行政事业单位政府采购预算管理浅析

政府采购预算作为我国行政事业单位预算部分内容,既是政府支出领域的重要组成部分,也是强化政府宏观调控的需要,在加强财政支出管理,延伸财政支出监督职能,规范政府消费行为,从源头抑制腐败等方面发挥重要作用.它集中反映了预算年度内各级政府用于政府采购的支出计划,在一定程度上反映了行政事业单位的资金收支规模、业务活动范围和方向.加强行政事业单位政府采购预算管理,对保证行政任务、事业计划的完成和财政预算的顺利执行,都有十分重要的意义.     

健全我国行政事业单位预算会计的对策研究

行政事业单位会计系统中,预算会计是其中必不可少的一部分,它关系着行政单位的制度制定和支出的管理监督.随着财政体制的不断改革和发展,预算会计对行政事业单位来说变得越来越重要.为此,本文对我国行政单位的预算会计进行全面分析,并给我国预算会计制度的改革提供了有益的建议.     

透过财政评审看部门预算项目支出编制存在的问题及建议

部门预算项目支出是行政事业单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标确定的年度事业发展项目,并依据具体工作内容编制的年度项目支出计划。强化部门预算项目支出编制质量,是加快推进依法行政依法理财,提高财政科学化精细化管理水平的内在要求。在对部门预算项目支出编制存在的问题进行评审分析的基础上,提出了如何更好地编制部门预算项目支出提高部门预算项目支出编制水平的对策建议。     

浅谈行政事业审计工作的创新

一、创新行政事业审计的思路 随着财政支出体制改革的逐步深化，行政事业审计工作要有新的思路。首先，是要明确目标。行政事业审计工作最主要的目标是深化预算执行情况的审计．要对财政预算支出执行严格把关，使每一笔钱都花在“刀刃”上，最大限度地减少财政资金的损失和浪费，提高财政资金的使用效率。预算执行审计是法律赋予审计机关的基本职责，是国家审计的永恒主题，可以说，没有预算执行审计的深入开展，没有高质量的预算执行审计，审计工作就不可能彻底打开局面，就不可能有审计工作的权威和地位。在新的财政支出体制下，各级人大及其常委会和社会公众对行政事业单位预算执行情况要求有更多的监督权、知情权，要获取相关的信息和结果，     

事业单位预算管理的编制与执行

在我国改革开放的进程中,财政部为了支持市场经济的全面发展,推出了各类相匹配的改革措施,主要涉及的方面有政府采购、财政支出、国库资金集中支付、实行部门预算管理等,目的是构建合理的公共财政收支框架,从根本上提高财政资金使用效率。为了实现这一目的,必须要将资金的高效使用落实到具体的行政事业单位中去,而事业单位高效的前提是科学的管理模式与规范的运作模式,其中一个重要环节就是加强预算管理。随着事业单位预算管理制度正在进行不断深入的改革,对预算的编制与执行要求也在变得越来越严格。     

浅议行政事业单位如何实施内部控制加强财务管理

随着我国财政改革的不断深入,行政事业单位预算管理体制和收入、支出管理方式也在不断的改革和完善。通过浅要探讨行政事业单位如何加强内部控制,从而提高财务管理效率。     

对加强行政事业单位财务管理工作的研究

行政事业单位的财务管理属于非营利组织与政府会计。随着公共财政、国库支付等改革措施的推进，部门预算资金的增加，对行政事业单位的财务管理要求大大提高。近年来，随着财政改革的不断深入，行政事业单位财务管理改革不断加强，逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式。但是，目前的行政事业单位的财务管理，还存在许多亟待解决的问题。     

行政事业单位财务预算管理的分析

行政事业单位一方面代表政府承担社会公共事务的管理、监督和服务职能，另一方面在很多领域也直接或间接地参与经济建设。所以，行政单位是相对比较特殊的一类部门和单位。由于受计划经济体制的长期影响，行政事业单位的管理呈现出相对比较宽松的一面。随着我国机构体制改革的日益深入和财政部门预算改革的逐步推广，这种粗放式的管理将越来越不适应新形势的需要，因此建立行政事业单位的预算管理。并提高行政事业单位的预算水平已成为当务之急。     

浅议行政事业单位常见财务管理问题及完善措施

近年来,随着财政改革的不断深入,行政事业单位财务管理改革不断加强,逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式。在新预算管理体制下,部门预算的实行、政府采购的深入、国库集中支付的推行使行政事业单位的财务管理工作更加复杂化、多样化。行政事业单位如何适应新体制下财务管理工作的复杂多样性,关键在于找出在日常财务管理工作中存在的问题,并针对具体问题提出切实可行的完善措施。     

会计集中核算的利弊分析

作为地方财政支出改革的试点,从会计委派发展而来的会计集中核算制度,是针对行政事业单位支出混乱,会计信息失真而进行的一项改革,也是自下而上逐步推广的一项改革,其目标是通过集中会计核算,规范和约束行政事业单位的支出行为,保证会计信息的真实性和完整性。在此项改革的初期取得了很大的成果,但由于财政支出改革的深入进行认识上的不统一、自身的不完善和一些相关的制度不配套,会计集中核算制度在发展的过程中也面临着很多的问题,本文的主要目的就要探讨会计集中核算的优劣势,并试图提出解决问题的可行性建议措施。     

