浅谈建设项目全过程工程造价控制

工程项目的工程造价控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益和社会效益问题.本文针对在工程项目管理中常见的造价问题,提出行之有效的控制方法与技巧.     

浅析建设项目全过程造价管理与控制

建设项目全过程造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险.建设项目实施阶段是指从施工前的合同签订到施工全过程完成.这个阶段是将图纸、半成品、设备配件变成工程实体的过程.采用强有力的措施搞好施工阶段的造价管理,对工程造价的控制、提高经济效益起着显著作用.此阶段造价管理及控制主要通过对工程项目的现场跟踪,就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效益.     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

如何加强工程造价与成本控制的效果

如何做好建筑施工企业的工程造价与成本控制,达到降低成本多创效益为目的,就是要加强对工程项目全过程造价与成本控制,即从工程设计、工程招投标、工程施工实施、工程结算审计等阶段的几个主要环节全方位、全过程进行控制,降低工程造价。只有这样,才能使企业立足于竞争激烈的市场。     

工程项目设计阶段有效控制工程造价的方法及实施

本文介绍了在工程项目的设计阶段控制工程造价的重要性,说明了设计阶段造价的管理是控制工程项目总体造价的关键.并从优化设计方案的角度出发,提出了相应的在控制工程造价的措施,通过这些措施的有效实施,已达到控制工程造价的目的,     

控制工程造价提升管理目标

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.工程项目建设周期长、投资大、协作部门多,在计价方面具有单件性、多次性(投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算)、方法的多样性及依据的复杂性等特征.工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程项目造价.由此可见,建设工程造价控制涉及到项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段、工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节,是一项非常复杂的系统工程.工程施工图设计完成后,如何将工程造价控制在设计概算范围内,工程发包阶段和实施阶段的造价控制与管理至关重要.     

工程造价管理和成本控制的若干问题探讨

众所周知,建筑工程除了需要一个好的设计与比较顺利的施工过程外,工程造价的管理与控制也是非常重要的,如何将工程的造价降到最低是工程造价工作者所日思夜想的.因此,本文针对这个问题,简单介绍了我国目前建筑工程的造价管理与控制的现状和必要性,较全面的分析了工程造价管理的基本理论,并详细阐述了从工程项目的设计阶段、实施阶段到投标阶段和竣工结算阶段怎样对建筑工程的造价进行管理与控制.     

关于工程建设过程中设计质量控制问题的探讨

1.设计管理的重要性 设计质量的控制是控制工程造价的核心内容之一.首先,设计概算是控制工程造价的依据,工程最终造价不得超出批准的设计概算.其次,施工图设计是工程项目实施工依据.其三,包括项目实施阶段的任何变更必须通过变更设计才能实现.因此,在进行工程项目的管理过程中,抓好设计质量的控制工作是工程造价控制的关键.     

有效控制工程造价 提高企业经济效益

在当前市场经济条件下,控制建筑工程造价,使整个工程的造价控制在合理的范围内,就必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理,合理利用人力、物力和建设资金,使有限的资源更合理地投入到工程当中,减少不合理的和不必要的资金投入,达到有效地控制工程造价的目的。具体应从项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段进行控制。本文主要谈谈在施工阶段如何有效控制工程造价。     

论火电工程造价的控制

火电建设项目的全过程造价管理包括可行性研究、概算、预算、投资估算、结算等。本文结合现有工程造价控制管理方法,结合工程量清单、价值工程理论、火电建设项目特点等,从工程项目投资的各个不同阶段进行造价控制,应用相关理论分析了火电建设项目造价控制管理的阶段,给火电工程造价提出建议。     

浅谈建设项目施工阶段的造价控制

随着社会经济体制的不断改革,对于现代建设工程项目的承包制也越来越普遍,而如何做好对整个建设项目施工中的造价控制,保证工程能按时按质的顺利完成。本文从建设项目的工程造价及施工阶段的造价管理和控制措施等方面,如何科学的利用建设资金获得最大的经济效益。从施工初期到工程的原材料管理、工程项目的结算,更合理的控制成本,降低工程成本,提高企业的经济效益。     

浅谈工程跟踪审计在工程建设中对控制投资的作用

工程项目造价管理与工程质量、进度管理并称为基建工程项目管理的三大核心问题。工程项目的跟踪审计是工程造价管理的具体体现,是工程造价管理的手段之一。工程建设过程中对造价进行审计,对基建投资额的控制起到及时、有效、防患于未然的作用。本文基于造价控制的重要性,结合该项工作在中电熊猫液晶六代线项目工程中的实践经验,从引进跟踪审计的原因;跟踪审计在执行职责的做法;跟踪审计的成效;如何更好地发挥跟踪审计的作用四方面,阐述工程跟踪审计对控制工程造价的作用。     

浅谈建设项目工程造价全过程控制

工程造价管理,应贯穿于工程项目的投资决策、设计、工程发包、施工和竣工等各个阶段进行全过程管理,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。本文就建设项目工程造价控制的重要意义及控制建设项目工程造价的措施与同行共享。     

论清单模式下工程竣工结算审核工作

工程竣工结算审核工作是项目实施过程中造价控制的事后控制,即在工程竣工后,由承包商上报工程竣工结算资料和工程结算,工程造价人员进行审查.在审查时要按照国家及地方的法规、政策和有关规定,结合工程招投标文件、施工合同、经济签证、设计变更及工程项目实施过程中具体情况的记录,对工程项目的各项增减工程量、清单项目、措施费用等内容、进行审查、审核,使工程结算客观、公正、真实地反映工程造价,现对工程竣工结算谈谈自己的体会.     

浅谈全过程工程造价管理与控制

造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的难题。本文阐述了工程造价管理工作的现状及加强该项工作的意义,并对分阶段的工程造价控制进行探索。     

浅谈全过程工程造价管理与控制

造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的难题.本文阐述了工程造价管理工作的现状及加强该项工作的意义,并对分阶段的工程造价控制进行探索.     

浅谈工程造价的有效控制

为加强工造价管理,提高资金的使用效益,在招投标阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。     

实施限额设计 提高投资效果

一、设计阶段工程造价计价与控制的重要意义1.在设计阶段进行工程造价的计价分析可以使造价构成更合理,提高资金利用效率.2.在设计阶段进行工程造价的计价分析可以提高投资控制效率.3.在设计阶段控制工程造价会使控制工作更主动.4.在设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合.5.在设计阶段控制工程造价效果最显著.图1是国外描述的各阶段影响工程项目投资的规律.     

论施工企业的工程造价管理

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析等几个部分。     

强化工程概预算审核若干问题研究

当前,工程概预算成为建筑工程造价管理的一个重要工作。通过概预算审核,能够科学确定工程造价和有效控制工程项目的概预算,因此,我们必须要对工程项目投资计划进行科学的管理,进而将投资资金进行科学的分配。本文结合工程项目概预算审核准备工作,深入的了解工程项目概预算审核的特点,同时又提出一些提高工程项目概预算审核质量的对策。