两个文明共荣全局上下同誉--泉州邮政局喜创全市满堂红工作新局面

编者按:2000年,是泉州邮局崭露头角、成就喜人的一年;是全局所属单位同心同德、群策群力、众志成城的一年;更是该局改革创新、管理增效,取得两个文明双丰收的一年.1998年10月邮电分营时,该局亏损达6千多万元,1999年一举扭亏为盈1000多万元,业务收入绝对值居全国邮政地级市第三位.2000年该局超额完成省局下达的三大经济技术指标:完成邮政收入34527万元,同比增长18%,增幅连续两年居全省第一;人均劳动生产率17.56万元/人,百元业务收入利润率连续两年居全省邮政企业第一;完成收支差额4243万元,居全省前列;分营后该局连续两年荣获省邮政优秀经营管理一等奖,企业还被推荐为省"五一奖状".企业精神文明建设硕果累累,全市八个邮政单位全部被评为省级文明单位,泉州邮政系统被命名为泉州市级文明行业,泉州九一路邮政支局被命名为国家级"青年文明号",晋江英林邮政支局被全国总工会授予"全国职工职业道德百佳班组"、被中央文明委和信息产业部授予"全国精神文明创建活动示范点"称号.     

开拓创新邮业桂冠誉满神州

事业振兴,贵用能人,事在人为,知人善任;时代宠儿,创业有为,春秋五载,硕果累累。这是泉州邮业几年发展的评价。1999年是泉州市邮局新班子组成的首年,新官上任三把火,一举扭亏历年包袱七千多万,为盈一千多万元。当年,创福建邮业百元业务收入利润率之最,完成收支差居全省前列,并荣获全省邮政优秀经营管理一等奖,企业被推荐为省“五一奖状”,属下八个单位被评为省级文明单位,可谓“两个文明共荣,全局上下同誉”。2002年又获得三年效益翻番,全局共荣桂冠。可谓:“创世纪邮业,谱侨乡新曲”。1999—2001年泉州邮局被评为全省先进政治优秀企业,省邮政系统先进集体;2003年是泉州邮局全面事业更上一层之一年。这一年坚持攻艰克难,提高经营效益;着力推进改革,用活经营机制;夯实管理基础,优化服务形象;构筑网络优势,强化技术支撑;建设精神文明,提高职工素质;加快三产步伐,增强企业活力。第四次荣获省经营一等奖,企业荣获“全国厂务公开工作先进单位”、“全国模范职工之家”,属下晋江英林分局被授予“国家级青年文明号”称号。堪称全国邮政先进,八闽国企垂范。由此,足可说明,泉州邮局领导:奉公敬业,刻苦攻坚,运筹帷幄,驾驭全局;开局有为,志在必得,创建管理,创业卓著;年胜一年,筹胜一筹,值得发扬,值得光大。     

加强管理 文明服务 赞皇邮政事业大发展

1998年,赞皇县邮政局广大干部、职工解放思想,开拓进取,圆满完成了全年各项任务。邮政业务收入（不包括邮政储蓄）完成37万元,比上年同期增长25．34％;集邮完成6．46万元,比上年同期增长72．53％Z包件完成3．3万元,比上年同期增长6．69％;汇费完成3．6万元,比上年同期增长34．62％;报刊发行完成15万元;邮政储蓄余额增至1305万元,完成年计划的163．13％。今年,局领导对工作提出了更高的要求,制定了系统的业务学习计划,并认真落实。组织学习“卢云霞服务规范”,以使干部职工向典型标准看齐;学习了邮政法,用法律规范自己的…     

对外贸出口的忧虑

雁北经贸局所属10个县20个外贸企业,今年出口货源计划为3025万元,一季度仅完成465万元,占年计划的15.38％。外贸出口滑坡的原因1、省定大宗出口商品的调拔价和地县级外贸公司与群众的见面价倒挂。如糠醛成本价为3500元/T,省调拔价为2900元/T,     

泉州邮政局华夏创奇绩

2006年,泉州邮政局紧紧围绕"发展、增效、争先"这一指针,推进科学发展、提升发展能力、构建和谐企业,创出不俗业绩.全市邮政保持持续健康的良好发展态势,全年完成收入45651万元,比增13.2%,超额完成省局计划2690万元,为分营八年超收最多,为"十一五"开局,开好头、起好步.可谓事业登攀,步大路宽,开局有为,无愧时代.     

