多种经营 拓业增效——棉麻企业实现经营战略转变的根本出路

近年来,河北省棉麻系统由于受棉花减产减收、市场滞销等因素的影响,经济效益大幅度滑坡,面对严峻的形势,全省棉麻企业坚持立足本地,开展多种经营,拓业增效,逐步实现棉麻企业的经营战略转变,既取得了可喜成绩,也获得了一些经验教训。(一)据不完全统计,目前全省棉麻企业共兴办多种形式的经营实体240多个。其中,引进外资项目12个,吸收外商投资2400多万美元,取得经济效益7300多万元,分流人员2.3万人,占全省棉麻企业总人数的28.8%。在开展多种经营上,主要有以下四种类型:1、多方位拓展型。在搞好棉花加工、经营的前提下,发挥现有人员、设施、资金、场地等优势,积极开展多种经营。如新河县棉麻公司,1992年以来,在北京搞了房地产开发,年盈利28万元;在北京搞了一个砂石料场,年盈利50万元;在天津办了一个国际集装     

多种经营使邯郸市粮食企业实力大增

近年来,河北省邯郸市粮食企业在抓好本业的同时,突出抓好多种经营工作,拓宽了经营结构,增强了企业的实力.目前,全系统18000名粮食员工中,有60%以上从事多种经营,492个基层粮站、粮库普遍开展了多种经营.2001年多种经营实现利税近2000万元.其中食品经营实现利税320万元;粮油加工业实现利税846万元;饲料企业实现利税760万元.     

抓发展 强管理 多种经营求效益

汶上县刘楼粮所现有的干部职工38人，固定资产267万元，拥有饲料等加工经营项目4个，农村服务社5个，较大规模养鸡场1处。近几年，我们把搞好、搞活多种经营作为粮所经济发展的着力点、增长点、坚持不懈地抓发展，扩规模，强管理、练内功，使多种经营稳中求进，取得了较好的社会效益和经济效益。2000年，实现销售收入526万元，比上年增长10．4％，综合利润达41万元，比上年增长5．1％。连续多年被评为“济宁市粮食系统先进单位”，1999年2000年被评为“山东省农村粮食经营企业经济效益排头兵”企业。     

勇于创新谋发展开拓进取天地宽

1995年以来，山东省棉麻公司积极推行“本业为度，多种经营”战略，大力开拓了种养业，服务业，餐饮业，加工修理业等15个类型，3800多个多种经营项目，分流下岗职工4万多人，年创利税达5000多万元，取得了较好的经济效益和社会效益，实践证明，勇于创新谋发展，多种经营天地宽，现将省棉麻系统近几年培育发展的本业为主，多种经营五个龙头企业概况介绍如下。     

创新体制 综合施治 走出企业发展新路子

濮阳市棉麻公司成立于1952年，现有职工153人，离退休人员57人。长期以来由于种种原因，公司历史包袱沉重、债务多、人员多，经营困难，处于业务不抵债的境地。1997年公司新的领导班子上任后，积极适应棉花流通体制改革的新形势，不断深化内部改革，强化经营管理，使企业焕发了生机，连续四年实现了扭亏增盈。一年一个台阶。1997年销售收入903万元，比上年增加2.8倍，实现税利31万元，扭亏增盈；1998年销售收入1008万元，比上年增加1.7倍，实现税利77万元；较上年增加1.5倍，1999年销售收入1336万元，比上年增加32.5%，实现税利103万元，较上年增加33%，2000年销售收入2551万元，比上年增加1.9倍，实现税利110万元，较上年增加6.8%；共新增固资产191万元。四年来，公司先后被市政府命名为“扭亏增盈先进单位”、“企业改革先进单位”、“经贸工作先进单位”、“安全生产先进单位”、“市级文明单位”、“花园式单位”、市五一劳动奖状、市社系统五强六好企业，连续四年获市社系统先进党组织。     

浅谈“入世”后的棉麻企业走向何处

1999年下半年至今，我国纺织行业在经历长达四年限产压锭，减员分流的阵痛之后，终于迎来了新的春天，可谡“艳阳高照，风景这边独好”，加工棉纱差价大，利润高，产品销售供不应求，形势一路看好，当年纺织行业一举实现扭亏为盈，2000年上半年利润突破100亿元，纺织业的好转也带动了棉花形势的好转，棉花供大于求，库存积压局面有所缓解，价格稳步上扬，这令步履难难的棉麻企业倍感欣慰，然而，我国棉麻企业现状究竟如何，尤其是在“入世”后，如何确保供应纺织用棉的主渠道地位，怎样开拓经营，再创辉煌，成了棉麻人关心的话题，本拟就“入世”后棉麻企业的出路作浅显论述。     

