业的资金管理风险也将不断升级,很多企业资金链断裂、面临生存危机。随着建筑行业的不断发展,加强建筑施工企业的资金管理具有更加重要的意义。     

浅谈建筑经济成本管理的重要性

近些年,我国经济体制的不断改革和完善建筑行业的改革力度也随着在不断的加大,因此,作为新时期背景下的建筑施工企业,面临激烈的市场竞争,只有在建筑工程建设过程中切实加强成本管理才能生存。本文正是基于这一背景从施工企业的角度分析成本管理在建筑经济中的重要性,并对目前建筑施工企业面临的问题进行了分析,最后对如何加强成本管理提出了几点建议。旨在与同行进行业务交流,以不断提高建筑工程成本管理效果。     

建筑施工企业经济管理策略探讨

建筑领域在我国发展极为迅速但与此同时建筑施工中所产生的问题也给人们的发展造成了阻碍。建筑施工企业中经济的管理已经逐渐成为了建筑管理工作中人们所关注的热点。做好建筑施工企业中经济管理的工作也成为了目前相关工作人员们推动建筑领域发展的关键任务。本文对建筑施工企业中经济管理的创新与变革进行了一次探讨,并且提出了一些切实有效的解决思路。     

小议建筑施工企业成本管理与控制

<正>社会经济的发展以及人们生活水平的提升推动了现代建筑行业的快速发展。而在市场经济不断深入发展的经济环境中,建筑企业运营、发展所面临的行业竞争也日渐加剧。基于现代建筑技术的进步与成熟,如何在质量水平相当的条件下降低企业运营成本成为建筑施工企业提升自身市场竞争水平的重要途径。因此,本文将主要围绕建筑施工企业成本管理及控制的问题进行简单的分析与研究。     

建筑施工企业成本管理存在的问题及对策

随着我国市场经济快速发展,多种所有制建筑施工企业蓬勃兴起,建筑行业整体上已处于完全竞争状态,低价中标已经成为建筑施工企业抢占市场的重要手段。同时,随着劳动力红利逐渐消失,劳动密集型的建筑施工企业利润空间被严重挤压,建筑行业微利时代已经到来。建筑施工企业必须通过加强成本管理,挖潜增效,提质升级,降低建造成本,获得更大的价格竞争空间,才能在竞争激烈的建筑市场中立于不败之地。本文首先阐述了成本管理对于建筑施工企业的意义,并分析了目前我国建筑施工企业成本管理中存在的普遍问题,进而从战略层面、文化理念、体系建设、技术方法、管理内容、施组方案以及技术工艺等方面提出成本管理的对策,同时提示建筑施工企业在成本管理过程中应处理好成本与安全、质量及进度之间的关系。     

对建筑施工企业财务管理的探究

随着我国各方面实力的增强,建筑行业迅猛发展,随之对建筑施工的质量和品质要求越来越高,所以建筑施工企业财务管理成为发展的重要环节.本文从建筑企业财务管理的重要性和主要内容出发,系统地阐述了管理的现状和管理的策略,以实际行动促进建筑施工财务管理水平的提升.     

试论建筑业人力资源的现状与发展简

随着社会经济的发展,我国建筑行业也得到了快速发展。在市场竞争日益加剧的新形势下,人才竞争已经变得尤为重要。建筑施工企业作为国民经济的重要支柱产业,是我国经济发展的主力军。因此,建筑施工企业想要在激烈的市场竞争中获得一席之地,就必须充分重视企业的人力资源管理。本文主要针对建筑行业人力资源开发的现状进行分析,并提出行之有效的发展建议。