试论新时期国企财务管理与内部控制体系的建设

加强财务管理与内部控制体系建设是提高国有企业财务管理效率与内部控制效果的主要措施,也是打破国有企业发展瓶颈与实现国有企业运营发展战略目标的重要途径,更对提高国有企业风险抵御能力与加强国有企业核心竞争力等产生了深远影响。本文简要分析了国有企业财务管理模式的不足之处,并在结合国有体制改革现状与国有经济发展客观规律的基础上,为实现新时期国有企业财务管理与内部控制体系建设效果的最佳化提出合理化建议。     

论新环境下国企财务管理与内部控制体系的建设

随着我国实体经济的不断发展,我国国有企业若想实现持续健康发展,需逐步提高对财务管理的力度,完善内部控制体系,明确财务管理和内部控制二者之间的关系,以此实现国企的长期发展,带动国民经济发展。文章以构建国有企业财务管理和内部控制体系作为切入点,探析了二者之间的关系,希望通过本文的分析为相关人员提供借鉴意义。     

国有企业财务管理内部控制探析

中国经济进入新时代,国有企业不仅为我国国民经济的重要载体,在保值增值中也承担起了更高的发展责任,有力地保障了我国经济社会的全面发展。新时代国有企业要引领时代,深化改革,以内部控制为发展之石,不断提高国有企业抵抗风险能力和持续竞争力,提高经营的效率和效果。本文在阐述企业内部控制及财管管理内部控制的基础上,分析了国有企业财务管理内部控制存在的问题,进而提出了完善国有企业财务管理内部控制的建议,以做大做强做优国有企业。     

新时期国企财务管理与内部控制体系建设

目前,我国的市场经济正在不断的完善中,各项市场制度也在逐步的建设当中,无论是私有企业还是国有企业都在不断地提升和壮大,各行各业也在不断地开发和拓展新的市场,经济体制变得越来越多元化,鉴于这种经济发展的特殊性,国有企业必须要建立健全财务管理的内控体系,才能适应发展迅速的经济状态,实现企业高效化、规范化的管理模式,促进国有企业的可持续发展。因此,新时期国有企业又有了新的任务,必须要结合自身实际发展情况,持续加强财务管理内部控制体系的建设任务,保证国有企业的经济效益和社会效益。     

浅析国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国市场经济的快速发展,国有企业在我国国民经济中作用也越来越明显,但由于各种原因,国有企业在发展过程中机遇与挑战并存。在激烈的市场竞争下,要想提高自身在市场中的竞争优势,国有企业必须加强财务管理。本文就国有企业加强财务管理的重要性进行分析,并提出了当前国有企业在财务管理中存在的问题,针对国有企业财务管理中存在的问题提出了有效对策。     

新时期下国有企业财务管理与内部控制体系建设浅析

新时期下，财务管理与内部控制是国有企业发展中极为重视的两方面，也是推动国有企业可持续发展必不可少的环节。全面深化改革的背景下，只有不断提高国有企业财务管理与内部控制的水平，才能够使国有企业更加适应现代市场。目前，很多国有企业已经着手推进财务管理与内部控制的实行，并取得了初步成效，但由于我国市场尚未出现优秀的案例指导，导致国有企业在不断摸索的过程中出现了很多问题。文章从新时期下国有企业财务管理与内部控制体系的基本概念、重要性、关联性入手，分析其主要存在的问题，并给出针对性建设意见。     

国有企业财务管理监管的问题与措施探讨

中国的国情决定了国有企业在国家经济中的重要地位,国有企业是我国经济发展的支柱,控制着国民经济的命脉,直接影响着国民经济的发展。在市场经济发展中,国有企业的良好发展能够推进我国的城市化进程,对维持社会的稳定发挥着积极的促进作用。但是国有企业的发展具有先天的缺陷,在新时代下面临着许多挑战,主要表现在企业内部的财务管理缺失,阻碍了企业有序健康的发展,财务管理对于企业的发展和壮大具有积极的促进作用,根据目前我国国有企业的财务发展现状来看,财务监督工作对于促进企业的长期健康发展具有十分重要的意义。就目前来看,国有企业的财务监督工作还存在许多缺陷,财务管理实施效果也不理想,为了提高国有企业在市场经济中的地位,国有企业财务部门要及时解决在财务管理过程中出现的问题,从而提高企业的综合能力。     

