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在经济形势放缓、媒体竞争加剧以及广告主需求变化的大环境中,河南都市频道作为河南电视台唯一一个全面涵盖新闻、影视、娱乐、资讯、服务等的综合性省级地面频道,凭借独特的生存逻辑,在受众覆盖率与品牌影响力方面遥遥领先于其他地面频道,收视率和市场份额稳居省网、市网双网冠军。 相似文献
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成立于1997年的都市频道,是河南电视台目前唯一的地面新闻综合频道,2012年广告创收突破五亿大关,综合实力稳居全国省级地面频道前三甲。 相似文献
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全国省级地面频道十强、辽沈地区传媒地标、中国最具影响力的十大电视营销活动……众多光荣背后是辽宁广播电视台都市频道的不懈努力。以“致力民生,新闻力量”作为宣传口号的辽宁都市频道以民生新闻和民生服务作为频道的定位,秉承“人心尽善、社会尽美”的追求;以大型主题活动季作为百姓联系纽带. 相似文献
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纵览近年全国各电视市场整体收视表现,我们发现一些省级地面频道具有非常强的竞争实力,在中央级频道资源优势明显以及省级上星频道“步步紧逼”的情形下,这些省级地面频道依然取得了媒介影响力与收视效果齐头并进的优异成绩,赫然成为百花丛中又一道亮丽的风景。其中,山东齐鲁电视台又是众多知名省级地面频道中的佼佼者,该频道在2009年延续了一贯的优势特点,以较高收视水平为基石不断拓展频道的媒介影响力。 相似文献
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重庆电视台广告经营中心经营影视、新闻、都市、公共、少儿等实力频道,形成绝对的电视影响力。其中,新闻频道、影视频道长期雄踞本地收视表现前两名,具备无可比拟的媒体影响力。与此同时,都市频道立足都市生活,以“幸福频道,重庆坐标”关注都市百姓“喜怒哀乐”,被誉为最具重庆城市味道的电视频道,而公共频道更独辟蹊径,以专业法律服务为特色,积聚相当一部分的高品质观众。可以说,新闻、影视、都市、公共、少儿频道已经形成一个强势、精准的地面频道群体,以不同收视表现、不同频道定位的整合媒体平台,成为垄断本土、领先西部、影响全国的强势电视频道群体。 相似文献
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自2004年媒介金牛工程成立伊始,省级地面频道成为继央视、省级卫视后,人们关注的又一媒体群。处在电视媒体三级中的省级地面频道,夹在卫视和城市台之间,上不能“登天”,下不能“入地”,处境颜为尴尬。具有全省覆盖优势的省级地面频道,由于机制,经营观念等方面的原因,竞争不过同处一城的省会城市频道。[编者按] 相似文献
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深圳广电集团都市频道,一个自重新组合不到一年半的年轻频道。最初,很少有人预料到,正是它的出现打破了深圳长期稳定的媒体格局,动摇了香港媒体一家独大二十年的江湖地位。2006年6月,深圳广电集团都市频道单频道收视份额首度超过香港无线翡翠台(香港媒体的龙头老大),在本地一百多个频道中拔得头筹。这一天据都市频道2005年2月的成立之日不过十七个月。 相似文献
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河南电视台都市频道坚持“岁月久远,关爱不变”的理念,积极举办公益活动的影响逐渐走向广度和深度。通过频道十年公益活动的运作,我认为操作公益活动的要素,即“天时、地利、人和”。 相似文献
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全国465个省市级地面电视频道中,收视率第十名,市场占有率第四名;广西省内地面频道中连续6年蝉联收视率和市场占有率第一,这样骄人的成绩来自广西电视台综艺频道。作为一个边陲省份的电视频道,所处环境并没有东部发达省份那么优良;而在广西台内,最优质的资源又都集中到了卫视频道上,在种种不利条件下,综艺频道仍然取得了上述优异成绩, 相似文献
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频道专业化作为近几年推进电视产业化运作的举措,对于省级电视媒体来说是机遇也是挑战。对此,强势媒体充分改变过去栏目竞争思维,适应频道竞争形势,加速电视区域收视市场细分化,从而锁定尽可能大的受众市场。2006年,四川广电获得了巨大发展,成为全国省级电视媒体中最耀眼的传播平台之一。其旗下在成都收视市场的5大地面频道,面对来自中央台、外省卫视以及成都台等频道的冲击,竞争形势十分严峻。因此,在以内容制胜的传媒时代,四川广电加大了栏目创新力度,在频道定位和转型上做出了战略性调整,提升了媒体区域传播影响力。本文结合四川广电两个地面频道的转型来做个案分析,以期让广大广告主对此有更深的认识和认同。 相似文献
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在中国目前的电视媒体格局下,省级地面频道的数量极为庞大,数目不下200个,平均到每个省的数量也是比较可观的。由于覆盖的局限,省级地面频道的影响力受到很大程度的束缚。即使像安徽经视频道、江苏城市频道等强势省级地面频道,也只能在各自的区域市场具有强势的表现,放大到全国的范围,就显得微不足道了。覆盖的有限性。不仅影响到频道的传播力,更为重要的是导致频道的广告经营也受到一定程度的阻碍。因为缺乏直观的了解,很多客户无法对省级地面频道的优劣做出切实的判断,并决定最终的合作。在这种不利形势下,省级地面频道该怎么办,是守株待兔,还是主动出击?要在夹缝中求生存,从目前竞争激烈的红海中突围出来。 相似文献