搞好多种经营发展粮食经济

德阳市粮食系统为使粮食工作适应社会主义市场经济的需要，坚持以“本业为主，多种经营”的发展方针，经过十多年的努力，已初结硕果。就整体来讲：拓宽了经营领域，建立了经营基地，造就了人才，积累了经验，增强了经济实力。1995年，全市粮食系统多种经营年产值已达州385万元，年销售收入14968万元，实现利税240万元。粮食部门在发展多种经营中，虽取得了一定成绩，但是也存在着一些问题：一是部份企业的领导对多种经营的发展认识不够，抓而不力，末把多种经营的发展纳入粮食工作的主题，在部份干部职工中仍留恋旧的粮食管理体制，对参与…     

走贸工农一体化经营之路

唐山市棉麻总公司在立足主业、搞好棉花购销的同时,积极向其他经营领域渗透,开展综合经营,使总公司的经营规模不断扩大,经营范围不断拓宽,经济效益稳步增长,企业实力持续增强。从一个只有140名职工,271万元固定资产的小公司发展成为拥有310名职工、近2000万元固定资产、13个分公司的中一型企业。1994年完成商品销售额5045万元,上缴税金44.2万元,实现利润155万元。一、解放思想,统一认识。棉麻公司历史上以经营棉花麻类及其副产品为主,近年来,由于主客观诸多因素的影响,棉麻企业面临着严峻的形势。棉花播种面积逐年下降,收购量大幅度减少。加上唐山市是植棉较少地区,棉花资源严重匮乏,致使棉花主营业务缩小,仓储设施闲置,干部职工人浮于事。面对危机和压力,总公司党政班子强烈意识     

开拓新路子 促进新发展

莒南县金胜粮油实业有限公司(原莒南县十字路粮管所)，是集粮油贸易、油脂加工、进出口业务、饮食服务、多种经营为一体的中型二类企业。这个公司自2000年改制以来，按照“新观念、新思路、新标准”的要求，不断开拓经营门路，发展外贸业务，实施名牌战略，扩大服务范围，促进了企业的发展，经济效益不断提高，2002年实现销售收入1．2亿元，工业产值5000万元，利税288万元，其中利润101万元，出口创汇1113万美元。     

对菏泽正虹饲料公司向管理要效益的调查

菏泽正虹饲料股份有限公司是1996年由鄄城县粮油集团与湖南正虹饲料有限公司联营组建的一家股份制企业。现有员工50人，拥有固定资产466万元，流动资产230万元。公司以“质量第一、用户至上”为宗旨，以“标准高、质量优、纪委严、技术精、敢创新”为治企风格，以艰苦创业精神为动力，以振兴企业为目标，不断强化内部管理和科技创新生存，积极开拓市场，产品市场占有率逐年提高。2000年，产销“正虹”牌系列饲料9624吨，实现销售收入2170万元，完成利润48.6万元，各项经济指标均创历史新高。     

平泉县粮企缘何走出困境

近年来，随着粮食流通体制改革的不断深入，国有粮食企业正在经历着一场生存与发展的严峻考验。许多粮食企业因一时难以适应形势而陷入困境。然而，河北省平泉县粮食企业却通过大胆改革，积极发展农村购销网点，走多种经营之路，培育新的经济增长点，使全系统迅速走出困境。目前，全系统已分流职工871人，减幅达47％。1999年实现补后利润159.7万元，2000年实现补后利润125.7万元。从1998年起，连续两年被评为“全省流通企业深化改革提高效益先进单位”、“全省粮食工作先进单位”、“全省粮食系统扭亏增盈红旗单位”。他们所以能取得如此好…     

搞活经营在于“变”

在粮食放开的这些日子里，我们运用市场经济的规律来引导经营，发展企业，狠抓了“本业为主，多种经营”，初步走出了困境，迈开了机制转换工作的第一步，取得了一定的经济效益。1993年1—10月议价经营实现利润24．45万元，多种经营实现利润7．45万元。我们主要做了以下几项工作：一、调整经营结构，以灵活多变的“小食品、小加工”发展企业。粟木镇农业人口多，饲养的禽畜在全县占的比例最大，饲料需求量大。粮食放开后，由于外调粮食大为减少，因而加工量也随之减少，机器闲置，工人放假，大型的大米加工厂失去了往日的威风，而中、小型的…     

转变旧观念 探索新路子──四川省大竹县粮食系统多种经营创佳绩

近年来，国有粮食企业因诸多不利因素，亏损严重，效益滑坡。面对困境，大竹县粮食局树立“立足粮食，走出粮食”的指导思想，转变旧观念，探索新路子，坚持本业为主，狠抓多种经营，找门路，拓领域，上项目，求效益，绩效显著。1993年到1996年，全县工、商、运、贸、建筑共完成产值2亿元，实现利润1765万元。1996年在极其困难的条件下，仍实现产值5187万元，实现工业和附营业务利润376万元，名列地区前茅，被推荐为全省多种经营先进县。首先，县粮局要求每个职工必须转变观念，统一认识，充分认识企业要生存、发展、壮大，只有靠企业本身的…     

实施三项工程 抓好多种经营

实施三项工程抓好多种经营山东省日照市粮食局近几年，日照市粮食局按照“本业为主、多种经营”的方针，在搞好粮油收购、保证供应的基础上，创造性地开展工作，促进了全系统多种经营的发展和经济效益的提高。１９９３年全系统实现利润１５５万元，比上年扭亏增盈１０３２...     

