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知识型员工离职倾向影响因素分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国科技时代的发展,知识型员工已成为企业发展的核心竞争力,他们的离职对企业发展将会产生重要的影响。本文基于知识型员工特点,从外部环境、组织因素和个体因素等方面对知识型员工离职倾向影响因素进行分析。 相似文献
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近年来,上市公司高管离职现象越来越多,给企业带来的影响也不容忽视。本文从五个方面分析上市公司高管离职的原因,工作压力大,减持套现潮,上市公司业绩下滑,企业战略的调整及其他因素影响,继而分析了高管离职对上市公司的影响以及防范措施。 相似文献
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《农业经济问题》2017,(8)
农业科研因其长期性和高风险性而特别强调科技人才队伍的相对稳定性。本文利用中国农业科学院各研究所的抽样调查数据,构建了包括个体因素、职业成长环境、职业发展现状在内的Logistic模型,分析了优秀青年农业科技人才离职意愿及其影响因素。研究表明,54.8%的优秀青年农业科技人才有离职意愿,女性受访者、年轻受访者、博士研究生学历者、中级及以下职称者的离职意愿相对更为强烈,这与职业发展满意度、单位或团队领导、保障机制、收入预期差距、年龄等因素关系密切。优秀青年农业科技人才的离职意愿既符合员工离职的一般规律,同时作为较高层次的知识型员工也存在对自我发展、单位或团队领导更加敏感等独特特征。应从培育体系、成长空间、激励保障等方面改善人才环境、凝聚优秀青年农业科技人才。 相似文献
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21世纪是人才竞争的时代, 面对跨国公司不断涌入国内市场,要想塑造我国企业的核心竞争优势,击败竞争对手,提高企业绩效,就应加大对能力驱动因素中的重要因素——人力资源因素的投资、开发力度,使人力资源因素更好的发挥对企业绩效的促动作用。 相似文献
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互联网行业快速发展过程中人才的作用日益凸显,同时员工流失率也一直居高不下,离职人员产生大量行为数据。为进一步挖掘离职原因并降低人才流失率,基于离职员工产生的大量数据,以科图互联网公司为研究对象,通过对离职员工个体特征、工作年限、工作岗位层级和岗位性质等方面的数据展开研究,从员工晋升、薪酬福利、人本管理和离职后续工作管理等方面提出降低人才流失率的建议。 相似文献
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企业年轻员工主动离职模型及风险对策研究 总被引:2,自引:0,他引:2
本文以35岁以下、具有本科学历以上并主动离职的企业员工为研究对象。针对信息化时代求职环境的主要特征,借鉴国外主流离职模型的优点,并通过探究性研究,构建了“企业年轻员工主动离职模型”,并针对离职风险提出了解决对策。 相似文献
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本文阐述提升企业核心人才幸福度的必要性,分析核心人才的主导需求,并提出基于激励理论提升企业核心人才幸福度的途径。 相似文献
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在知识经济条件下,决定企业命运的最重要的资产是积累的知识和信息技术。而人是知识的载体和智力资源的依附体,高素质、高智力的人才是促进知识经济发展的中坚力量,他们将构成知识经济的核心。从这个意义上说,人才是影响企业兴衰的重要因素,是企业发展的重要的战略资源。是否拥有人才是企业兴衰的基础,而是否重用人才、充分发挥人才效能,则是企业兴衰的关键和根本。 相似文献
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本文在对克拉玛依市白碱滩区石油改制企业进行深入调研的基础上,系统分析了石油改制企业这一特殊群体目前普遍存在的人力资源问题及其产生原因。发现石油改制企业普遍存在着员工受教育程度偏低、后续人才缺乏、员工接续问题突出、观念落后、专业技术人员招聘难、组织氛围消极、凝聚力低、员工离职倾向较高等问题。为此,提出打破地域限制,积极引进专业技术人才;建立有效的薪酬激励制度,以激励改制企业员工并吸引外部人才进入;积极协调石油主辅业的利益关系,建构主辅业互利共赢的和谐社会氛围,以改善改制企业的生存发展环境;建构积极向上的企业文化氛围,实现改制企业制度文化再造等对策建议。 相似文献
