试论企业财务管理的方法

近年来,适时管理思想传入我国，并逐渐为会计理论界的人士所熟悉。企业财务风险适时管理的本质，是通过分析、计量企业所面对的财务风险，采取财务和非财务的方法和手段，降低、规避财务风险或者实现与所承担的财务风险相对应的财务收益的过程。     

从企业理财内容看财务风险的来源及成因

财务风险的管理是企业财务管理的一个重要分支.企业财务风险来自它所依存的环境并且贯穿于企业筹资、投资和利润分配等各个环节.随着环境的不断变化和财务管理的日益重要,财务风险也更加复杂和多样化,因此,财务风险的管理在企业理财工作中尤其显得关键.本文从财务管理的内容出发,分析了财务风险的来源,并提出了既强调目标管理,又重视过程管理的财务风险管理体系的建立,为财务管理中的风险管理提供了有益的思路.     

新会计准则下的企业财务管理

新会计准则对企业财务管理提出了全面创新的要求。企业要想在新的会计准则下更好地防范财务风险、提高资金效率,必须全面推进财务管理创新。有效的财务管理创新能够在新会计准则的背景下,快速有效地整合财务资源,适时调整投资、融资方案和财务管理监控策略,从而更好地实现企业的财务目标。     

关于企业财务风险的形成及其对策的分析

财务风险贯穿于企业经营活动的始终,是一种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因,准确预测、衡量财务风险,对风险进行适当的控制,将风险损失降至最低程度。在财务实践中,企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失,有时会破产倒闭。     

油田企业财务共享服务中心建设中的问题与对策

在社会、技术等综合因素的推动下,财务共享已成为势在必行的趋势。在财务共享的改革中,把握先机者也就把握了成功。油田企业在充分认识建立财务共享中心优势的同时,必须客观全面认识建立财务共享中心存在的管理、技术等风险,理清流程、管理、协作的关系,处理好职能、流程、产品、地域四大因素,科学选人,善于用人,用心管人,适时完成财务共享服务中心的建设。     

探析企业财务风险的形成原因及控制对策

财务风险贯穿于企业经营活动的始终,是一种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因,准确预测、衡量财务风险,对风险进行适当的控制,将风险损失降至最低程度。在财务实践中,企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失,有时甚至会破产倒闭。     

探析企业财务风险及防控措施

财务风险贯穿于企业经营活动的始终,是一种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因,准确预测、衡量财务风险,对风险进行适当的控制,将风险损失降至最低程度。在财务实践中,企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失,有时会破产倒闭。     

新会计准则下的企业财务管理

新会计准则对企业财务管理提出了全面创新的要求.企业要想在新的会计准则下更好地防范财务风险、提高资金效率,必须全面推进财务管理创新.有效的财务管理创新能够在新会计准则的背景下,快速有效地整合财务资源,适时调整投资、融资方案和财务管理监控策略,从而更好地实现企业的财务目标.     

集团公司财务风险控制研究

随着经济发展,企业之间的竞争越演越烈,当今的市场环境充满着竞争和挑战,风险无处不在、无时不有。集团企业的规模进一步扩大,跨地域管理的情况更加复杂,面临的风险也更多。企业的风险包括战略风险、经营风险和财务风险,主要围绕运用管理会计的理论和方法帮助企业防范集团公司的财务风险,提升管理控制水平。只有合理地管理和控制集团公司的财务风险,才能实现风险和收益的最有匹配。集团公司的财务活动分为筹资活动、投资活动和日常经营活动,从这三大部分出发,从五个方面即筹资风险、投资风险、经营风险、流动性风险和存货风险等来分析集团公司所面临的财务风险,根据事前防范、事中控制和事后监督的原则对财务风险进行控制,找出集团公司财务风险控制存在的不足,进而提出行之有效的建议,以期促进集团公司的持续健康发展。     

企业财务风险管理研究

任何一个正常运营的企业都要面临财务问题,在财务实践过程中,都可能因为管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失,甚至导致破产。因此,财务风险的管理日益引起管理者的高度重视,其中科学的财务风险管理办法颇为重要。本文在介绍财务风险概念的基础上,重点分析了各种财务风险类型,及其应对措施,并提出了一套管理流程。     