乡镇企业要在竞争中发展壮大

泉州市鲤城区北副食品厂是集体所有制企业，系福建省粮油进出口公司定点厂，以生产超级酱油、快速蛋面等产品名闻遐迩。党的十一届三中全会以后，特别是近几年，企业通过加强经营管理，推行技术改造，提高劳动生产率，经济效益逐年提高，1989年全厂总收入130万元，比1988年增长25％出口创汇80万元，比上年增长48．1％，人均创利税0．4万元，全员劳动生产率3万元，资金利税33．9％；1990年总收入150万元，出口创汇86万元，产品远销东南亚及欧美等地。1987年企业被评为省政府先进企业；1987－1989年连续被评为泉州市重合同守信用企业，主要产品茶仙牌快熟蛋白1988年获省优质产品称号；1989年被省消费者协会评为信得过产品；厂长也被评为省级劳动模范、省最佳优秀农民企业家。1990年获省基础级企业称号，是泉州市第一家获此称号的乡镇企业，成为具有一定规模的乡办集体企业。本厂的经验和做法如下：     

创新中发展,改革中腾飞——深圳市邮政商函广告局的成长历程

1999年8月,按市局走专业化经营的思路,成立了深圳邮政商函广告局,与1999年3月注册成立的深邮广告公司实行两块牌子,一套人马运作。商函局自成立以来,业务收入持续保持高速增长,1999年完成1500多万元,去年完成3400多万元,今年的任务是5300万元,争取完成6000万元。     

创世纪邮业谱侨乡新曲--泉州邮政三年效益翻番全局共荣桂冠

蛇年,是新世纪的开局年.在中国邮政三年奋发图强行业扭亏的召唤中,泉州市邮政局跃马争先,企业呈现出"物质文明和精神文明协调发展、社会效益与企业效益齐头并进"的良好局面:三年来,泉州市邮政局获得省局经营管理一等奖两次,三等奖一次;石狮局连续三年,晋江、南安、安溪局连续两年获省局经营管理一等奖.     

华夏成骄子八闽建奇功泉州市邮政局2004年再创佳绩

一位创业者创新、创举、创建，首先得益于党的方针政策的指引，再之，则乃主观能动作用的结果。在数载岁月中能屡创辉煌业绩，不仅体现创业者恒心、毅力、理想、抱负的精神风采，更体现为官一任造福一方的智力、精力、威力、能力、实力。泉州邮政局，六年如一日，六个春秋荣获五次福建省邮政经营管理一等奖，足可为之证明。今年，泉州邮政系统再次被授予福建省职业道德十佳单位、泉州市第四届创建文明行业工作先进单位，连续六年全市邮政综合服务满意度居全省首位，连续五届被授予省、市“安康杯先进单位”，该局属下八个县市局单位连续三届保持省级文明单位称号。这事业的源泉，来自这里的领头人，以身作则，奉公敬业，运筹帷幄，把握全局；勇于创新，锐意改革，无私奉献，创新创举；奋力拼搏，建功立业，群策群力，众志成城。该局2002-2003年被评为“十佳职业道德先进集体”、“福建省五一劳动奖状”。辖下惠安局营业部被评为国家局巾帼文明岗位，泉州九一路邮电支局、晋江青阳邮电支局、惠安局邮电营业部等三个窗口被确定为第四届全省“创文明行业，建满意窗口”竞赛活动示范点等殊荣。这，可谓创业者用心良苦，自不待言，荣誉来之不易，人民绝不忘记。值得推崇，值得嘉奖。     