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企业最好的资产是人才。一个成功的企业必然有一个杰出的企业家,而一个发达的国家必然拥有一大批人才 所以,对经营者进行有效的激励和约束,使大批的人才脱颖而出并健康成长,是当前发展的历史选择 尤其是那些符合上创业板条件的中小型高科技企业,在他们的发展中,人才往往起着极其关键的作用,如何留住人才以利于公司的长远发展是摆在拟在创业板上市的公司面前的一个焦点问题。对于可能开辟的创业板市场,其上市公司多为中小型科技企业,其发展依赖于核心技术的成熟与市场竞争力,依赖于技术骨干等“知本家”国外企业的实践证明,通过股票期权激励这副“金手铐”,以股票升值所产生的差价作为对公司经营人力资本的一种补偿,对人力资本的权利与义务进行规范,使企业高级人才与出资者利益共享、风险共担 同时,将不断吸引社会上优秀人才,加大人才离职的机会成本,有利于稳定企业一大批骨干力量 相似文献
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在知识经济条件下,决定企业命运的最重要的资产是积累的知识和信息技术。而人是知识的载体和智力资源的依附体,高素质、高智力的人才是促进知识经济发展的中坚力量,他们将构成知识经济的核心。从这个意义上说,人才是影响企业兴衰的重要因素,是企业发展的重要的战略资源。是否拥有人才 相似文献
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21世纪是知识经济时代,市场竞争变得越来越激烈,而竞争的根本其实是人才的竞争,人才资源已然成为企业的核心竞争力.本文主要对中小企业员工忠诚度现状及其影响因素进行分析,并提出培育和提升员工忠诚度的建议. 相似文献
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对于企业员工来说,他们工作的有效性、工作满足感的程度,以及能否一直对企业保持责任感、忠诚心,主要取决于双方心理契约的实现过程。从心理契约组织责任与员工责任维度来探讨心理契约与企业员工离职之间的关系,了解心理契约各个维度及工作满意度对离职倾向的影响程度。引入心理契约的相关理论,通过设计有针对性的调查问卷,提出假设,进行实证研究验证假设:心理契约中组织及员工的责任各维度对员工满意度存在正向影响,对员工离职意向具有负向影响。根据实证研究结果,提出了构建企业与员工良好心理契约关系的具体措施,为企业人力资源管理的实际工作提供一定的指导。 相似文献
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企业财务竞争力是企业整合财务活动的能力,其核心内容包括财务管理、财务运营以及财务应变能力等方面内容,财务活动为企业发展、规划、投资给出了财务方面的参考依据,是企业健康发展的重要保障。企业财务核心竞争力受到财务管理理念、管理制度以及管理人才等因素的制约,本文以企业财务管理核心竞争力为主要内容探讨财务管理方面的相关内容,为提高企业财务管理核心竞争力给出参考。 相似文献
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随着企业组织的发展和市场竞争的加剧,薪酬战略对吸引、留住和激励人才起到越来越重要的作用。薪酬战略作为人力资源管理的一个核心组成部分,是企业总体战略目标实现与否的重要影响因素,而薪酬战略又是改革的重点和难点。本文对薪酬战略进行论述,对我国企业薪酬战略现状研究,进而进行战略对策分析,提出未来可能的研究方向。 相似文献
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目前,在我国一些企业中存在着一种现象:一方面是企业不惜重金招聘人才,另一方面是企业大量的人才在"跳槽".企业的经营者没有从自身查找原因,而是认为现在的员工越来越不忠诚于自己的企业和事业,见异思迁,说走就走,完全不考虑可能给企业带来的后果.由于普通员工即使离开企业也不是很容易找到工作,不敢贸然行动.离开企业的员工大多是企业的优秀员工、核心人才,他们离开企业以后,有的马上进入竞争对手的公司,有的则自己创办新的同类企业,成为企业强有力的竞争对手.由此可见,员工离开企业并不是不喜欢这一职业,而是企业对员工忠诚度的培养不够,没有从根本上把握住企业的核心员工,以至于外界稍有风吹草动,这些军心不稳的员工便萌生出"跳槽"的念头.由于他们大多是企业的核心员工,掌握企业的秘密和运作规律,给企业发展带来了隐患,甚至可能给企业带来巨大损失.因此,企业管理者应在努力寻求、招聘优秀人才的同时,重视对现有人才的培养,千方百计稳定住企业的核心员工,最大幅度地减少人才的流失. 相似文献