建筑施工企业内部控制制度有效性分析

建筑施工企业是我国国民经济支柱产业之一,其在规模不断扩大的同时,对企业内部控制制度的建立也日趋完善,其有效性受到了普遍关注。本文从内部控制有效性的内涵和评价标准入手,对建筑施工企业的内部控制制度的控制环境、风险评估系统、活动开展、信息化管理水平及监督部门的建设五方面作出了详细分析,并由此提出了相关建议。     

对当前建筑施工企业内部控制制度建设初探

对于建筑施工企业而言,企业内部控制制度对于企业的可持续发展具有非常重要的作用,它不仅可以规范企业各项活动的正常运行,而且还可以有效地提高建筑施工企业自身的核心竞争力。本文将对建筑施工企业内部控制制度建设的重要性及实践中存在着一些问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

建筑施工企业内部控制制度框架及风险防控

随着市场经济体制的不断发展完善,国内建筑施工企业规模也在不断发展壮大.内部控制制度可以监督、规范建筑施工企业在运营过程中经济活动的正常运行,有效地提高核心竞争力,对企业可持续发展具有非常重要的作用.文章在建筑施工企业内部控制的目标、组织框架、常见的风险及措施等方面做了充分论述.     

分析建筑施工企业内部控制建设

内部控制是一项系统的工程,内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以存在和发展的有效管理工具,对保证企业经济活动的正常运转、提高企业经营管理水平和促进企业发展都有着重要的作用和意义。随着我国建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,加快建筑施工企业的内部控制建设,对企业发展有着重要的影响和作用。本文就建筑施工企业内部控制建设来进行一些浅显的分析和探讨,希望可以给我国建筑施工企业管理者提供一些有益的帮助和建议。     

论施工企业内部审计与内控制度建设关键点

随着我国经济水平的不断提升,建筑施工企业的规模也在逐步扩大,极大地促进了我国施工行业的整体发展。各行各业市场竞争越发激烈,建筑施工行业也是如此。基于此,施工企业只有充分把控企业内部审计和内部控制制度建设的关键点,才能够在合理的范围内控制施工成本,提升企业的经济效益。为此,本文从实际情况出发,分析了施工企业内部审计与内部控制建设的重要性,提出潜在的问题以及内部审计与内部控制建设的关键点,以期能够对企业的发展有所裨益。     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度。目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题。本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策。     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有妊要建立起完善的内部控制制度.目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题.本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策.     

建筑施工企业加强内部审计与内部控制管理研究

很多建筑施工企业内部审计在机构的设置、工作重点、审计内容的深度和广度、审计方式和规范管理等方面,还未发挥出应有的支持内部管理的作用,更无法适应现代企业建立健全内部控制制度的要求。近年来内部审计最重要的理念创新,就是强调内部审计是控制系统。因此要充分利用内部审计的功能,加强建筑施工企业内部控制制度建设,有效推动建筑施工企业现代化建设。     

论完善建筑施工企业内部控制制度的若干思考

建筑施工企业的内部控制的制度中会出现各种各样的问题,主要源于建筑施工企业的内部涉及到的问题很多的元素,建筑施工企业的内部控制制度是为了建筑施工企业能够适应社会和市场经济的发展,能够顺应时代的潮流和发展,能够在不断进步和发展的过程中增强企业的凝聚力,建筑施工企业的不断改革和完善是为了能够提高企业在市场中的竞争力,能够全面实现社会市场的可持续、健康、稳定发展.本文主要讲述了建筑施工企业的内部控制制度中出现的问题以及建筑施工企业完善内部控制制度的措施及建议.     

探究如何加强建筑施工企业内部控制

伴随着国内社会主义市场经济制度的逐步完善,建筑施工企业在国内市场的竞争也愈显激烈,这种环境给建筑施工企业带来的困境也越来越大,建筑施工企业在经营管理方面出现了更新的挑战。建筑施工企业在经营管理当中最为重要的就是内部控制机制。作为在国内经济市场中一直作为活跃者的建筑施工企业,在房地产市场的趋冷环境下,要迎合经济全球化的发展变化,就一定要不断地完善其内部控制,强化自身的经营管理,如此才能在当前市场环境中得到更好的发展。本文就如何加强建筑施工企业的内部控制进行探讨。     

建筑施工企业财务内控制度所涉问题及策略探究

随着城市化进程的加快,建筑行业的发展越来越迅速.而建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须加强对企业内部的管理,建设好企业财务的内部控制制度.本文主要描述了现今我国建筑施工企业财务内控制度存在的问题,介绍了完善建筑施工企业财务内控制度的策略,以及阐述了加强财务内控制度的意义.     

