完善高校财务内部控制策略分析

高校财务内部控制水平的提升是实现高校发展的重要前提和保障,可以在有效确保高校资产安全的同时实现其快速发展。文章从高校财务内部控制思想认识方面、内部控制制度建设方面、内部控制的预算管理是否有效内部审计功能不健全、缺乏必要的内部控制风险评估体系等五个方面对国内高校财务内部控制进行分析,并据此对完善我国高校财务内部控制提出有针对性的策略。     

刍议新形势下现代企业内部财务控制体系的完善

新形势下现代企业完善健全的企业内部财务控制体系,对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报表及相关性信息真实完整,提高经营效率和效果,促进现代企业实现发展战略具有重要意义。主要从会计系统控制、权审批控制、不相容职务分离控制、信息与沟通控制、员工素质控制等方面,探讨现代企业内部财务控制体系的完善。     

对中国行政事业单位内部控制的思考

行政事业单位内部控制关系到国家资产安全、财务信息真实完整、公共服务的效率和效果等。而中国目前很多行政事业单位内部控制不足:内控风险意识薄弱,内控制度不完善,内部控制人员素质参差不齐,内部控制方法体系不够合理等。加强对行政事业单位内部控制的意义认识,完善行政事业单位内部控制的措施,是实现行政事业单位内部控制目标的重要途径。     

军队财务内部控制外部化研究

内部控制是规范和提高企业运营效率的重要手段。但是随着经济社会的发展,外部控制程序在某些环节开始替代内部控制,实现了特殊的控制效果。军队财务在运行的过程中引入外部控制主体,运用外部控制程序或方法作用于军队财务内部控制,形成内外相互制衡、协调一致的控制系统,从而保证各项财务保障目标的实现。     

企业内部财务工作控制与完善的重要性

针对企业内部财务控制建设与完善的重要性,分析了我国企业内部财务控制制度的现状,企业内部财务控制制度与企业管理、企业内部财务控制是防止会计失真的屏障和企业内部财务控制与企业的目标实现,探讨了企业内部财务控制制度如何在改革开放中建设与完善,发挥政府部门的监督技能、企业内部财务控制与会计信息的失真并保证企业内部财务控制的监督与完善。     

高校财务内部控制存在的问题及对策探究

随着高等教育的不断发展,高校办学规模不断扩大,财务环境日益复杂,财务风险不断增加,主要表现在巨额贷款,监督和管理乏力等。财务内部控制是高校内部管理控制的重点,关系到高校会计核算资料的真实性和完整性,对保障高校经济高效、健康发晨有十分重要的意义。本文主要从对内部控制制度的认识不够、预算缺乏科学性、实物资产管理存在缺陷等方面,分析了高校内部控制中存在的问题,并提出了强化高校财务内部控制的措施,构建完善的高校内部控制体系,以实现高校的可持续发展。     

浅谈公立医院财务风险及其防范

财务风险不但会影响医院的正常经济运行,也损害医院经济效益的增长,阻碍医院的发展,严重时可使医院陷入危机。文章分析公立医院当前面临的主要财务风险,提出控制医疗费用的增长幅度、盘活存量资产、科学投资理财、加强预算管理、有效的资产管理、建立风险预警机制、完善内部控制体系等防范和化解财务风险的具体措施。     

浅析股份公司内部财务控制

股份公司内部财务控制对于企业财务管理、防范企业财务风险、资产管理等方面意义重大。本文讨论了我国股份公司内部财务控制的意义,内部财务管理的现状和不足,提出了加强股份公司内部财务控制的建议。     

高校财务内部控制存在的问题及对策探究

随着高等教育的不断发展,高校办学规模不断扩大,财务环境日益复杂,财务风险不断增加,主要表现在巨额贷款,监督和管理乏力等.财务内部控制是高校内部管理控制的重点,关系到高校会计核算资料的真实性和完整性,对保障高校经济高效、健康发展有十分重要的意义.本文主要从对内部控制制度的认识不够、预算缺乏科学性、实物资产管理存在缺陷等方面,分析了高校内部控制中存在的问题,并提出了强化高校财务内部控制的措施,构建完善的高校内部控制体系,以实现高校的可持续发展.     

