企业的品牌管理

随着市场竞争的加剧,企业的品牌意识日益增强,越来越多的企业加大了对品牌这笔无形资产的投入。传统的观点认为,品牌就是牌子、商号、商标,而著名市场营销专家菲利普·科特勒博士的权威解释是:"品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别"。上述定义说明品牌是一个复合概念,它由品牌外部标记(包括名称、术语、图案等),品牌识别、品牌联想、品牌形象等内容构成。     

从国外企业品牌管理看我国企业品牌管理

在经济化全球的今天,中国企业若想在全球范围的激烈竞争中生存发展,重视品牌管理就成为企业的必修课。品牌管理已经成为企业竞争最有效的手段,有效的品牌管理也成为企业成功发展的关键。基于此形势,通过分析研究国内外企业的品牌管理,对我国企业品牌管理提出加强对策。     

物流企业品牌管理

物流企业实行品牌管理是时代发展的需要,也是物流企业自身发展的需要.我国物流企业品牌管理存在着许多问题,面对物流市场的全球化和国际知名物流企业的冲击,我国物流企业应树立品牌知名度的强烈意识,实施品牌管理,增强企业竞争力.     

品牌管理的基本法则

我国加入WTO后，国外品牌将更多地进入中国市场，土洋品牌竞争必将十分激烈，不管企业家们愿意不愿意，他们已经没有太多的时间去思考和犹豫，激战已在眼前，而企业品牌管理法则的选择直接影响到企业家能否在加入WTO后实现持续增长目标，能否在世界范围内塑造具有中国特色的国际品牌。那么，中国的企业该如何制定自己的品牌管理法则呢？     

品牌管理模式

未来的营销是品牌的战争.企业的竞争、产品的竞争逐渐表现为品牌的竞争.企业要在竞争中取胜就离不开品牌管理,品牌管理模式是实施品牌战略的核心内容.如何建立科学的品牌管理模式已经成为企业面对的现实问题.品牌管理处在生产者、销售者、消费者的结合点,需要在各种关系之间寻求平衡.     

物流企业的品牌管理之道

物流企业是服务型企业,其主要产品就是提供物流服务。服务品牌的含义是物流企业给顾客以区别于其他企业的瞬间印象,起到了展示服务品牌、服务概念、服务质量和服务价值的作用。物流企业可通过多种潜在媒介,如设备商标、印刷符号和电视广告、运货卡车和职员制服等,把它的服务品牌提供给顾客、潜在顾客和其他资金拥有者,其服务内容、服务质量以及服务价值都将影响顾客对企业品牌的认识。     

浅谈物管企业的品牌管理

物业管理是房地产综合开发的延续和完善,是现代城市管理和房地产经营管理的重要组成部分。随着我国房地产经济市场和房屋商品化,物业管理不仅为大多数的人熟知,更成为众多新兴行业中最亮丽的一行,它的出现充满着活力并显示出越来越强大的生命力。一、物管企业发展的市场前景物业管理作为一种全方位、多功能的不动产管     

浅析发展期的房地产企业品牌管理

提及品牌,大家可能不陌生,但在这品牌后边加上管理,有些房地产人士可能就理不清头绪了.     

试谈企业品牌管理

本通过分析品牌为消费及企业所提供的价值,指出企业进行品牌管理的必要性,并就如何有效地进行品牌管理提出6点建议。     

我国水泥企业品牌管理探析

文章结合目前我国水泥市场的竞争特点以及我国水泥企业市场竞争策略的现实选择,通过分析指出了我国水泥企业加强品牌建设的必然性。在此基础上,运用现代品牌管理理论分析指出了我国水泥企业在品牌管理中存在的问题和应采取的对策。     

品牌管理:企业与消费者的互动

<正>20世纪90年代开始,随着我国“买方市场”的形成,企业之间的竞争越来越激烈。市场营销已从产品销售阶段发展到品牌营销这一高级阶段,企业竞争从而也进入品牌经营、品牌竞争的新时代。中国最具权威的北京名牌资产评估事务所,对100多个中国品牌进行的价值研究和评估结果表明:中国企业已进入品牌竞争时代。     

拉响品牌管理的警报

品牌是企业通过产品或服务给予消费者或客户的一项重要承诺,作为联系企业与消费者的无形纽带,它被公认为是企业生存和成功的关键因素.     

我国连锁企业品牌管理重要性探析

在我国越来越多的外资连锁企业与国内连锁企业产生了激烈的竞争,外资连锁企业凭借自身品牌优势,加快推进连锁经营的发展且适应我国产业发展的新形势,促进企业的健康发展。而与发达国家相比我们连锁企业的品牌仍存在一定的差距,更多的国有连锁企业还没有足够的认识到品牌管理所带来的庞大经济效益。这一现象的改变,不但需要政府加大扶持力度,还需要连锁经营企业注重品牌管理人才培养,不断提高自身品牌的规范化管理,共同促进我国连锁经营的快速发展。     

中国乡镇企业应以品牌管理打入国际市场

最近一段时间,笔者参加了几个国际性商品博览会(上海工业博览会、浙江义乌国际小商品博览会、东莞联合国采购说明会、浙江永康国际五金博览会、云南昆明国际贸易洽谈会),会后感触颇深。近些年来,随着越来越多的乡镇企业产品走向国际市场,从纸笔、袜子、小五金到大型输电设备,一些外国客商采购我们的产品,回去重新包装一下,就可再次进入市场;更有的采购了我们的产品后不出中国国界,只在他们的联营厂进行包装,就可以用更高的价格重新在中国市场出售。反观我国乡镇企业,并没有从中获益。这究竟是为什么呢?在会议期间,笔者也曾以此为题与我国商…     

民营房地产开发企业的品牌管理——以广西WH公司为例

WH公司是一家成立多年的民营企业,于1992年进入房地产行业,经过十多年的发展,在广西成为大型房地产开发商之一。文章论述了WH公司通过实施品牌战略,对其房地产开发业务采取差异化策略,通过在产品设计、品牌管理等方面的建设,使企业产品形成与众不同的特点,从而使企业产品具有更强的竞争力。     

必胜客企业品牌管理的研究

必胜客作为全球最大的比萨专卖连锁企业,必胜客能把比萨逐步做大,逐步发展强大,主要依靠它的品牌及很好的品牌管理.品牌是战略性的资产和核心竞争力的重要源泉,它是每一个企业成长中不得不面对的问题,品牌不仅是战略目标,也可以为企业竞争力提供手段.本文主要探讨必胜客企业品牌管理的现状,然后阐述品牌管理对企业发展的重要性,提出提升必胜客企业品牌管理的对策.     

民营房地产开发企业的品牌管理——以广西WH公司为例

WH公司是一家成立多年的民营企业,于1992年进入房地产行业,经过十多年的发展,在广西成为大型房地产开发商之一.文章论述了WH公司通过实施品牌战略,对其房地产开发业务采取差异化策略,通过在产品设计、品牌管理等方面的建设,使企业产品形成与众不同的特点,从而使企业产品具有更强的竞争力.