日本国债管理及国债市场发展报告

一、日本财务省理财局的主要职能日本财务省理财局主要有四大职能，包括国库管理、国债管理、国有财产管理和财政投融资管理。目前财务省理财局下设11个课．共有358名工作人员。其中：总务课负责各课之间的协调、中央银行代理国库业务的管理及烟草、食盐行业的管理．现有54人；国库课负责国库资金收付、账户管理、现金管理，     

谈谈企业财务集权与分权

随着企业的发展．企业最高管理者经常面临一大财务难题．是搞财务集权管理还是财务分权管理？财务集权管理有它的好处,也存在许多不足：财务分权管理可以克服财务集权管理的一些不足．但也有自己的局限性。因此不能一概而论是财务集权管理好还是财务分权管理好．要具体问题具体分析。     

“K型管理”——中国未来管理的取向

中国未来的管理究竟是什么样？我认为应该是“K型”的。“K型管理”是一种形象的提法：字母“K”的竖笔代表世界管理潮流；右下笔代表中国目前的管理．它与竖笔交汇．意为与世界管理潮流对接和融合：右上笔代表未来的中国管理，它在继承了中国管理精华．吸收了世界管理精华和融汇了新的世界管理潮流的基础上．经过不断创新、逐渐形成了有中国特色的管理。     

用管理的钥匙开启管理的宝库

美国管理学家霍德盖茨认为．管理有四大职能．即计划、组织、指挥和控制。经理在管理过程中就是通过这四大职能发挥作用。因此也有人把这四大管理职能称为开启管理大门的“金钥匙”。     

《设计与生存》

怎样建立和管理一个有效率的研发机构，当前有很多书籍可以学习。小到一个研发团队的管理，大到一个企业的矸发竞争策略的构建等．但这些大都是舶来品，大型台资企业在研发管理、制造管理等很多方面代表了世界先进水平．本书作者马宁伟和台资企业打了多年的交道，他对台资企业的工作流程、理规则进行了有选择的吸取，在研发管理和产品制程管理中取得了优秀的成绩，通篇没有刻意去强调某个主题，只要细细体会，都能从中学习到一些人生哲理和管理知识。     

陕西省个人外汇管理政策实施情况调查

本文通过对陕西省个人外汇管理政策实施情况的调查，揭示出新的个人外汇管理政策实施中出现的情况和问题．对完善个人外汇管理政策有一定的借鉴意义。     

提升代理地位 规范服务行为

国家税务总局以总局令的形式．发布《注册税务师管理暂行办法》，标志着国家对注册税务师行业的充分肯定．高度重视和政策支持。《办法》从整体上对注册税务师行业管理进行了约定和规范，对注册税务师的社会定位、职能作用、权利义务、业务范围、自律管理、执业规则，都有了明确的规定。它是注税师行业现阶段的一个重要的行规、行法。我们学习后体会良好，主要有以下几点：     

房地产开发企业财务精细化管理工作的探讨

精细化管理是一种管理理念和管理技术精细化管理的核心在于，实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，以形成优良的执行文化，精细化管理的重点是对执行的管理，发力点在于抓落实．做到事事有人管，人人都管事，事事有标准，事事有考核。它具有全员性、全面性和全过程性，是一种全面系统的管理模式。房地产开发企业是建设剧期长，资金投入量大，财务风险度高的行业。如何结合房地产开发企业的实际情况，深入开展精细化财务管理工作，使这项工作更加具体化，是值得认真思考和研讨的课题．     

工行武威分行ATM可用率名列全省第一

该行大力发展自助银行建设，逐年加大ATM投入力度．ATM总数达到24台。截至3月底．该行ATM可用率达到98．22％。高于全省2．17个百分点。排名居全省第一。该行主要做法：一是切实加强ATM业务管理、技术管理、运行管理和安全管理；二是加强风险控制管理．注重日常管理检查。     

试论组织行为学理论在管理中的应用

组织行为学．是一门以组织中人的心理活动和行为规律作为研究对象的应用性组织管理理论。组织行为学认为,人是组织的主体,在现代化管理中,最主要的管理是对人的管理,其中,行政管理行为是组织行为学理论一个重要研究领域．管理者在某种程度上影响着组织的发展趋向。管理是人类为了实现一定的目的而进行的有组织的社会实践活动。人集管理活动的主体与客体于一体。从理论上讲,科学技术越发展,就越重视人的因素,就越要重视提高人的素质。因此,如何提高管理者水平,体现管理艺术对行政组织发展．行政效率的提高,具有相当重要的现实意义。所谓管理者,就是设定目标,率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下,按着一定的计划或方法实现统一目标的行为过程．有分工协作必须要有管理者。     