财务管理对加强建筑施工企业内控的作用

随着建筑施工企业发展日益壮大,建筑施工企业内部财务管理的问题也日益凸显出来.建筑施工企业只有加强对财务管理的研究,不断完善单位内部财务管理制度,才能真正提高企业的经济效益.本文从建筑施工企业财务内部控制存在的问题及其现状进行分析,结合建筑施工企业现状,论述了建筑施工企业以财务管理加强内部控制的方法与对策,希望对建筑施工企业起到帮助.     

建筑施工企业的内控管理与控制

随着市场竞争的激烈化程度加深,建筑施工企业所面临的行业内的压力与日俱增.而内部控制制度作为现代化企业管理中的一个重要环节,已经开始被大多数的企业领导和管理高层所重视.因此,越来越多的企业开始着手建设或开始加强自己企业的内部控制制度.本文首先分析了内控管理与控制的作用,在此基础上分析了当前建筑施工企业内控管理的现状,并进一步提出了控制要点和加强措施.     

施工企业加强内部控制的策略分析

随着现代企业制度在我国的广泛建立,加强和完善企业内部控制制度已经成为企业发展最为关注的课题。对于建筑施工企业而言,科学有效的内部控制制度的建立和实施,有助于施工企业经营管理目标的实现,提高了施工企业的竞争力,对建筑施工企业的发展意义重大。本文提出了施工企业加强内部控制应遵循的基本原则,在阐述目前施工企业内部控制存在问题的基础上,分析了解决这些问题的基本策略。     

COSO内部控制框架对建筑施工企业内部控制建设的启示

本文结合建筑施工企业内部控制薄弱的表现,按照COSO内部控制框架对内部控制的要求包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控,对施工企业的内部控制体系进行了简单的分析,提出了构建建筑施工企业内部控制体系的基本方法。     

我国金融机构内部控制体系问题研究

金融机构作为现代经济中的核心企业,其内控制度建设非常关键。本文以内部控制理论发展为切入点,从内部控制环境、风险评估、控制活动等三个方面深入分析了我国金融机构内控制度建设中的不足,有针对性地提出政策建议。     

浅析我国中小企业内部控制制度的构建

内部控制制度保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,提高企业经营管理水平。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。     

大型建筑施工企业内控管理探讨

本文通过阐述建筑施工企业加强内部控制的重要意义,分析当前建筑施工企业内控管理存在的问题,提出大型建筑施工企业要加强内控管理就应该建立良好的内部控制管理基础环境,健全并严格推行内部控制制度,进一步强化内部监督职能.     

建筑施工企业内部控制实施与运用

<正>随着市场经济的不断发展,我国建筑施工企业在规模和技术等方面得到了迅速的发展,但是还没有在经营管理方面实现精细化的管理,建筑施工企业的生产经营活动周期长,经营风险较大,如何提高管理水平,建立科学有效的内部控制体系,是摆在我国建筑施工企业面前的一个重要课题。一、内部控制对建筑施工企业的意义内部控制是指企业为了保证业务活动的顺利进行,保护资产的完整和安全、会计资料的真实合法、及时发现错误并提出改进建议,制定并实施的一系列的政策和程序。内部控制在建筑施工企业中具有重要的意义:(一)内部控制可以规范我国建筑施工企业的经营行为。     

对管理会计视角下企业内控制度建设探讨

管理会计是在传统会计理论中分离出来的、能够提高企业管理水平和经济效益的一门会计学科。在管理会计的视角下,企业要想获得更快的发展,就必须构建和完善企业内部控制制度,对企业的各项经济活动进行制度完善、约束和监督。本文对企业管理会计和内部控制制度建设进行了分析,从管理会计的视角下对企业内控制度建设进行了探讨。