浅谈煤矿企业中如何发挥党建作用

本文结合煤矿企业实际,对新时期的党建工作提出了有针对性的改进措施,期望通过发挥党组织的政治核心作用和党员的模范带头作用,强化党务执行力,为煤矿企业安全生产保驾护航.     

浅谈执行力在安全生产中的重要性

文章针对煤矿职工文化素质水平低的特殊因素,落实执行力是矿井安全生产中最大难点的现实,通过企业文化建设,决策者和执行者队伍建设,实现煤矿安全生产.     

打造施工企业的执行力文化

执行力已经成为企业越来越关注的一个话题,特别是施工企业因为生产模或的特殊性决定着必须建立起有效的执行,才能保证施工生产的顺利进行.本丈分析了施工企业执行力中存在的主要问题,并从制度建设、文化建设、监督机制三个方面阐述了打造施工企业执行力的具体措施.     

煤矿企业加强执行力建设的实践与思考——以山西冀中方山金晖瑞隆煤业有限公司为例

煤矿企业市场化改革步伐不断加快,不少煤矿企业通过资产重组实现了规模扩张和产业布局的优化调整。随着企业规模的不断扩大,企业的组织架构也会进行一系列的调整,管理难度也随之上升,企业管理上存在的问题最终也会反映在企业的执行力表现上来。面对激烈的市场竞争,山西冀中方山金晖瑞隆煤业有限公司以提升企业的执行力为抓手,展开了“煤矿企业执行力建设优化创新项目”。为了对这一项目的总结性成果进行展示,首先分析了山西冀中方山金晖瑞隆煤业有限公司执行力现状,其次从人才队伍建设、管理制度与体系建设、执行力文化建设等三个方面提出了企业执行力建设优化方案,最后从监督检查、绩效管理、奖惩措施、激励机制等四个方面探讨了强化执行力的保障措施。     

提高企业中层干部执行力问题探讨

执行力是企业员工贯彻和执行企业战略思路、方针政策的操作能力和实践能力。目前,在我国执行力是一个非常热门的话题,受到各企业的高度关注。企业中层干部接受上级指令、分配下级任务,是企业生产工作的中流砥柱,是将决策理论与生产工作时间连接起来的桥梁,是企业执行力的中坚力量。而目前,我国企业中层干部执行力存在着很多问题,如何提高企业中层干部执行力成为了很多企业亟待解决的问题。文章将对此问题进行深入的探讨。     

浅谈执行力在安全生产中的重要性

文章针对煤矿职工文化素质水平低的特殊因素,落实执行力是矿井安全生产中最大难点的现实,通过企业文化建设,决策者和执行者队伍建设,实现煤矿安全生产。     

煤矿企业安全生产风险预控策略研究

在煤矿企业中,安全生产风险预控问题是关键问题,这是预防生产事故的基础所在.本文针对煤矿企业安全生产风险预控问题进行了详细分析,进而又提出了风险预控中的四大原则,最后提出煤矿企业必须依照自身特点,制定符合企业实际情况的预控体系,希望在生产过程中,能将重大事故扼制在萌芽状态,以防患于未然.     

执行力在企业降本增效中的作用

面对当前国内国际大形势,一个企业如何在生产经营中降本增效中多赢利,良好执行力成了企业生产经营成败的关键.一个企业执行力提高靠的是全体员工的责任心、决心、协调、控制和相互沟通.面对当前严峻的市场形势;一个企业虽然不能改变外部大环境,但可以通过提高执行力改善自身条件,降本增效,在市场中赢得更多利润.     

浅谈煤矿维简费应计会计科目

煤矿维简费是煤炭生产企业维持简单再生产费用的简称,它是指我国境内所有煤炭生产企业从成本中提取的用于维持简单再生产的专项资金.对于煤炭生产企业来说,井巷相当于其生产车间,因此将发生的煤矿维简费记入"制造费用"科目借方是没有问题的.但是计提的煤矿维简费应该计入哪个会计科目呢?据调查,目前大多数煤炭生产企业将计提的煤矿维简费记入了"资本公积"科目,少数煤炭生产企业将其记入了"其他应付款"科目.     

