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随着时代的发展,信息技术开始进入人们的视野,国内诸多企业开始考虑传统采购方式与科学技术的新结合。ERP系统作为企业采购管理和信息技术结合的标志登上历史舞台,统筹了企业、客户、和供应商三者的实际需求,为企业降低生产成本,扩大经营效益发挥了重要作用。ERP系统以其独有的管理思想,进一步优化资源配置,并成为现代企业进行运行管理的主要方式。本文就ERP系统与采购管理集成,ERP采购管理系统设计与应用效益,以及企业应用准备工作进行了分析探讨。 相似文献
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供应商管理是ERP(Enterprise Resourse Planning)管理中重要的一个模块。本文首先介绍了传统印刷企业采购的弊端,并介绍印刷企业ERP的系统组成,最后重点介绍了ERP环境下印刷企业实施采购管理模块的流程及其优势。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(3)
ERP系统的使用给企业管理带来了诸多益处,尤其是在采购业务上,让企业的采购业务更加高效,让企业采购成本得到有效控制。基于此,本文先是分析了采购业务流程,然后研究了在应用ERP系统的基础上,对采购业务展开的管理与控制,以期采购业务能够得到高质高效的落实。 相似文献
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杨欣 《商业经济(哈尔滨)》2009,(4)
利用ERP系统可以科学、快速、有效地对采购进行管理,提高信息共享程度,缩短采购提前期,降低成本,改善客户服务质量.但在ERP系统下,存在多变的市场环境导致基础数据不准确并影响了采购计划,供应商的选择影响供货的准确性以及签订合同、付款审批等新的业务风险.因此,在采购过程中,要注意规范物料编码,加强供应商管理及采购与委外加工统计等问题.同时.企业应建立并实施供应商定期考察制度、不相容职责分离制度、审计监督制度和合同审核控制制度,以充分发挥ERP系统的优势. 相似文献
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中小制造业采购管理策略分析——兼议MRP物料需求计划 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从生产需求、采购计划、小规模采购与供应商管理四个方面探讨了中小制造业采购管理的弊端,并制定了相应的解决方案,提出了在面向订单生产的基础上要加强市场需求预测,利用MRP系统科学地编制采购计划,在改进小规模采购弊端的同时,探讨了建立企业与供应商关系的必要性。 相似文献
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物资采购过程是一个复杂的系统过程,采购发展到今天,已不再是简单地围绕订单与供应商讨价还价,优秀的企业将供应商管理提高到战略的高度,重视供应商的成本分析,与供应商建立战略伙伴关系。加强供应商管理对物资采购效果事关重大,对保证企业生产基建需要起着至关重要的作用。 相似文献
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基于ERP的供应链采购管理模式探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
本文揭示了ERP系统与供应链管理的内在关系,提出了以ERP系统为管理工具,供应链管理理论为指导思想的现代采购管理新模式,构建了基于ERP系统的供应链采购管理模式,探讨了该模式实现的方法,为企业提高采购管理水平与增强市场竞争生命力提供有效的新思路。 相似文献
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浅析采购组织结构的选择 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济的全球一体化,采购部门正经历着深刻的变化--由原来的交易性运作方式向战略性运作方式转变,使其逐渐成为企业战略利润及成本节省的中心.加之,管理信息技术的应用,使供应商信息共享、异地采买、结算等成为可能.建立适应市场需求采购组织结构已成为现今许多企业需要考虑的问题.本文就不同的采购组织结构进行了介绍,分析了其优缺点,对选择提出了建议. 相似文献
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在供应链环境下,采购商与供应商之间的关系已经发生了深刻变化,双方之间开始形成合作共赢的关系。在供应链环境下,采购活动已转为以订单驱动方式进行,采购管理的重点转向了外部资源管理,并且促进了采购流程增值,库存管理方式也发生了重大改变。在供应链环境下,采购管理策略的制定应考虑价格等关键因素;要深刻认识采购方与供应商间的建立战略合作关系;库存管理应趋向精细化发展。从而更好地提高企业竞争力、降低总成本,实现采购方和供应商的双赢。 相似文献
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构建了型号物资管理系统总体框架,对利用型号物资配套数据库系统的产品结构BOM自动生成采购需求的方法和应用技巧进行了分析,以该系统在某航天企业的应用为例,验证了该系统能够有效提高工厂的物资管理水平,促进型号批产的原材料采购工作效率。 相似文献
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采购是整个供应链的关键环节,只有充分做好采购管理,才能最大限度发挥供应链采购的能效。供应链采购与传统采购在信息、库存、验收等方面存在差别,供应链采购简化了业务流程,节约了时间并降低了成本。从批次采购到准时制采购,从采购管理到外部资源管理,从按库存采购到按订单采购,传统采购已向供应链采购发生了巨大转变。现代企业可通过建立合理的采购流程、专业化采购分类、完善的培训制度以及采购权力约束制度实行供应链采购,并应在采购管理中注重建立员工内部激励机制,对新产品进行预先试点运行,规避采购风险,加强供应商体系管理。 相似文献
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物资采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在生产成本的下降、利润的增加以及企业竞争力的增强。ERP作为先进的管理软件越来越普及到企业中,ERP带来的不仅是管理上的标准化、系统化、透明化,更主要可以解决企业的成本控制问题。本文以ERP系统下的企业物资采购流程为依据,阐述了企业在ERP系统下对物资采购成本控制的主要措施。 相似文献
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采购工作是企业生产经营活动中必不可少的环节,它与降低企业生产成本、保障产品质量之间都存在很大的关系。因此,现代企业越来越重视采购工作中的供应商管理。本文先分析了采购工作中供应商管理的重要性,然后在此基础上提出加强采购工作中供应商管理的注意事项。 相似文献