试析信息技术与企业人力资源管理的融合

信息技术的发展为企业传统人力资源管理模式的改革带来了新契机,将信息技术与人力资源管理相融合,不仅有助于优化人力资源管理流程,提高管理效率,而且有利于为企业提供基于信息的决策支持.基于此点,本文对信息技术与企业人力资源管理融合的作用及具体应用进行分析.     

现代信息技术对人力资源管理的影响

伴随着现代信息技术的快速发展,现代信息技术已经渗透到社会中的各个行业,在目前的企业经营、运作与管理的过程中,也很大程度上运用着科学的现代化的信息技术。现代信息技术对人力资源管理模式产生了深远影响。本文首先对现代信息技术与人力资源管理进行了探讨,接着从人力资源管理流程、人力资源管理效率、人力资源管理成本与人力资源管理有效性四个方面阐述现代信息技术给人力资源管理带来的深远影响,并提出了在利用现代信息技术进行人力资源管理过程中需要注意的问题。     

企业人力资源管理模式分析

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,加强企业人力资源管理的研究具有重要意义.在今后工作过程中应该高度重视企业人力资源的管理.当前企业人力资源管理过程中还存在着不少问题,这些问题严重影响着企业的生产效益.在市场竞争日趋激烈的今天加强企业人力资源管理模式的分析具有重要意义.本文将重点分析企业人力资源管理模式.     

谈人力资源管理中现代信息技术的应用

电子计算机及其网络的成熟和普及,正在深刻地影响着现代人类的生产生活方式,也在不断改变企业的生产经营模式.本文主要就企业人力资源管理在信息技术时代的挑战进行论述,阐述了当代人力资源管理中现代信息技术的应用.     

谈人力资源管理中现代信息技术的应用

电子计算机及其网络的成熟和普及，正在深刻地影响着现代人类的生产生活方式，也在不断改变企业的生产经营模式，本文主要就企业人力资源管理在信息技术时代的挑战进行论述，阐述了当代人力资源管理中现代信息技术的应用.     

建筑企业人力资源管理模式与激励机制的研究

在现代企业的内部管理中,人力资源是影响企业整体发展的重要因素,人力资源管理需要建立科学有效的激励机制。激励机制是心理学术语,指激发人产生各种动机的。里变化过程。激励理论应用于人力资源的管理能够激发职工工作动机,利用各种方式最大程度的调动职工的工作积极性停生职工顺利的完成工作任务。本文主要讲述了建筑企业人力资源管理模式与激励机制的相关研究,分别讲述了将激励理论应用于建筑企业内部的人力资源管理存在的主要问题以及将激励机制融入到建筑企业内部人力资源管理的有效措施。     

大数据背景下商务管理发展现状和趋势分析

互联网、移动互联网等技术正在快速的改变社会的发展方向,并逐渐影响着人们的生活方式、思维方式以及工作方式。这些新型信息技术为现代社会提供了更多的信息流通渠道,也给商务的管理模式带来了一定的挑战。在大数据时代来临后,各个企业之间的竞争形势开始转向互联网平台,并且商品数据正在随着销售范围的不断扩大而增长,这对电子商务的综合管理提出了更高的要求,对此,本文针对大数据背景下商务管理的发展现状和趋势展开探讨。     

简析欧美日三种人才资料管理模式以其对中国企业的借鉴之处

一些学者认为人事管理在中国企业的人力资源管理部门中中具有至关重要的地位。但人力资源管理与人事管理这两大管理方式之间各自具有不可替换的单独属性。建立一个有效的人力资源管理系统将是企业取得成功的关键因素。本文首先将展示欧洲、日本与北美的人力资源管理模式,同时对中国企业借鉴与模仿西方国家的人力资源管理模式提出合理化建议与意见。     

试论人力资源管理的选择因素及其管理模式

随着现代企业的不断发展,企业的管理显得愈发重要。其中,人力资源管理是一个企业管理的重中之重。为了更好地提高企业人力资源管理效益和效果,人力资源管理模式研究是必不可少的。经过我国学者研究发现,人力资源管理模式客观存在,且存在着多种管理模式和选择因素。     

柔性化管理模式在国有企业人力资源中的应用

随着社会主义经济水平的不断前进和发展,在我国企业不断进步的过程中,企业管理占有极为重要的地位,尤其是人力资源的管理受到人们越来越多的关注。国有企业的人力资源管理的发展过程中,传统的人力资源管理模式逐渐不能适应企业在发展过程中的需要,柔性化管理模式越来越多的运用到企业中去。本文通过对柔性化管理模式进行全面的了解和掌握,结合实际情景,针对国有企业人力资源管理的特点,对柔性化管理模式的运用提出参考意见。     