谈县级医院内部控制建设

本文从县级医院的内部财务控制建设角度出发,从保证医院资产安全完整性入手,找出县级医院内部控制管理中存在的各种问题。采取建立以财务管理为中心,完善各节点控制体系,来规范县级医院财务行为,以维护县级医院国有资产的安全和完整,确保国家相关卫生经济政策的有效贯彻执行。     

如何完善石油企业财务内部控制制度

加强石油企业的财务内部控制,不但可以确保石油企业会计信息质量和资产的安全完整,同时又可以节约经济成本,减少石油生产过程中流动资金占用。因此,加强企业财务内部控制、增强财务风险防范、提升财务管理水平、实现企业发展目标具有重要意义。本文主要对石油企业财务内部控制分析、规避企业财务风险、提出了完善企业财务内控制度的相关建议,保证了石油企业经济健康有序的发展。     

加强军队医院内部控制的思考

随着我国经济的迅速发展,军队医院规模的逐步扩大,国家和军队对军队医院经济管理的要求也越来越高。文章通过对军队医院财务控制体系、财务预算与控制科学化、强化军队医院财务预算、医院收入支出与内部监督体系化、医院实物控制明确化、政策制度控制有效化、医院内部审计制度规范化、建立财务信息反馈系统等几个问题的阐述,提出了个人意见和看法。     

地方高校内部控制存在的问题及对策

地方高校的内部控制能否合理保证经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高办学效率和效果显得至关重要。因此,如何建立健全高校内部控制成为当前地方高校急需解决的一个重要问题。文章分析地方高校内部控制现状及存在的问题,阐述实施内部控制的重要性,提出完善地方高校内部控制建设对策建议。     

医院工程建设项目财务风险评价研究

对公立医院工程建设项目进行财务风险管理研究,可以合理避免投资风险,减少投资成本,从而提高经济效益。有利于医院加强工程项目财务管理,合理控制工程造价及资产寿命周期内费用,有利于完善基建项目内部控制制度,规范工程财务管理流程。文章通过构建财务风险评价体系,对医院工程建设的全过程跟踪进行财务管理时引入内部控制系统和使用内部控制方法,对于合理降低医院建设工程项目风险,有效控制工程投资具有一定意义。     

谈企业内部控制失效的原因及对策

一、内部控制的作用 内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于管理层实现经营方针和目标；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外，保证单位内部财务活动的合法性也是内部控制的目标。由此可见，内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱、加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一，环境的变化和管理理论的不断发展，也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度，保证会计信息的质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

论企业内部控制失效的原因及对策

一、内部控制的作用 内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于管理层实现经营方针和目标；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外．保证单位内部财务活动的合法性也是内部控制的目标。由此可见，内部控制是衡量现代企业管理的重要标忠，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱、加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展，也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度，保证会计信息的质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

试论企业内控对财务核算的影响

完善企业内部控制制度对企业的财务核算有着积极的意义.现阶段,我国企业内控还存在诸多问题,严重的阻碍了企业财务的核算工作,并且还会对企业资产、会计资料、成本核算产生影响,因此强化内控制度,改善财务核算环境势在必行.本文从内控制度建立的意义出发,阐述了财务核算下企业内控的问题及影响,并着重分析了完善内控制度提高财务核算效率的建议.     

试论强化行政事业单位内部财务控制的途径

本文主要探讨了强化行政事业单位内部财务控制的途径。近年来我国市场经济快速发展,与企业公司一样,建立科学规范的内部财务控制体系是行政事业单位做好财务工作的必然要求。但是目前我国行政事业单位的内部财务控制制度还存在着许多问题,加强内部财务控制的途径包括:完善财务管理结构;强化内部审计;提高工作人员素质;完善业务流程。     

内部控制审计对财务报表审计意见影响的实证研究

有效的内部控制能够确保企业经济活动正常高效地运行、提高组织效率、保证财务信息真实可靠、保护资产安全、符合法律法规要求,对公司日常运营、发展壮大起到积极作用。文章主要通过规范和实证研究法,样本选取2015年沪深主板上市公司,通过实证研究内部控制审计和财务报表审计之间的联系,对我国内部控制审计制度不完善的地方提出实质性建议,期望能对内部控制审计业务起到一定的指导作用。     

试论军队财务控制目标

军队财务控制目标对于确定军队财务控制方向具有重要的指导意义,对于指导整个军队财务控制活动更具有现实意义.文章首先论述了军队财务控制目标实现过程的曲折性,然后在分析军队财务控制终极目标的基础上,阐述了军队财务控制的次级目标和内涵,最后描述了军队财务控制的基础目标.