深化改革,搞活企业,提高效益——记广州味精厂效益显著的一年

1987年,是广州味精厂深化改革,搞活企业,效益显著的一年。这一年,该厂职工团结奋斗,克服了电力不足和原材料升价等困难,坚持走改革挖潜的道路,提高了经济效益。全年完成总产值5.153万元,为计划4,300万元的119.84％,比上年4,263万元增长20.88％。完成味精产量4,000.47吨,为计划3200吨的125％,比上年3,209吨增长24.66％;发酵粉产量2,002.28吨,比上年同期1817.88吨增长10.18％。创税利1,935万元,比上年同期852万元增长     

再创辉煌八闽领先泉州邮政局又获福建最高荣誉"五一"奖状

“华夏成骄子，八闽建奇功”后，泉州市邮政局2005年再创业绩，又被省总工会授“五一”奖状，五次荣获邮政经营管理一等奖，再次获得福建省邮政系统职业道德十佳单位，泉州市第四届创建文明行业先进单位，连续六年邮政综合服务满意度全省首位，连续五届被授予全省“安康杯先进单位”，属下八个县市局，连续三届保持省级文明单位称号，全市八个县市全部保持第八届省级文明单位称号。德化局储汇分局被授予全国模范单位，永春局、石狮局被授予省级模范职工之家，市局储汇局被授予省级模范职工小家称号。此外，局务公开工作再次被评为省邮政系统局务公开先进单位和全省局务公开工作先进单位。 事业，事在人为，创业，有志竟成。这里，可以印证，创业者怀着一往无前，奋力拼搏，恒心、毅力、理想、抱负的信念；也可验证，领导者呕心沥血，奋发图强，群策群力，众志成城的艰辛历程；又可佐证，其胸有大志，运筹帷幄，胆识相兼，把握全局，出手不凡的智力、精力、能力、实力、魄力、威力的主观战斗精神人生哲理真谛。[编者按]     

“三动”战略效应—耒阳市市场服务中心改革发展纪实

湖南省耒阳市市场服务中心是从市工商局分离出来,于2000年5月份正式挂牌成立的,属于实行企业化管理的自收自支事业单位。其主要职能是规划、建设市场,行使市场物业管理的相关职能,经营管理市场资产,通过良好的管理与服务,促进市场的繁荣与发展。中心成立一年多来,以全新的经营管理模式,扭住盘活市场资产这个龙头,实行管理与改革两翼齐飞,市场建设取得了显著成绩,对调整经济结构,发展市域经济起了重大的促进作用。2001年共完成各项收费245万元,占年度任务的135％,超额完成了年初确定的目标任务。其中设施费完成226.79万元,比年初计划超收35.79万元,水电费、卫生费节约18.5万元,顺利实现了改革平稳过     

产成品积压问题与对策

<正> 一、造成产成品严重积压的原因 (一)从生产资料市场来看,主要是今年上半年基建、技改投资计划的部分资金到位差,设备储备资金不足,基建、技改工程实际完成的进度比较缓慢。以山西省为例,(下同),截止上半年底,全省地方基本建设实际完成19061万元,为年计划的13。8％,比去年同期降低3。1％;技术改造实际完成9795万元,为年计划的7。8％,比去年期降低47。1％,因此对生产资料的需求相对减     

深化企业改革 克服困难前进——深圳市沙头角交通发展公司

深圳市沙头角交通发展公司受亚洲金融风暴的影响,在1998年严重减收的情况下,仍然较好地完成了上级下达的各项经济指标。全年营业收入475万元,与1997年相比增长30.1％;工业总产值864.75万元,与1997年相比增长35.4％;全年上交国家税收280万元;完成利润79.96万元,与1997年的60万元相比增长33.27％,完成年计划60万元的123.3％,创公司成立以来的历史最高记录。     

转换机制 再上新台阶

总结近几年来外贸改革的经验和教训,我们正阳县对外贸易总公司以提高经济效益为中心,大跨度,超常规地转换外贸经营机制,深化外贸体制改革,使整个外贸系统取得了良好的经济效益,迈上了一个新的台阶。1994年外贸系统完成销售总值4644万元,占年计划4500万的103％,比去年增长7％;完成出口供货额3488万元,占年计划3400万元的103％,比去年的2880万元增长21％;实现利润20多万元,上交税金42.8万元,比去年的34.5万元增长24％。     