构建行政事业单位预算绩效考评体系的思考

对于行政事业单位而言,良好的预算管理是提高单位综合管理水平和财政资金使用效益的关键所在,对单位财政科学决策的做出具有至关重要的作用。目前我国行政事业单位管理制度正在改革,公共财政体系中的预算改革正是其主要内容,因此构建行政事业单位预算绩效考评体系势在必行。     

行政事业单位加强预算管理与绩效考核研究

当前,推动行政事业单位的预算改革进程并提高行政事业单位的绩效考核水平,是我国提高社会公共服务部门服务质量与能力的重要组成部分。近年来,我国已经通过多次改革来完善行政事业单位的预算编制与管理,也通过引进新的绩效考评方式来提高员工的工作积极性。但仍然存在一些问题需要解决,以不断促进我国行政事业单位在社会工作中的地位与效率。     

浅谈加强事业单位预算资金的使用管理

随着新的《预算法》公布实施,预算管理制度改革进一步深化,优化财政支出结构,推进事业单位部门预算实行精细化管理,提高预算资金使用效率已是大势所趋。文章对事业单位预算资金使用管理方面存在的问题进行了分析,提出了一些加强事业单位预算资金使用管理的具体建议,供同行们相互借鉴。     

调整财政民生支出和行政管理支出对劳动报酬的影响——基于CGE模型的收入再分配研究

文章通过构建反映财政支出结构的可计算一般均衡模型(CGE),对"行政管理支出和财政民生支出的调整对第一、二、三产业部门劳动报酬的影响"进行了系统的实证研究。CGE模拟结果表明,在财政支出总量增加、结构不变的情况下,行政管理部门劳动报酬增长过快,并且降低了其他部门的劳动报酬占比;其他部门的劳动报酬过低与财政行政管理支出和行政管理部门的劳动报酬增长过快有关;削减行政管理支出对国民经济各产业部门的劳动报酬具有正向影响;在财政支出增加的情况下,增大科技等财政民生支出比重对国民经济各产业部门劳动报酬的正向影响较为显著。     

宝丰县推行公务卡改革现状的思考

为进一步深化国库集中支付制度改革,规范财政财务管理,减少现金支付结算,提高公务支出的透明度,控制行政事业单位的现金流量和现金风险,根据上级要求,宝丰县自2012年开始,在全县行政事业单位试点推行公务卡结算制度改革,实行公务支出刷卡消费。从试点情况看,预算单位实施公务卡结算方式,对于强化公务支出管理、促进辖区银行卡产业发展、减少现金使用发挥了积极作用。     

深化财政支出管理改革的成功实践

为深化财政支出管理改革，强化行政事业单位工资管理，探索与市场经济相适应的工资发放模式，河北省从１９９９年在省直５３个单位进行了财政统发工资的尝试，经过近一年的实践，取得了较好的经济和社会效益。 一、实行财政委托银行统一发放行政事业单位人员工资的起因 长期以来，我国国家工作人员工资的发放一直实行分散管理，各单位都有各自的财务机构，由专门人员对工资发放进行管理。随着财政预算管理改革的不断深入和规模化管理体制及政府采购工作的不断拓展，这种分散的支出管理体制的弊端日益明显。从我们调查掌握的情况看，主要表现…     

会计基础工作对行政事业单位部门预算执行结果的影响

会计基础工作是每个独立核算单位会计工作的基本环节,会计信息也是我们行政事业单位编制部门预算的基础,会计基础工作开展的好坏使会计信息直接影响到部门预算执行的质量。从近几年的财政监督检查工作中发现,目前一些行政事业单位放松了对会计基础工作的管理,使会计信息直接影响到部门预算执行的结果,如若不加强会计基础工作,     

浅析如何加强行政事业单位部门预算管理

随着市场经济的深入,行政事业单位越来越重视资金的运行效率,并在为不断更新传统部门预算管理方法做出努力。本为将围绕行政事业单位部门预算管理的诸多不足展开讨论,探寻更为有效的并适合我国行政事业单位的部门预算管理方法。     

关于控制行政事业单位业务招待费支出的几点建议

近年来，随着公务活动的增加，行政事业单位的业务招待费支出也明显增加。大部分行政事业单位的、业务招待费支出占当年公务费支出的比重达10％以上，少数单位甚至超过30％。而财政部规定地方各级行政事业单位的业务招待费不得超过当年预算中“公务费”的2％。为了提高行政事业单位资金的使用效益，把有限的经费花在刀刃上，对行政事业单位的业务招待费支出必须严格控制。笔者从以下几方面对行政事业单位控制业务招待费支出进行了思考。     

行政事业单位收支管理存在的问题及加强对策

一、行政事业单位收支管理存在的问题分析（一）收支管理控制方面的问题行政事业单位的收入管理存在诸多缺陷,首先是事业单位收入管理随意性,收入管理的随意性主要表现在进行自定项目乱收费,增加收费项目,提高收费标准。在非税收入中主要是行政事业单位性收费,一些部门采取各种手段规避财政专户管理,把行政事业性收费化为经营性收入。其次是事业单位的收入管理缺乏规范性,由于长期以来,重视收入、轻视支出,重视“预算内”而轻视“预算外”,把本应纳入单位预算管理的预算外资金纳入单位预算,实行统一管理和核算。