迈好第一步：新员工培训

新员工培训的重要性 新员工培训．是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为人职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程．同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。     

入职培训管理引导新员工快速成长

新员工培训是员工进入企业后工作的第一个环节．它又被称为人职培训,是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。本文所指新员工人职培训是指新进毕业生至胜任岗位工作标准的整个培训及评估过程。     

入职培训管理引导新员工快速成长

新员工培训是员工进入企业后工作的第一个环节,它又被称为入职培训,是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。本文所指新员工入职培训是指新进毕业生至胜任岗位工作标准的整个培训及评估过程。明确入职培训的重要性应届毕业大学生作为新进员工步入企业后,首先要实现由学生到“工人”的角色转变,然后熟悉、适应组织环境和文化,实现对企业文化的认同和融入,明确自身角色定位,规划职业     

海尔新员工培训四步曲

较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。毕业生进入企业后，往往呆上一段时间，就会出现一个跳槽高峰期。因为初入社会的年轻人思想难免偏于理想化，而工作后发现现实并非想像的那么完美，     

企业培训效果评估及其发展趋势

随着科技发展，时代进步，培训对提高企业竞争力的重要作用．越来越被企业高层领导所重视，投在培训上的资金也越来越多。然而培训效果如何、培训的投入是否值得，就成了困扰领导和培训部门的一个难题。的确．当问及受训员工的感觉时．他们的反应通常是“效果不错”。但是”不错’到什么程度．很难解释得清。许多企业老总已经将培训看成是一项对未来的投资，他们更加关注培训的实际效果。如何评估培训效果，总结经验将培训活动开展得更好呢？     

西门子多级培训制度

第一职业培训：造就技术人才西门子公司早在1992年就拨专款设立了专门用于培训工人的“学徒基金”。这些基金用于吸纳部分15岁到20岁的中学毕业后没有进入大学的年轻人，参加企业3年左右的第一职业培训。其间，学生要接受双轨制教育：一周工作5天，其中3天在企业接受培训，另外2天在职业学校学习知识。由于第一职业培训理论与实践结合，为年轻人进入企业提供了有效的保障，也深受年轻人欢迎。现在公司在全球拥有60多个培训场所，每年培训经费达10多亿美元。目前共有一万名学徒在西门子公司接受第一职业培训，大约占员工总数的5％，     

实践是最好的老师

我是中国石化石家庄炼化化纤储运车间的一名班组长。自2010年以来,新分配到我车间的员工,车间都会把员工分配到我班组,由我负责培训。新分配来的员工,一般对设备的操作都比较陌生。针对这种情况,我特别制定了一套具有特色的培训计划:首先我亲自带领他们转现场流程,要求他们掌握工艺技术流程,然后认真给他们讲解操作要领,由简单操作到复杂操作,由掌握单个岗位操作到系统操作,让他们学习设备知识、现场操作。在他们熟悉现场操作后,我通过现场出题和笔试相结合的方法,让他     

思想政治工作的“四个加强”

吉林油田公司红岗采油厂党委紧紧围绕原油上产核心业务,突出"四个加强",不断提升思想政治工作水平。加强理论知识学习教育。红岗采油厂以提高理论水平为重点,以重要理论、重要精神、重大举措为主要内容,强化领导干部集中学习、一般干部集中培训、"三重"内容集中辅导制度。做到领导干部对"三重"内容深刻领会,一般干部对"三重"内容基本掌握,员工群众对"三重"内容基本了解,最终达到真学、真信、真懂、真用。制定全员政治理论学习计划,严格执行学习制度。党委理论中心组学习时间每年不少于12天,出席率不低于95%;基层干部学习集中培训时间每年不低于5天;党员集中学习时间每年不低于12次,处级以上干部学习体会文章每年至少1篇,撰写出有一定深度和较强指导意     

报喜鸟招应届生任实习店长

日前,首批39名来自山东、贵州、安徽等地的应届毕业生到达温州,他们将在浙江报喜鸟服饰股份有限公司接受为期6个月的岗前培训,期满后将根据情况分配到该公司在全国各地的分店担任见习店长。此后,该公司招聘的来自全国15个省市的100名应届大学生将陆续抵温。据了解,去年12月份开始,浙江报喜鸟服饰股份有限公司就到北京、上海、贵州、江西、     

浅析解决我国企业员工培训与开发存在问题的对策

当前在相关的人力资源管理培训中，主要围绕企业培训过程中，培训需求评估、培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤。从加强企业培训的意义出发，提出了观念转变、受训学员选择、教学资源投入、办学方式灵活、课程设置科学是做好企业培训工作应该关注的因素。使员工从技能培训、标准执行培训。管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。     