柔性化管理模式在国有企业人力资源中的应用

随着社会主义经济水平的不断前进和发展,在我国企业不断进步的过程中,企业管理占有极为重要的地位,尤其是人力资源的管理受到人们越来越多的关注。国有企业的人力资源管理的发展过程中,传统的人力资源管理模式逐渐不能适应企业在发展过程中的需要,柔性化管理模式越来越多的运用到企业中去。本文通过对柔性化管理模式进行全面的了解和掌握,结合实际情景,针对国有企业人力资源管理的特点,对柔性化管理模式的运用提出参考意见。     

你的员工“健康”吗

环境的变化推动着企业管理模式的创新，伴随着员工健康问题的日益凸显，一种新型的人力资源管理模式——员工健康管理逐渐浮出水面，并为人们所关注。     

基于劳动经济学背景下的人力资源管理方略

早在二十一世纪初期,就有企业为了满足社会经济发展需求,在大力发展新型生产要素的基础上,为了提高企业的人力资源管理效果,而通过人力资源管理进行企业经济改革,由于这一时期的管理制度以及管理模式盛行,人们还称那一时代为科学管理时代。时至今日,随着社会的发展,人们在人本管理思想以及劳动经济学的影响下,现代企业更应该与时俱进,重视在提升企业人力资源管理,所能带来的企业经济效益。下面笔者结合自身多年工作经验,从劳动经济学背景入手,研究一下人力资源管理的相关问题。     

基于共享经济背景下探析人力资源管理模式

企业要想长远发展,就要对内部进行的要个控制,其中入力资源管理就是内部管理的主要工作之一.公司组织形式在新经济背景下需要不断进行调整,优质的企业工作人员管理模式才能追求更高的经济效益.本文就着共享经济背景下关于人力资源管理模式发展进行分析,分析企业人力资源管理现现状以及问题展开探讨,提出相关管理措施.     

人力资源经济管理在企业中的应用探析

人力资源管理在企业管理中的地位不可或缺,与组织文化、制度执行及经营活动密切联系。人力资源经济管理强调人力资源产生的经济价值,关注人力资源的投入、产出,也即人力资源对组织的贡献价值。为探究人力资源经济管理工具对企业的应用价值,帮助企业更好衡量人力资源的贡献程度,本文对企业中的人力资源管理现状进行分析,并据此提出人力资源经济管理的应用策略,期待能够为企业人力资源管理模式提供参考和研究依据。     

财经广角

人力资源:从职能管理到效益创造的角色转变 随着人类经济社会的发展,管理理念也发生着革命性的转变,传统工业时代以“事”为中心的人事管理模式,逐渐被高新技术知识经济时代“以人为本”的人力资源管理模式所取代,企业管理逐步迈入以人力资源管理为核心的现代管理时代。人们对人力资源管理工作本质的认识,也发生了革命性的转变,     

人力资源管理与信息技术的应用

本文全面的分析了信息技术在人力资源管理的应用,并且对信息技术对人力资源管理产生影响进行了深入的探讨,希望能为人力资源中应用信息技术提供了更多参考。     

企业变革中的人力资源管理转型与机制再造刍议

我国企业重组前人力资源管理存在着对人力资源认识、人力资源管理、人力资源延伸的错位;企业重组时人力资源管理面临着职工心理契约、消极抵触情绪的影响;企业重组中人力资源工作的着力点在于整合规划;企业重组后人力资源开发的突破口在于绩效机制.     

企业管理模式的变迁——基于会计准则变迁的视角

会计核算与监督的内容包括企业所有能够以货币形式表现的经济活动,涵盖了企业管理活动的方方面面,笔者认为其是企业部分管理过程的“量化”体现。会计准则变迁一定程度上也影响着企业管理模式的变化,本文在简要回顾会计准则变迁的基础上,重点分析会计准则变迁对企业财务管理、人力资源管理、研发管理、内控管理等方面的影响。     

企业管理模式的变迁——基于会计准则变迁的视角

会计核算与监督的内容包括企业所有能够以货币形式表现的经济活动,涵盖了企业管理活动的方方面面,笔者认为其是企业部分管理过程的"量化"体现。会计准则变迁一定程度上也影响着企业管理模式的变化,本文在简要回顾会计准则变迁的基础上,重点分析会计准则变迁对企业财务管理、人力资源管理、研发管理、内控管理等方面的影响。