民营企业员工薪酬管理存在的问题及优化对策

当前,民营企业的发展不仅仅依赖于外部宏观环境,而且会受到企业人力资源管理效率的影响。员工薪酬管理问题一直是企业人力资源管理的核心,因而研究民营企业员工薪酬管理问题势在必行。基于此,从民营企业员工薪酬管理的相关阐述出发,分析民营企业薪酬管理存在的问题,并在此基础上提出相应的优化对策,以期为民营企业对人力资源的科学管理提供理论借鉴。     

A企业薪酬管理体系优化设计

人力资本的增加优于财务资本的增加。企业管理的核心是人力资源的开发和管理。薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分,对企业保持竞争优势起到非常重要的作用。员工的收入既是对其过去工作业绩的肯定和补偿,也是对其未来工作报酬的预期。注重人力资源管理制度的创新,不断优化薪酬管理体系,才能占领人才市场的制高点,最终赢得市场和服务的竞争优势。文章对A企业的薪酬体系进行了设计,着重阐述了现代企业薪酬管理创新优化的对策。通过对调查结果的分析探讨了A企业在薪酬管理上存在的问题,运用薪酬管理的相关理论,对薪酬策略、薪酬结构进行调整,重点建立以岗位定薪的薪酬制度,构建更加科学合理的企业薪酬管理体系。     

铁路非运输企业薪酬管理机制研究

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容,是吸引人才、留住人才、发挥人才作用的重要工具。铁路非运输企业在薪酬管理中存在着平均主义等问题,影响了铁路非运输企业的市场竞争力,不利于铁路非运输企业的发展。文章针对铁路非运输企业薪酬管理存在的问题,运用相关理论进行梳理分析,并提出相应解决对策。     

人力资源薪酬管理的困境与优化途径之研究

人力资源薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对企业发展起到了十分重要的作用,得到了众多企业的认可.但是现阶段人力资源薪酬管理存在一些问题,影响了人力资源管理效果.文章结合人力资源薪酬管理的困境,从思想重视、制度完善、绩效考核体系几方面为如何优化人力资源薪酬管理进行策略分析.     

优化企业薪酬管理策略探究

薪酬管理是组织在实现战略目标的过程中,按照人力资源规划,对员工薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、支付原则等进行确定、实施和调整的动态管理过程。薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容,通过制定一系列合理的薪酬管理制度,能够促进保持人力资源管理的内外部一致性,科学地为员工提供相应待遇,构建合理的竞争机制,激发员工的工作热情,促进组织与员工共同达成发展目标。本文就对企业薪酬管理存在的问题进行了研究,并提出了相关优化措施,对调动员工积极性,提高企业人力资源管理水平都具有重要意义。     

对企业薪酬管理的探讨

薪酬管理作为现代企业管理的重要内容,是企业进行人力资源开发与管理的一个核心环节,对企业的生存、发展,加强企业的竞争力起着决定性的作用。文章就企业薪酬管理的相关问题进行了探讨。     

试析企业人力资源薪酬管理的思考

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

浅谈现代薪酬管理

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提出了相关对策。     

浅析现代企业薪酬制度的管理

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度，增强员工的满意度和对组织的归属感，最终能够极大地提升企业的竞争能力。本文在阐述薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上，浅析了薪酬管理内涵、主要内容及功能，最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题，以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴。     

浅谈现代薪酬管理

薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响.我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展.本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提出了相关对策.     

