经营转型信贷为先

农信社加快经营转型,应以信贷业务为抓手,更加注重理念转变、结构调整、考评激励和资本管理,实现信贷业务转型升级和可持续发展在国家"调整经济结构,促进转型升级"的大背景下,农信社经营环境也正发生重大而深刻的变化,传统的"重规模增长,轻资本约束,高成本运营"的经营模式将难以为继,转型升级迫在眉睫。当前,农信社加快经营转型,推进跨越发展,应以信贷业务为抓手,更加注重理念     

“五大调整”再辟新途

新兴的农村合作银行如何定位自身业务市场空间,如何在激烈的金融竞争中闯出自己的一片天地?青岛华丰农村合作银行以其“五大调整”给出了自己的一份答案。挂牌开业了,经营机制、市场定位以及服务产品等等是否仍然抱守几十年来的老套路?青岛华丰农合行给出的是否定的回答。     

农合行资本充足率达标途径选择

改制前资本充足率能够达标的,改制后按商业银行监管要求,就未必也能达标。所以,农合行就必须寻求正确的途径使资本充足率达标。农信社改制为农村合作银行(简称“农合行”)后,银监会按商业银行标准对农合行实施监管,其中资本充足率指标根据《农村商业银行资本充足率管理办法》的要求,变化较大,特别是规定农合行资本充足率最迟到2007年底须达到8％的标准。那么农合行资本充足率如何达标,如何始终保持在8％以上,有哪些途径可选择呢?     

资金营运需量力而行

作为区域性的农村中小金融机构，农信社以及农商行、农合行经营定位于服务“三农”、中小企业和县域经济，首要的工作是增强服务能力，全面支持区域内“三农”及中小企业的发展。同时，为了保持一定的流动性，农村合作金融机构也应持有适量债券，以实现经营的安全性、流动性、效益性。当前，党中央制定了“保增长、     

农村合作银行经营管理全解析——以浙江省部分农合行为例

贴心为“三农”服务是农合行的标志性定位 农信社是农村金融的主力军,在改制成农合行以后,仍然继续担负着服务“三农”、活跃农村金融市场这一重要使命。在浙江省农信社改革历程中,统一选择转制农合行成为改革的方向。截至2009年2月笔者到浙江调研时,温州市已有5家农合行,     

阳光“三资”铺就和谐路

近年来，广东省江门市新会区在发展经济的同时，不断加强党风廉政建设，在农村基层着力以“三资”（资金、资源、资产）管理规范为抓手，推进惩防体系建设，建立起“乡镇检察室”，乡镇农村“三资”管理屡见成效，在服务城乡统筹中彰显了生机和活力。     

钱塘潮中练出的“旗舰号”——看浙江省萧山农合行如何进行小企业金融服务创新

浙江萧山农村合作银行（以下简称农合行）创立5年来,找准“做小贷款、争大市场”的社区银行经营定位,认真经营小企业金融业务这一主打产品,着力进行金融创新,逐步把小企业金融业务打造成自身的核心竞争力,托起了萧山小企业贷款市场的“萧银板块”。     

网点转型 细犁“新田”

根据自由所处区域的社会经济御，实施“民生金融”战略，打造“社区银行”，为社区居民和区域经济提供现代化的金融服务，浙江鹿城农合行的网点转型很灵活。     

发达地区推广小额农贷面临的问题及对策

浙江省平湖市地处浙江东部沿海经济发达地区，是全国的商品粮油生产基地，为率先进入全国百强的县（市）之一。２００１年度平湖市农民人均纯收入达５３６４元。经济的快速发展，城乡一体化的格局正在形成，对金融的要求也越来越高，农村信用社如何做大经济发达地区农户小额信用贷款这块“蛋糕”，努力服务“三农”，增加农民收入，成为拓展农村信用社业务的重要环节。近年来，平湖市农村信用社在当地人民银行指导下，紧紧围绕“农业增产、农民增收、农村稳定”的目标，坚持信用社“立足农村、服务三农”的市场定位，转换经营机制，以创建“…     

多方联动齐心协力开创金融支农工作新局面——浙江省推进金融支农工作的实践与体会

浙江经济总体快速发展、金融服务总体满足程度较高，但还存在很多的不平衡现象，部分农村地区经济发展仍然落后，部分小企业融资难问题依然存在。针对这一现状，2009年，浙江银监局以组织开展“浙江银行业金融支农推进年”活动为抓手，推动辖内银行业金融机构加大服务“三农”力度，形成了“监管主导、政府支持、银行推进、‘三农’受惠”的良好格局，有力促进了农民增收和农村经济的发展。     

