简述军队财务文化建设的途径

军队财务文化是军队后勤文化的重要组成部分。它对军队后勤文化建设具有重要作用。本文简要介绍了军队财务文化的概念和组成部分，从加强财务物质文化建设、筑牢财务制度文化建设、抓实财务精神文化建设3个大方面探讨了军队财务文化建设的实现途径。     

煤炭企业财务文化体系建设研究

本文从煤炭企业财务文化的内涵、实质入手,分析了煤炭企业财务文化建设的作用,对如何进行煤炭企业财务文化建设作了具体说明,并用河南煤化集团企业财务文化建设的实践效果进行了佐证。     

基于公司企业文化下的和谐财务文化建设尝试

一、公司企业文化体系是根植财务文化最优良的沃土 财务文化的产生与发展离不开企业文化，它是企业活动特定文化现象的体现，是伴随着企业经济活动和企业文化应运产生的。脱离企业文化的财务文化是无源之水，无本之木。财务文化系统的建立应紧紧围绕企业文化体系的建设有效开展，财务文化只有根植于企业文化这片沃土之中，才能长成枝繁叶茂的大树。     

推进财务文化建设 丰富高校财务管理内涵

挖掘高校环境优势,推进高校财务文化建设,丰富高校财务管理内涵是当前高校财务管理形势的迫切要求。财务文化是现代财务管理的重要组成部分,财务文化建设是实现财务现代化管理的重要力量。本文就推进高校财务文化建设的途径与应关注的问题提出了具有参考价值的建议。     

嵌入财务文化的财务理论重塑

传统财务理论从本质上来说是一门技术财务学,它对财务文化重要性的忽视是偏误,而重新挖掘财务学的文化属性并以此探讨财务文化对传统财务理论带来的影响就显得很有必要。因此,在财务理论的创新研究中,应该跳出技术层面的束缚而努力向制度层面和文化层面拓展,使财务文化深深融入财务理论的整体框架中。     

嵌入财务文化的财务理论重塑

传统财务理论从本质上来说是一门"技术财务学",它对财务文化重要性的忽视是偏误,而重新挖掘财务学的文化属性并以此探讨财务文化对传统财务理论带来的影响就显得很有必要.因此.在财务理论的创新研究中,应该跳出技术层面的束缚而努力向制度层面和文化层面拓展,使财务文化深深融入财务理论的整体框架中.     

浙商财务文化浅探

本文界定了浙商财务文化的含义．梳理了浙商财务文化的特点．从树立正确的财务价值观、具备先进的财务理念、以及财务诚信建设为核心等三个方面对浙商财务文化的构建进行了探讨．     

推进高职院校财务文化建设的思考

高职院校财务管理工作是学校教育教学、科学研究、后勤服务和行政管理等工作的经济命脉,高校财务文化是校园文化的重要组成部分。建设规范有序的高职院校财务文化,是建设和谐校园的基础。     

企业财务文化与财务管理

财务文化是企业在一定的社会环境下，由企业财务人员和其他人员在长期的财务活动过程中共同创造出来的财务物质成果、财务精神成果和财务规范成果表现形态的总和，包括财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化：它们对企业财务管理目标的选择产生直接的影响。企业选择的财务管理目标必须与本企业的财务文化相适应，同时还要加强自身财务文化的建设：     

石油企业会计文化建设研究

随着国内外市场经济以及计算机、网络技术的不断发展,会计文化已成为当今企业文化中不可或缺的重要组成部分。中国石油作为国际大型能源上市公司,会计业务的核算与管理走在世界前列,石油会计文化建设作为中石油集团公司企业文化建设的重要一环,其作用日益突出。文章旨在通过对当前石油企业会计文化中存在的问题进行分析和探讨,从而提高会计管理水平,增强石油企业凝聚力,积极规避与防范财务风险,最大限度地维护和保障石油企业的经济效益,促进石油企业可持续发展。     