我国企业员工培训中存在的问题分析及对策研究

分析了我国企业目前员工培训中普遍存在的问题及产生原因，介绍一种有效的员工培训方法--高效培训法，提出在我国有效开展高效研究法应处理好的几个关键性环节。     

“共度时艰”多套路

赵亩三他们企业为了应对金融危机给单位带来的影响，采用轮岗培训的方式，不能不说是个让企业全体职工“共度时艰”的好策略，而培训期间培训什么、怎样培训则是“共度时艰”的一些企业该探讨的话题。     

“催熟”的站长能扛多久？

近日，天津市石油公司正在开展现任加油站长轮训。看似简单的站长轮训，其中却透出了一系列值得研究的信息，进而引发了该公司有关领导及零管中心就加油站站长素质、用人机制等问题的深层思考。记者在与他们的交谈中，强烈地感到他们的忧虑和紧迫感，即零售经营质量急切呼唤站长培训机制的诞生。站长现状管中窥豹在这次培训之前，天津石油零管中心先拟定了一套培训摸底测试卷，发给所有学员当场答题，结果只有３０％的人及格。令人感到意外的原因：一是考题简单，属于加油站长应知应会范畴。二是学员来自两个历来比较重视站长培训的单位。这…     

为岗“量体”塑人才——承德供电公司开展紧缺人才培训纪实

“从校验工，到专责工，再到班长，我在电能计量专业摸爬滚打17个年头了。我渴望转变，这次紧缺人才培训恰好给了我这样一次机会。”刚刚完成“漂亮转身”的许志新兴奋地对记者说。虽然他现在还处于借调阶段，不算新闻中心的正式员工，但36岁的他每天忙着采访、拍摄、写稿……干劲儿十足。在承德供电公司，像许志新这样参加工作多年后，进行职业“转身”的还有不少人。他们大多从原来的电力专业岗位转换到法律、财务或企业策划等岗位上，     

企业培训 势在必行

21世纪是知识经济的时代，企业要想在市场竞争中拥有更大的优势，就必须加大员工培训，提高员工素质，建立学习型组织，所以，企业培训是一项有必要长期开展的工作。     

国外企业培训“宝典”

正韩国三星集团历来重视人才的培养,为每一个职员都制订了非常系统的教育计划。新员工要求必须接受28天的培训,合格后方可上岗;普通员工每年必须接受不少于两个星期的培训,了解国际最新动态和行情,接受最新观点;国外的分支机构一旦吸纳了当地的人才为其员工,必须送回韩国三星总部进行三星观     

炼化企业HSE专职管理人员HSE培训矩阵的编制

HSE培训是HSE管理体系的重要组成部分,培训矩阵是一种先进、有效的培训管理工具。结合炼化企业HSE专职管理人员的HSE培训现状,将培训矩阵理念应用到HSE培训中,编制了该层级的HSE培训矩阵,并在此基础上进一步完善了其HSE培训大纲。     

售后服务用上信息化手段

近日有报道称，根据中国重汽集团统一安排，中国重汽集团济宁商用车销售部组织服务备件一线通升级工作，并启动了手机报修系统。济宁商用车销售部根据实际情况，提前组织手机视频报修培训，分兰州、南京、成都、乌鲁木齐、沈阳5个地区，分别举办集中培训，共计182人参加了培训。培训全面、系统地讲解了视频手机操作、使用、报修、注意事项等内容，保证了该系统的顺利推广和使用。目前，不少重卡厂商越来越重视服务，手机视频报修会给服务市场带来哪些改变？其内容是什么？目的有哪些？经销商近期在服务方面又开展了哪些工作？本期柠檬茶座邀请了3位重卡经销商，请他们谈谈对手机视频维修的看法。     

企业长廊

这里劳模令人羡慕林建华福州电线厂既重视发挥劳模作用，也在工作和生活上关心劳模，帮助他们解除后顾之忧。该）一规定：为劳模优先提供再学习深造机会，不定期免费选送劳模、先进个人到有关单位进修、培训；为劳模补充养老保险3ffe至7％；建立医疗保险基金，劳模见一般工人增加2％至4de；建立劳模家庭档案，帮助解决其子女上学、就业、医疗及其他困难；为劳模优先安排和调整住房，并在居住面积、层次、朝向和地点等方面给予优先照顾；每年组织劳模和有突出贡献的职工进行全面体检，发现病症立即医治；每年组织劳模外出参观、旅游。职工们…     

企业组织教育培训的系统思考

企业组织能否不断发展壮大，员工的素质是关键所在。文章从社会，企业两个方面剖析了企业组织员工素质不高这一现象的成因。强调企业组织的教育培训应着眼于全方位的，整体互动的，系统的思考。进而对企业组织的经营者，管理者及员工的教育培训作了分述，认为决策层，管理层和操作层的互动学习才是企业组织最大的财富。