战略管理会计视角下高校财务部门的责任及其实现

高校必须强化战略管理会计的理念,运用战略管理会计理论服务于高校财务运行和事业发展,对此,高校财务部门必须适时实现自身的责任转变:由内向型服务性管理转向外向型决策性管理;由关注高校内部的经费运转,转向内外部资源的协调和发展趋势分析;由关注高校的当前运作,转向关注高校的长远利益和可持续发展。高校为此必须做好财务综合实力评价、核心能力选择与资源规划,战略成本动因分析,财务风险识别与预测以及高校人力资源会计等重要工作。     

关于企业财务风险及防范措施的分析

企业财务风险贯穿于企业经营活动的始终,是一种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因,准确预测、衡量财务风险,对风险进行适当的控制,将风险损失降至最低程度。在财务实践中,企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失,有时会导致企业破产倒闭。     

对加强企业财务风险管理相关问题的研究

财务风险贯穿于企业经营活动的始终，是—种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因，准确预测、衡量财务风险，对风险进行适当的控制，将风险损失降至最低程度。在财务实践中，企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失，有时会破产倒闭。     

国际财务风险管理

文章认为 ,由于国际财务管理要面临更复杂的国际环境和处理跨国贸易所带来的额外风险 ,因此必须对国际财务进行控制和管理 ,尽量减少和避免由于财务风险所带来的损失。     

煤炭企业财务风险管理和内部控制研究

随着煤炭企业改革的进一步推进,财务风险防范成为煤炭企业所面临的重要问题。目前,煤炭企业财务风险及管理现状堪忧,以内部控制为基础增强财务风险管理能力成为企业财务风险管理的重要举措。因此,应以构建现代企业内部控制制度为契机,根据各种原则,强化财务风险的事前、事中与事后管理。     

企业财务风险的表现形式及有效控制

在新形势下,我国企业财务管理面临前所未有的风险。本文分析了企业财务风险的具体表现形式及控制措施,希望能够提高管理者风险防范和控制意识、建立针对财务会计的激励机制和岗位责任制、建立风险预警系统、完善对财务运行机制控制的措施来控制现阶段所面临的财务风险。     

企业如何防范财务风险

企业财务风险管理,是指企业在日常的经营中通过对风险的认识、衡量和分析,并以最小的成本达到最大安全保障的管理办法。财务风险存在于财务管理工作的各个环节,不同的财务风险由不同的原因产生,在我国企业财务风险主要由决策失误、管理不善及缺乏风险意识等原因所造成。     

浅议现代企业制度下财务风险的管理

财务风险,实质是一种微观经济风险,是企业理财活动风险的集中体现,同时也是现代企业所面临的一个重要问题。财务风险管理就是企业通过分析、计量企业所面临的则务风险,采取财务和和非财务的方法和手段,降低、规避财务风险或者实现与所承担的财务风险相对应的财务收益的过程。本文分析了财务风险内容及面临的困境,并在此基础上了企业财务风险的防范措施作了一些探讨。     

关于企业财务风险的分析及防控对策

企业财务风险贯穿于企业经营活动的始终，是一种客观的风险。财务风险管理的目标就在于把握财务风险产生的原因，准确预测、衡量财务风险，对风险进行适当的控制，将风险损失降至最低程度。在财务实践中，企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失，有时会导致企业破产倒闭。     

对企业财务风险管理相关问题的探讨

从企业财务管理的需要出发,一般将企业风险分为经营风险和财务风险。经营风险就是指由企业生产经营过程中存在的不确定性带来的风险,其主要来自生产成本、生产技术、销售价格、市场需求、外部环境的变化等各个方面。广义的财务风险包括了企业在进行财务活动过程中的融资风险、投资风险、资金收回风险和收益分配风险等。狭义的财务风险,是指企业举债融资时所产生的风险,因此又称为融资风险,即企业负债经营时面临的到期无法还本付息的财务危机及资不抵债的破产危机等。