浅议国有企业内部控制的运用

随着我国经济的持续快速发展,国际国内环境的风云变幻,国有企业面临着不断涌现的挑战和风险。本文针对财政部联合审计署、证监会、银监会和保监会发布的《企业内部控制基本规范》及指引性文件要求,结合国有企业内部控制的现状以及存在的问题,阐述了内部控制建设已经成为国有企业自身发展的迫切需要。因此,研究国有企业内部控制的运用具有重要意义。     

国有企业内部控制及财务管理创新研究

内部控制以及财务管理的创新，是国有企业在当前提升自身管理能力，规避风险的关键所在。分析了在国有企业内强调内部控制的重要性，探讨了当前基于内部控制对国有企业的财务管理模式进行创新的具体途径。对减少或者避免当前国有企业内部由于财务管理制度混乱、不规范，而严重影响其经营绩效的问题，并确保国有企业内部的控制与监督，改善企业的财务管理，希望在提高经营效益方面能够起到一定的参考和借鉴作用。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及解决办法

在市场经济飞速发展的时代，传统的计划经济所产生的财务管理部门已然不适用于国有企业。建立全新的财务管理体系是国有企业的头等大事，加强财务管理人员素质，完善财务管理内部控制，都会在很大程度上提升我国国有企业财务管理水平，实现国有企业的健康发展。     

现代国有企业财务管理机制问题探讨

在当今社会主义经济快速发展的背景下,国有经济成为了经济发展中的主导经济,相应的国有企业在国民经济中占据主体地位,国有企业的发展为我国总体经济的快速、平稳发展奠定了一定的基础。在经济发展的过程中,国有企业不断调整自身的经济体制,财务管理工作作为经济体制改革的重要部分,则必然引起企业内部的格外关注,在经济向前发展的同时,我们同样需要认识到在财务管理方面国有企业存在的部分不足,为了摆脱旧的财务管理体制对经济发展的桎梏,本篇文章就对当前阶段我国国有企业在财务管理方面存在的管理机制问题进行了详细的阐述,为我国经济的发展提供重要的理论依据。     

国企财务管理与内部控制体系建设研究

财务管理是企业重要的一项管理活动，而内部控制是根据既定的目标开展的一种企业内部管理手段，新时期加强财务管理与内部控制体系建设能够帮助国有企业更好地应对来自内部与市场的挑战。本文首先从管理活动开展、财产安全、财务管理工作等角度探讨了加强国有企业财务管理与内部控制体系建设的意义。再从制度、组织结构、团队建设等方面探讨了国有企业财务管理与内部控制体系建设的思路。     

如何通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制

随着社会主义市场经济体制不断完善,我国的经济飞速发展,社会不断进步,社会的大环境发生了巨大变化。我国的事业单位的发展也面临着新的机遇和挑战,事业单位原有的财务管理体制已经不能适应新形势的发展。要对传统的财务管理体制进行改革,就必须不断加强事业单位的内部控制。本文主要介绍了内部控制的概念,分析了事业单位财务管理的内部控制现状,并提出了通过加强内部控制来改革事业单位财务管理体制的措施。     

浅析构建国有企业经济管理体系的作用

随着经济全球化在在世界范围内的高速发展,我国也迅速地卷进这股潮流,我国国有企业在经济全球化这把双刃剑的面前,既获得了快速发展的机会,同时面临着前所未有的生存挑战。我国政府制定出了有效解决方案,以期能够从根本上提高国有经济质量,保证我国经济能够长期稳定可持续发展,构建国有企业经济管理体系是未来我国经济发展的重要内容之一。国有企业经济管理体系的核心是内部控制,就目前情况来看很多国有企业在这一方面存在着较大不足之处,使得国有经济在当前大背景下受到极大威胁。内部控制制度的缺失和薄弱已经成为阻碍国有企业稳定发展的绊脚石。基于此,本文从我国国有企业实际经营情况出发,分析国有企业在内部控制所存在的问题,研究解决对策,以进一步完善我国国有企业经济管理体系。     