致富平台

多种经营促增收 　　贵州省三都水族自治县周覃镇场坝村二组农民覃炯，自 1996年以来依靠互助储金会， 发展多种经营，取得了显著的经济效益。 2000年他家实现年收入 8万多元，人均收入 7000 元，人均占有粮食 420公斤，过上了富裕的幸福生活。 　　1989年，覃炯一家人均占有粮食 240公斤，人均纯收入 160元，是穷得叮当响的贫困户 。在县民政局的大力支持下，这年底，场坝村成立了村级互助储金会，集纳闲散资金 6万余 元。在村互助储金会的帮助下，覃炯获得了 900元启动资金。这点钱拿来用作发展什么项目 好呢 ?他向在县里开展“三下乡”活…     

多种经营在孝感粮企大行其道

近年来，湖北省孝感市粮食系统大力发展多种经营，取得了良好成效。据统计，“八五”时期，全市多种经营收入高达12亿元，实现利润68op多万元。1996年，全市粮食部门实现多种经营收人4．04亿元，利润1660．8万元，分别比上年增长20％和15％，创历史最高纪录。经过近年来的发展，全市粮食部门多种经营初步形成了五大体系：——种植业体系。全市多种经营种植面积已突破500亩。——养殖业体系。建万头以上猪场1个，5000头以上猪场2个，万只以上鸡场3个，百亩以上鱼场6个。养猪已达3万头，养鸡16万只，养鸭3万只，养鱼200万尾。——商业、服务业…     

一个靠多种经营迅速变富的企业──记大连市第三粮食储运工业公司

大连市第三粮食储运工业公司是一个综合性国有大型二档企业，也是国家粮食中转储备库。1992年以来，他们按照市场经济的要求，确定了立足粮食求生存、跳出粮食图发展的经营战略，以引进设备完；进技术作为经济增长点，使企业在结束吃“皇粮”的同时，找到了一条自我完善、自我发展的新路子，取得了四年迈出四大步的显著成绩。企业实现的利税，1992年为1653万元，1993年为1854万元，1994年为1359万元，1995年达2047万元，人均创利2．24万元。固定资产总值由1990年的7200万元增加到1995的3亿元。一、转变观念，自觉发展多种经营公司领导通过分…     

因地制宜 发挥优势 大力发展多种经营

苍溪县粮食局发扬艰苦创业、开拓进取的精神，在做好粮食流通本业的同时，大力发展多种经营，1996年实现销售收入6100万元，实现多种经营利润181万元，取得了较好的社会效益和经济效益。一、因地制宜，在“多”字上做文章。年初，县粮食局提出了因地制宜，多形式、多层次、跨行业整体推进多种经营的发展思路，实施占领农村、抢占集镇、挤进城市的发展战略，全方位抢占市场。全县粮食企业共开设经营门店282个，从业人员增加到825人，占职工总数的48．5％。经营有客货运输、修理；住宿、饮食、娱乐、百货、五金、副食、建筑材料、种植、养殖等…     

办好宾馆 振兴粮站

办好宾馆振兴粮站重庆市巫山县巫峡粮站在“一业为主，多种经营”方针的指导下，我站按照企业所处地理位置和实际情况，把粮食宾馆作为骨干项目，努力办好。１９９６年，宾馆３０名职工通过艰苦而细致的工作，实现营业总收入１３４．４９万元，经营纯利润１３．９万元，上...     

发展多种经营 安置富余人员

当前，富余人员多，不仅是粮食部门普遍存在的问题，其他行业、其他部门也普遍存在。能否妥善安置好富余人员．不仅涉及企业经济效益．并且涉及人心安定和社会的稳定。因此，基层企业对富余人员的安置都十分重视。崇州市三江粮站1994年以来通过发展多种经营，不仅使企业经济效益有提高，也为安置企业富余人员找到了一条好出路。三江粮站下设三个粮库，一个粮油加工厂，有各类经营门市、厂、场30个。除政策性业务外，1995年多种经营销售收入980万元，实现产值700万元，实现税利51．55万元。该站原有富余人员54人，1996年实施两条线运行中，又…