《财务管理案例分析》课程本科教学情况的调查问卷分析

财务管理作为一门实践性很强的学科,案例教学在其整个教学过程中的地位非常重要,但是本科财务管理教学中受限于案例来源、师资力量等因素,仅为数不多的高校选择将《财务管理案例分析》作为一门独立的课程来开设。笔者就所在高校《财务管理案例分析》课程学习及教学方面的有关问题开展了问卷调查,并基于调查数据对相关问题进行探讨。     

代建制模式下高速公路建设项目的财务管理问题研究

本文在分析我国高速公路建设项目代建制管理模式的基础上,考察了代建制模式对我国高速公路建设项目财务管理的影响,分析了代建制模式下我国高速公路建设项目财务管理的问题,认为代建制是我国高速公路建设项目管理模式的基本方向,并提出了完善代建制模式下高速公路建设项目财务管理的对策建议。     

论东方管理的人道哲学

管理行为的基础是管理哲学，基于不同文化背景下的管理理论与实践的哲学基础是不同的，东方管理学的管理哲学就是“道”。文章通过概括和分析东方管理的哲学基础，阐述了道与人道以及人道原则在管理实践中的运用。     

财务内控制度在企业发展中的重要作用

管理是人类的一种目的性很强的活动,控制活动在管理活动中有着十分重要的作用。通过控制可以确定各项措施能够被顺利的实施,从而保证企业的管理活动能够正常的为企业服务。财务内部控制对于维护企业财务安全,降低成本,避免资产损失有着十分重要的作用,同时它也是企业进行管理的基础。本文主要就财务内控对企业的作用进行论述。     

Book Review

Book Review in this Article
ISTEMI DEMIRAG and SCOTT GODDARD, Financial Management for International Business     

关于在公寓开展学风建设的几点思考和建议——基于北京石油化工学院经济管理学院信管专业的调查分析

抓好宿舍文化建设是形成良好学风的重要措施之一。本文以北京石油化工学院经济管理学院信管专业为研究对象,分析了当前高校宿舍文化建设的现状及问题,提出开展宿舍文化建设创建优良学风的具体措施。     

一个实物期权例子求解方法的辨析

对注会教材《财务成本管理》关于时机选择期权例子中计算报酬率方法的错误进行了讨论,指出了应该采用的正确方法,并对该例进行了重新计算与分析。     

试论国库集中收付制度下政府采购资金支付的会计核算

自2001年"国务院办公厅关于财政国库管理制度改革方案有关问题的通知"下发以来,全面推行国库集中收付制度得到了顺利的开展。在这种全新的财政国库管理制度体系下,如何准确、高效地做好会计核算工作非常重要。本文就行政事业单位政府采购资金实行财政集中支付的会计核算谈一些工作经验。     

DISCIPLINING THE PROFESSIONAL: THE CASE OF PROJECT MANAGEMENT*

Despite its rapid growth in recent years, Project Management has received very little critical attention, particularly when compared to the more ‘hyped’ managerial fashions such as TQM (cf. Wilkinson and Willmott, 1995 ) and BPR (cf. Grey and Mitev, 1995 ; Grint, 1994 ). My intention in this paper is to critically examine the ongoing construction of Project Management as a professional discipline in modern organizations. Drawing on an understanding of ‘discipline’ based in Foucauldian work, I will briefly trace the historical construction of Project Management as a form of managerial knowledge, outlining the key models and techniques which make up contemporary Project Management. Through an empirical study of the articulation and reproduction of Project Management within two Financial Services institutions, the everyday construction of Project Management as an ‘objective’ and ‘abstract’ body of knowledge will be described. I then contrast this with the embodied and power‐laden operation of Project Management, with disciplinary effects not only on those employees whose work is restructured in line with Project Management principles but equally upon self‐professed Project Management professionals themselves.     

对我国金融资产管理公司转型的思考

经过5年多的发展,我国金融资产管理公司(AMC)到现在面临转型。本文分析了我国金融资产管理公司转型的必然性,就转型的路径选择做出三种预测,以及对金融资产管理公司转型提出一些准备。