国有企业的内部控制和财务管理探讨

国有企业的发展需要极为良好的内部控制的管理,而财务管理是国有企业内部控制的重要环节,它能够精细化和数据化企业的内部管理控制,对国有企业的发展有着极为重要的影响。本文将讨论国有企业内部控制的作用,以及如何加强国有企业的财务管理,以促进国有企业提高经济效率。     

浅谈民营企业的财务管理与内部控制

伴随着市场经济的快速发展,各企业之间竞争日益激烈．民营企业由于其规模相对较小,因此面临的挑战愈加严峻。为实现自身经济效益最大化,具备较强的社会竞争优势,民营企业必须努力实现财务管理与内部控制的有机结合。在民营企业的生存发展中,财务管理工作占据重要地位,同时,内部控制的重要意义也不容忽视。本文首先阐述了加强财务管理深化内部控制对于民营企业的重要意义．同时针对目前管理控制工作中存在的问题提出有效措施。     

关于强化企业内部财务管控提高企业经济效益的研究

我国企业数量逐渐增多,这为经济的快速发展注入了强劲活力,企业在新时期发展中面临巨大的机遇和挑战。内部财务管理是一切经济活动开展的基础与前提,不仅能够协调各部门的工作,而且能够通过有效的内部控制措施降低企业的财务风险,促进其长远发展。但是,很多企业只顾眼前经济利益,忽视了财务管理与内部控制的重要性,导致企业在发展中逐渐失去竞争力。本文将对企业内部财务管理与内部控制存在的问题进行分析,探索强化企业内部财务管理与内部控制,提高企业经济效益的措施。     

“一带一路”倡议下国有企业境外资产的内部审计研究

"一带一路"倡议是我国与世界实现经济与发展沟通的重要纽带,同时也是促进我国经济社会发展的根本途径。伴随着我国经济社会的不断发展壮大,国外市场的巨大发展潜力成为竞争的新战场,我国国有企业在"走出去"战略的引领下,不断契合自身优势进行国际市场的拓展,成为了我国经济外延的重要力量。然而,在境外投资经营的实践过程中,国有企业也暴露出内部控制、资产监管及内部审计方面的问题,影响了国有企业境外的业务拓展。基于此,本文以国有企业境外资产内部审计为基础,结合"一带一路"倡议的实践要求,分析当前国有企业境外投资现状与风险,并提出相应的改善策略,以促进国有企业境外资产内部审计的落实,促进国有企业在国际市场中的竞争力提升,为"一带一路"倡议的推进与实现奠定基础。     

关于如何加强国有企业财务内部控制的探讨

加强国有企业内部管理,建立健全国有企业的财务内控管理制度,是国有企业自身的需要,也是国有企业面对市场风险与挑战的需要。现在看来部分国有企业的财务内部控制方面还存在很多问题,这些问题不仅严重影响着财务内部控制工作的有效性,也大大阻碍了国企的长远发展。因此,建立高效国企内部控制是当前国企急需解决的问题。国有企业只有根据自身的实际状况,制定满足实际管理需要的财务内部控制制度,并严格执行,才能使国有企业持续、稳定、健康的发展,同时可以有效的防止国有资产流失。本文根据国有企业内部控制普遍易发的几个问题,提出几点建议与对策,仅供参考。     

浅谈国有企业内部控制存在的问题及对策

当前,国际国内经济形势不断变化发展,为了提高我国国有企业应对风险与挑战的能力,不断推动我国经济向前发展,必须建立完善的企业内部控制体系。本文就我国国有企业内部控制中存在的问题进行分析阐述,并针对这些问题提出相应的解决对策,提高国有企业的经济效益,从而增强我国国有企业的市场竞争力。