投稿须知

为规范稿件管理．提高编审质量,凡向本刊投稿者敬请遵守以下要求：一、本刊要求来稿论点鲜明、逻辑清晰、论证充分、格式规范．有独到见解．有一定深度和新意。     

浅析农村信用社信息系统软件开发的需求管理

随着农村信用社金融电子化建设的深入发展．各项金融软件产品越来越多．软件开发规模越来越大。如何提高软件开发的效率和质量已成为金融软件开发的核心问题。需求管理是关系到金融软件产品质量的关键，对信用社业务发展具有深远影响．软件需求质量的好坏直接关系软件产品的开发质量和生命力。而需求管理对农村信用社来说．处于边实践边探索阶段．只有最佳的需求管理，才会有最好的研发产品．需要在今后工作中认真总结和不断完善。     

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浅谈贷后管理工作体会

伴随着市场经济的发展和外部监管力度的加大，农业银行的贷后管理工作也逐渐由粗放式管理到相对精细化管理，逐步走向成熟和科学。本人自2001年以来一直从事相关的客户管理工作．在连续7年的工作过程中．有过教训也积累了一些经验．使自己对贷后管理工作的认识，在内容、方式和方法等方面发生了一系列的变化，在这里和大家一起分享。     

商业银行劳动合同管理初探

目前商业银行用工形式主要包括在职正式员工、内退员工、劳务派遣用工和物业服务外包用工等几种类型,不同类型用工形式的管理方式不尽相同．甚至存有较大差异。如何规范地通过劳动合同的签订、履行、终止以及变更、解除来调节劳动力的供求关系．既能使劳动者有一定的择业和流动自由,又能制约劳动者在合同期履行劳动义务和完成应尽职责,从而使劳动力有相对的稳定性和合理的流动性。保证国家、企业、劳动者三方利益,已成为银行人力资源管理部门工作的重中之重．     

纽约银行的资产管理和私人银行业务

私人银行业务(Private kanking)位于商业银行业务金字塔的塔尖．它以资产管理业务为基础以高层次人才为支撑，以研究分析为手段．以专业化经营为特色已成为国际知名商业银行的战略核心业务。纽约银行总行位于华尔街一号是一家创建于1784年的老牌商业银行．目前业务体系包括证券与全球支付、私人客户服务与资产管理公司银行．全球市场、零售银行等五小部分2003年末，纽约银行的资产总额为952亿美元。纽约银行的资产管理和私人银行业务有     

公路施工的现场管理

公路工程施工现场管理是工程建设中管理的核心是一项系统工程,它涉及到工程的质量、工期、安全、成本及工程的效益等一系列问题。加强公路工程施工项目现场的管理．就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序、保证安全地施工腱之达到工期短、成本低、效益高、工程质量好、无重大安全责任事故。     

推进中的绩效管理

绩效管理,既是一种管理理念,又是一种管理方式。最先运用于企业．其后又被引入政府部门,成为行政管理创新的基本路径。政府绩效管理的本质仍是管理。特质是绩效．主要以绩效为导向来实施决策、计划、执行．考核等事项。从税务部门看,推行绩效管理。是深入贯彻党中央．国务院部署要求,适应加快推进转变职能,创新行政管理方式大势,服务经济社会发展大局．全面推进税收现代化的迫切需要。     

论价值链和施工企业成本管理的融合

施工企业是市场经济中的重要参与者,在激烈的市场竞争中,其成本管理日益显现出重要性．本文阐述了价值链和施工企业成本管理的融合．提出在价值链理论的指导下．深入分析施工企业价值链各组成部分的联结．采取相应的方法和措施,以降低成本、增加价值．从而解决成本管理中的难题,完善成本管理。     

绩效管理中沟通很重要

绩效管理是一个完整的系统．具备完善的工作流程．也是一项系统工程．不是简单的绩效考核．更不是简单的管理者对员工做某事。笔者认为．作为各级管理者要树立这样一种理念．即绩效管理是企业文化的重要组成部分．是联系的、发展的、全面的、主动的管理过程．渗透到企业的日常管理工作中．是管理者和员工的持续双向沟通对话过程．绩效管理的成败与否关键在于管理者和员工的沟通程度．也在于其过程的连续性与有效性．