如何建立具有竞争性的薪酬体系

随着市场竞争的不断加剧,许多企业,特别是高新技术企业越来越注重通过人力资源战略及其管理实践获取企业竞争优势,实现企业经营战略目标。而薪酬问题是人力资源管理的核心问题之一,薪酬已经不仅仅是传统的企业生产成本支出功能的载体,而是与企业人力资源开发战略紧密相连的管理要素,薪酬的目标是为了实现整个人力资源战略目标,最终帮助组织实现其战略目标。薪酬在企业人力资源管理中,对吸引、留住和激励人才起到了很重要的作用。     

关于企业人力资源薪酬管理的思考

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容，是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理，提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

试析企业人力资源薪酬管理的思考

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容，是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理，提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

基于“双因素”理论下的企业员工薪酬分析

双因素理论是美国行为学家赫茨伯格提出的管理心理学理论,薪酬管理是人力资源管理中的一项重要活动。当前,很多企业在薪酬管理方面存在很多问题,如果把双因素理论应用到薪酬管理中,对于那些问题是很有帮助的。本文在理论探究的基础上,提出了基于双因素理论的薪酬管理体系的建设意见。     

大型煤炭企业集团多元化分层次全面薪酬管理体系的构建初探

薪酬制度是现代企业制度的重要内容,也是煤炭企业集团在建立现代企业制度、提升企业核心竞争能力的过程中要着重解决的问题,薪酬模式的选择是企业薪酬制度建设的核心内容之一,也是目前国有大型企业和广大企业员工关注、关心的焦点问题。该文对人力资源管理的核心问题薪酬管理进行了研究,提出多元化分层次全面薪酬管理思想,它对企业的人力资源管理有一定启发意义。     

建筑企业如何有效实施薪酬管理

在竞争日益激烈的市场经济体系中,来自企业管理阶层和普通员工的注意力已经越来越多地聚焦到薪酬管理的有效性之中,因为作为人力资源管理体系中不可或缺的重要构成元素,薪酬管理关系着员工物质、精神需求,对企业绩效和整个人力资源管理是否能收到预期的成效都具有十分关键的影响,特别是建筑业相关企业,因为建筑行业有着劳动强度大、用工量大等特点。然而,建筑企业人力资源管理的任务中最艰巨的就是薪酬制度的管理实施,那么,如何进行有效的薪酬管理,实现企业效益的最大化呢？笔者在经过了调查研究后,结合具体事例对之进行了总结,也从理论方面进行了归纳阐述,希望能给建筑企业的相关工作人员提供参考和管理技能的指导。     

论薪酬杠杆在电网企业中的作用

在现代人力资源管理中,员工的薪酬分配制度是该体系的重要组成部分,它在维持企业稳定,促进企业人力资源战略储备等方面,起到了重要的作用。文章简要概括了薪酬杠杆在电网企业中的作用,并探讨了建立基于薪酬分配倾斜杠杆引导员工向生产一线流动的相关问题。     

员工激励与薪酬制度

在现代人力资源管理中,员工的薪酬激励制度是该体系的重要组成部分,它在维持企业稳定,促进企业人力资源战略储备等方面,起到了重要的作用.本文简要概括了员工激励与薪酬制度的含义,并探讨了建立基于员工激励基础上的薪酬制度的相关问题.     

企业薪酬战略问题研究综述

本文的目的是对近年来关于薪酬战略问题研究的思路和理论观点做出研究综述。文章结构安排如下:首先,分析国外关于薪酬战略问题的理论文献,并尝试对国外的相关研究进行初步分类,找出总的理论分析框架。然后利用这一分析框架对我国关于薪酬战略问题的相关文献进行分析。最后,我们对整理后的文献观点进行评价,指出我国现阶段薪酬战略问题研究中的不足以及未来研究方向。一、国外关于薪酬战略问题的研究框架Mercer人力资源管理咨询公司的专家指出,未来薪酬管理发展的基本趋势是:以前企业在薪酬管理中比较注重定性化管理,现在则要注重定量化管理…     

浅析薪酬管理对于企业发展的作用

薪酬管理是现代企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度功效的确定、控制与调整过程,是企业人力资源管理的一项重要职能活动。本文阐述了薪酬管理对于企业发展所起到的作用,同时也阐明了企业薪酬制度中存在的问题以及企业在薪酬方面问题的对策,同时也对企业薪酬机制进行了深入的思考与探讨。