吕梁煤销分公司

2007年是省煤销集团系统理顺产权、改制重组、海外上市、全力推进煤炭统一经销的攻坚年。吕梁煤销分公司抓住机遇,迎接挑战,以建设现代煤炭物流体系为目标,攻克难关,奋力拼搏,各项主要经济指标再创新高。煤炭销售置1612．8万吨,完成承包任务910万吨的177％。其中：铁路出省620．2万吨,完成承包任务425万吨的146％;铁路省内105．6万吨,完成承包任务85万吨的124％;公路出省887万吨,完成承包任务400万吨的221％。主营业务收入281296万元,同比增加191043万元,完成承包任务67491万元的416．8％。实现利润总额18984万元,同比增加5111万元,完成承包任务11792万元的161％。净资产收益率48．69％,同比增长9个百分点,完成承包任务30．98％的157％。成本费用利润率降低,足额上缴服务费,全年安全无事故,综合排名位列全系统第二,创公司发展史之最。全面推进煤销企业建设实现煤销经济永续发展吕梁煤销分公司实施全面推进工程,在经济建设、政治建设、思想建设、社会建设,各个环节、各个方面协调发展,不仅狠抓企业生存发展的主业——煤炭销售,而且认真学习、积极贯彻落实党的历次代表大会精神,...     

再写华丽篇章──记成安县地税局局长赵天文

成安县地税局自 1995年成立以来,在全县税源紧张的状况下,每年的税收都上一个新台阶,年年超额完成任务,仅 1999年就完成税收任务 1506万元,完成计划的 107％,其中省级收入完成 146万元,完成年度的 324％;县级收入完成 1360万元,完成年计划的 100％。成安县地税局先后被市县评为文明单位,市“二五普法”先进单位,局长赵天文多次被评为市县先进工作者,优秀共产党员。 　　每天,县地税局机关二楼的一个窗口,那盏灯很晚才熄灭。上任后的局长赵天文怎么也难以入睡,他在想：“平庸地做官并不难,但这不是我赵天文的性格,要实现人…     

农业机械应该向小型化多用化通用化方向发展

<正> 最近两年,甘肃省农机工业遇到了一系列新问题:一是生产逐步下降,绝大多数企业任务不足,处于停产和半停产状态。二是市场萎缩,产品大量积压。全省各级农机供应公司库存总值高达11,260万元,其中积压和有问题的就有5,000万元,占库存总值的44.4％。同时,企业库存也在不断增加。三是亏损面增大,亏损额上升。1977年以前,全行业上缴利润557万元,而1979年则亏损51万元,1980年亏损为532万元,1981年,仅省属10个企业的计划亏损就达700万元;亏损企业数也由1979年的30个增加到1980年的40个,占全行业的35％。四是流动资金构成发生了变化。储备资金减少,生产资金增大,成品资金猛增,资     

关于邮政汇兑资金管理的思考——对湖南攸县邮政汇兑资金的调查

关于邮政汇兑资金管理的思考——对湖南攸县邮政汇兑资金的调查●张井菁肖建军湖南攸县邮电局现有汇兑网点３７个，其中汇超点为５个，兑超点为３２个，全局属兑超局，１９９６年１—７月份收汇为２５９．４万元，汇兑７６８．２万元，全县兑超为５０８．７万元。据调查，...     

依靠科技 加强管理 增创效益——湖北华新水泥厂科技、管理、增效活动纪实

<正> 1989年华新水泥厂在上级的正确领导和全体职工的积极努力下,顶住了动乱的干扰,克服了煤、电、运输、资金和市场疲软等重重困难,较好地全面完成了生产经营计划。经济效益也有了进一步提高。销售收入完成1.37亿元,比上年增长14.70％,创历史最高水平;实现利税完成4525万元,比上年增长6.40％,上交利税完成3106万元,比上年增长10.89％。 1989年是我厂实施第二期承包经营责任制的第一年,市里要求实现和上缴利润都要比上期继续递增,而作为一个老企业,生产已超过设计