煤炭企业如何打造高效执行力

执行力是决定企业成败的一个重要因素,是企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。企业管理过程中,执行力是非常重要的一个环节。没有执行力,任何好的决策或目标都不可能成功,企业的发展也不过是海市蜃楼、昙花一现。作为煤炭企业,孙村煤矿在多年来的企业管理实践中、总结出如何打造高效的执行力的经验。     

提升企业团队执行力三步曲

执行力,从学术的概念上说,它是一种揭露现实并根据现实采取行动的系统化的方式;从学术的范围上讲,执行力是一门如何完成任务的学问.一家企业成功与否很大程度上取决于执行力的强弱,没有执行力就没有竞争力.有学者提出一家企业20％是最高管理的决策,80％是企业团队执行力的问题.企业团队执行力的核心是解决人的问题,即让执行者学会执行.如何提升企业团队执行力,笔者认为应从以下三个步骤进行.     

对"一通三防"安全管理的探索

结合煤矿生产实际,对煤矿企业尤其是中小煤矿企业在"一通三防"安全管理工作中存在的突出问题及造成的后果进行了剖析,提出了问题的应对措施.     

新时期煤矿人事工作之我见

企业人事工作担负着企业选拔、使用、培养人才的重要职责.在煤矿企业,因干部职工人员众多、机构较多,人事部门有着极其特殊而重要的地位和作用.近年来,我国煤矿企业围绕增强开拓创新意识、提高政策理论水平和业务水平、强化执行力开展职工教育培训工作,有力地推动了职工队伍整体素质和能力的提高.     

对A公司执行力建设的探讨

执行力是企业管理的重头戏,是企业发展的重要保证,它贯穿于企业生产经营管理活动的始终,如何才能有效提高企业的执行力,不仅要提高员工的执行力,同时还要提高管理者(团队、组织)的执行力,企业才能稳步健康发展,最终实现管理者的目标。本文试就A公司如何提高执行力的问题,从两个方面进行探讨,同时提出提升执行力的主要措施。     

浅谈从管理层面抓执行力建设

网上有这样一段话:中国企业只有3％具有较好的执行力,有97％左右的企业处于执行不力和执行不到位的状态,大多数企业的执行力水平在50％左右.当我看到这个数据的时候,对于中国企业存在这么严重的执行力问题感到震惊,但知道比尔盖茨也曾说“没有执行力,就没有竞争力!微软在未来十年内,所面临的挑战就是执行力”的时候,又感到忧心,原来执行力问题已经是全球的管理问题.     

煤矿企业如何锤炼良好作风提升干部执行力

对于煤矿企业来说，为了建立一支求真务实、吃苦耐劳、执行力强、作风优良的干部队伍，需要锤炼良好的作风，提升干部的执行力，为此本文从制度、监督、考核、机制四个方面进行阐述，进而为煤矿企业的持续发展奠定基础。     

突出安全文化建设 创新煤矿企业安全思想政治工作

安全是煤矿企业发展的命脉,是“天宇号”工程.煤矿企业思想政治工作要突出安全文化建设,提高企业安全管理水平,从而推动企业安全生产走向良性发展的轨道.本人结合单位近年来安全工作实际,阐述了安全文化建设对于促进煤矿企业科学发展的重要意义,在分析当前煤矿企业安全文化建设存在问题的基础上,提出了创新思想政治工作构筑特色安全文化的有效途径.     

执行力对企业生存与发展的影响

当前,有很多企业出现一种“怪病”:决策迟缓、沟通不畅、员工责任心下降等,严重影响企业生存与生展.为什么为陷入这种现状呢?这主要是企业的执行力出了问题.执行力问题已经成为目前很多企业在发展过程中迫在眉睫和重中之重的挑战和问题.     

对金沙县煤矿滑坡的几点思考

从金沙县煤矿企业煤矿滑坡的问题入手,谈几点切实可行的防范措施,以创造良好的安全生产环境和氛围,促进金沙县煤矿企业安全生产.     

提升企业执行力的探讨对策

执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环.如何提高企业整体执行力,增强组织核心竞争能力,对企业管理有重大意义.在企业执行力影响因素的分析基础上,提出了企业执行体系的构建及提高执行力的策略.