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企业发展中所遇到的财务风险一直是困扰企业长期发展的难题,由于财务风险具有潜在性,如何防范以及控制财务风险成为了企业经营活动的一部分,而内部控制作为企业发展的重要手段,如何强化内部控制体系、完善内部控制制度、降低财务风险,是保证企业可持续发展的核心问题。本文从内部控制与财务风险之间的关系入手,进入深入分析,着重强调了内部控制在技术层面以及组织层面上对财务风险防范的重要作用,从而对企业的生产经营活动起到一定的借鉴作用。 相似文献
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企业发展中所遇到的财务风险一直是困扰企业长期发展的难题,由于财务风险具有潜在性,如何防范以及控制财务风险成为了企业经营活动的一部分,而内部控制作为企业发展的重要手段,如何强化内部控制体系、完善内部控制制度、降低财务风险,是保证企业可持续发展的核心问题。本文从内部控制与财务风险之间的关系入手,进入深入分析,着重强调了内部控制在技术层面以及组织层面上对财务风险防范的重要作用,从而对企业的生产经营活动起到一定的借鉴作用。 相似文献
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内控制度是企业经营活动主要内部制度,在保障企业经营行为的合法合规和财务活动的真实可信有着重要不可替代的作用。当前我国煤炭企业财务内控还存在着意识淡薄、审计监督滞后、风险管理制度不健全等弊端,这都增加了我国煤炭企业的财务风险。我们要从强化财务内控管理和监督、加强对会计信息的内部核查以及完善财务风险机制等方面进行着手,加强煤炭企业财务内部控制。 相似文献
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内控制度是企业经营活动主要内部制度,在保障企业经营行为的合法合规和财务活动的真实可信有着重要不可替代的作用。当前我国煤炭企业财务内控还存在着意识淡薄、审计监督滞后、风险管理制度不健全等弊端。这都增加了我国煤炭企业的财务风险。我们要从强化财务内控管理和监督、加强对会计信息的内部核查以及完善财务风险机制等方面进行着手。加强煤炭企业财务内部控制。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(4)
在世界经济的不断发展之下,我国的经济市场也得到不断发展,但发展总是收益与风险并存。财务风险的产生就是企业面对的重点问题。在企业的整个财务活动过程中,财务风险问题始终都伴随着企业的发展。为我国企业的财务状况和经营成果都带来了极大的不稳定性。所在企业只有深刻认识到财务风险所带来的问题,才能降低企业财务风险所的发生概率,由此减小发生财务风险给企业带来的损失,提高企业的经济利益。由于当前市场经济的不断发展,企业会不可避免地面临财务风险的发生,企业要想有效的规避财务风险产生,获得预期收益,就一定要加强对企业财务风险的防范,所以对企业的财务风险的控制是企业在生产经营活动中必须要做的。我国中小企业作为我国特色社会主义市场经济中主要组成部分,要想在复杂的市场环境中保持平稳的发展,就一定要重视企业在经营中所产生的风险及防范,其中财务风险对企业来说是至关重要的。深度了解企业集团财务风险问题,研究企业财务风险的防范措施,提高企业经营的安全度,是现代企业财务管理的重中之重。 相似文献
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在企业财务管理工作的实际开展中构建完善有效的财务管理、内部管控体系,能够促进企业管理工作的有序开展,通过完善有效的内控工作制度,对财务管理、内部管控工作关系进行正确处理,遵照内部管控要求实施财务风险管控,以此来为企业的现代化发展奠定坚实基础。本文首先介绍了企业财务内部控制与财务管理风险,其次阐述了企业财务管理内控体制建设的重要性,再次分析了企业在财务内部控制工作开展过程中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的有效措施,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。 相似文献
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企业在生产和运营时,其财务风险避无可避。财务风险是企业在运营管理过程中所要"遭遇"的重大风险。对于财务风险的预防和管控直接决定企业能否获得新利润增长点。本文将首先探讨企业内部控制与财务风险预防的国内外研究现状,再探讨完善企业内控制度、预防财务风险的措施。 相似文献
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企业在生产和运营时,其财务风险避无可避。财务风险是企业在运营管理过程中所要“遭遇”的重大风险。对于财务风险的预防和管控直接决定企业能否获得新利润增长点。本文将首先探讨企业内部控制与财务风险预防的国内外研究现状,再探讨完善企业内控制度、预防财务风险的措施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(1)
内部控制的最初形式是内部牵制,在企业最初的发展阶段,内部控制的作用体现在生产环节,主要表现为以有效方式维护企业财产物资的安全性以及完整性,确保会计资料以及企业其他重要资料的正确性。现今,随着经济市场的不断调整,内部控制不再单纯体现在企业财务收支合理性、合法性控制方面,而是随着内部控制重要性的体现,上升到企业整体管理的范畴。现今的企业管理中,内部控制管理已经自成体系,并且具有明确的规范、原则以及要求,并且已经发展到企业全局的控制和贯穿,内部牵制范围得到扩大,与企业的实际经济效益有效挂钩。企业在生产经营的过程中,筹资、投资、经营等各个阶段都不可避免地会产生财务风险,因此现今企业发展中对于财务风险的防控十分重视,在有效的内部控制管理措施实施以及全面财务风险防范的双重作用下,企业才能稳定、持续发展。本文对企业内部控制与财务风险防范策略进行了探讨。 相似文献
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财务风险是企业在发展过程中必然会面临的问题,及时分析财务风险并防范是企业长远发展的关键。小型企业因自身财务管理水平薄弱,若不及时防范自身的财务风险,必将制约企业的发展。本文通过山西太原A物业管理有限公司的案例研究,发现导致其财务风险最突出的原因是其内部控制问题,此外,内部信息化建设、财务人员专业素养等问题也是引发财务风险关键性因素。研究表明:公司必须重视内部控制和财务的风险强相关性,才能使内部控制与财务风险管理的工作更具效果,同时也应重视内部信息化建设和财务人员的专业素养问题,才能切实提高企业的财务风险管理水平,为企业的长于发展奠定基础。该案例是山西省小型物业管理公司的典型案例,对于完善公司内部控制和及时防范财务风险具有积极的意义。 相似文献
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当前我国经济不断发展对于企业的内部控制与管理提出更高的要求,企业为了更好地实现可持续发展,就需要不断加强内部控制,降低财务风险,迎接更多的挑战.在企业发展与改革过程中,企业通过改变传统的管理方式,结合企业的实际发展情况不断创新,从而提升企业的核心竞争力.企业经营发展过程中应不断创新管理理念,正确认识到内部控制管理的重要... 相似文献