为和谐新农村助力

浙江萧山农村合作银行于2004年成立以来,始终坚持为“三农”服务的经营宗旨,确立“与农村客户一起成长”的经营理念,找准“做小贷款,争大市场”的经营定位,不断创新经营机制和金融产品,全力支持农民自助创业、农业产业升级、农村经济发展,实现了银行做大做强、“三农”加快发     

中小银行应用管理软件开展信用风险经济资本管理应注意的问题

信用风险无疑是中小银行经营实务中面临的主要风险之一,因此,它是整个银行经济资本管理中的重头戏。浙江新昌农村合作银行结合本行实际,开发了信用风险经济资本管理模块,为信用风险经济资本管理的智能化搭建起了科技支撑平台。那么,农村银行应用管理软件开展信用风险经济资本管理需要注意哪些问题？本文进行了思考和总结。     

林业资源型城市经济转型的思考

伊春林区作为林业资源型城市转型试点在2005年年中已经全面启动，本文旨在就如何整合森工存量资产，夯实经济转型基础；以“三林”流转为契机，强力推进林业改革，不断增强林业经济发展活力；强化增收节支管理，以自身积累为经济转型提供财务保障等方面，积极探讨怎样从财政和财务的角度，为推进经济转型发挥有效的服务职能。     

"三大合作"凸现农村新动力

发展农村“三大合作”，是解决“三农”问题，创新经营机制的必然要求；是推进农业产业化经营，增加农民收入的现实途径；是建设社会主义新农村，实现基层“管理民主”的有效形式。近年来，江苏省宝应县积极探索以“合作”为核心的农村经营机制创新，大力发展农民专业合作、土地股份合作、农村集体经济股份合作，为全县农村经济发展提供了有力的支持和服务。     

优化资本结构 强化财务管理

现代企业在市场经济的导向下，转换经营机制，更新思想观念，合理配置资源，推进资本运营，成立了独资、控股、合作等经营公司。随着企业不断做强做大，以及网络信息的普及，原有的财务管理模式也要重新设定，建立紧密的财务管理体制，提高企业竞争力。永城煤电（集团）有限公司（以下简称：永煤集团）是我国六大无烟煤基地之一，为实现资本保值增值，打造百年永煤，目前已发展成为以煤为主，适度多元化的大型企业集团。他们充分认识加强财务管理的重要性，不断创新管理理念，建立符合自身发展的财务管理模式，为均衡母子公司和谐发展，开辟了崭新的道路。     

我国矿业“探采融合”发展模式探索

用“探采融合”来表述“探采一体化”,更能反映其本质特点。我国在推进“探采融合”方面进行了一些实践探索,但依然面临诸如资源型企业“小、散、多”、竞争力不强,矿业资本市场发育不完善等困境。拥有勘查技术优势和优质矿业权,地勘单位在资本市场完成融资只是技术问题。技术唯一性,决定了地勘单位更加具有推进实现“探采融合”的可能性。“借力”资本市场推进“探采融合”,实现矿业权进入资本市场是关键,同时必须加快地勘单位企业化改革。     

抓好党建创一流农合行

江苏宜兴农村合作银行是在原宜兴市农信社改制基础上组建的新型地方性金融机构。作为服务地方经济发展的农村金融主力军,农合行始终秉承农倌社植根农村、服务“三农”的经营理念,紧紧围绕宜兴市委、市政府全面建设小康社会的目标,以党建为抓手,以改革为动力,以发展为目标,坚持党建、改     

以分类管理为抓手推进转型发展

根据基层法人整体的经营状况和法人治理的水平,新疆区联社在全辖以分类管理为抓手,大力推进提质增效和转型发展当前,来自外部宏观经济及经营环境的诸多挑战以及自身转型升级的内在驱动,对省级联社进一步强化行业管理和服务能力提出了更高的要求。国务院提出了"省联社加快淡出行政管理,强化服务能力"的改革方向。如何把省级联社打造成为"利益联合、定位服务、专业高效"的服务平台?笔者认为,淡出行政     

沿海地区农合行支持农村经济发展模式探索——以农工乐清农村合作银行为例

农村合作银行（以下简称农合行）发展转型的关键在于经济发展方式的转变。研究农合行经济发展方式,变革客户经营方式、商业模式、组织架构、业务创新等方面,实现经营管理从粗放式向集约化、内涵式、多元化发展转变,以质取胜,走“好银行”的发展路子,这对于谋求转型的农合行具有重大的战略意义。     

林业企业投融资问题的探讨

投融资一直是困扰我国林业企业发展的一个重大问题。林业企业要做大做强必须要有强大的资本做后盾。否则林业企业只能是“无米之炊”。党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出．“积极推进资本市场的改革和稳定发展。扩大直接融资。建立多层次资本市场体系．完善资本市场结构，丰富资本市场产品”。目前我国金融体系主要依赖间接融资。这种间接融资垄断资金配置的格局。已不能完全适应融资市场的发展要求。就大多数企业而言。