地方高校实施全面预算绩效管理的问题及对策研究

全面预算绩效管理既是政府治理方式的重大变革,也是重要的国家战略。作为高等教育服务这一公共产品的主要提供者——地方高校,办学资金大多依靠财政拨款,且其数量多体量大,因此地方高校实施全面预算绩效管理有着重要的实践意义。从预算绩效管理的概念出发,阐释地方高校实施全面预算绩效管理的必要性,并从运行环境因素、过程管理因素、评价结果应用管理因素等三个方面提出地方高校实施全面预算绩效管理存在的问题,最后在此基础上提出针对性的解决对策。     

全面预算管理

全面预算管理作为一种重要的管理机制，曾经在西方企业的管理效率提升上起到重要的推动作用。我国自20世纪80年代引入全面预算管理以来，受到理论界与实务界的高度重视。至今，全面预算管理在我国得到了广泛的推广与运用，但是全面预算管理在我国企业运用效果并不理想，对全面预算管理的认识不深刻。本文拟就企业的全面预算管理现状及存在问题进行探讨全面认识全面预算管理内涵，剖析我国全面预算管理存在的主要问题，从建立与有效公司治理相适应的全面预算管理体系入手，去解决全面预算管理存在的问题，以期有助于提高我国全面预算管理水平提出完善企业全面预算管理的对策。     

提升企业全面预算管理水平的策略探究

企业全面预算管理的概念见仁见智,但是我国企业全面预算管理中存在的问题有目共睹,制度形同虚设、预算与实际不符、监管缺位是许多企业在进行全面预算管理过程中面对的问题.本文阐述了全面预算管理理论的概念和构成,分析了企业全面预算管理过程中存在的问题,进而提出了提升企业全面预算管理水平的策略,旨在为提升企业全面预算管理水平理论研究提出个人的一得之见.     

推进预算管理一体化,提升地方高校预算管理水平

预算管理一体化是以系统化思维和信息化手段推进预算管理,旨在建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度。本文通过分析地方高校预算一体化建设过程中存在的各类瓶颈问题,结合地方高校自身发展特点,提出应从顶层设计和具体措施两方面加强学校预算管理一体化建设,以期提高学校资金使用效率,提升预算管理水平,推动学校治理体系和治理能力现代化。     

集团公司全面预算管理存在的问题及对策分析

在全面预算管理中,采取有效对策来解决管理存在的问题,可以提升集团公司的发展水平。基于此,本文从集团公司全面预算管理存在的问题展开论述,针对预算编制、执行、考核这几个全面预算管理环节,详细阐述了全面预算管理中存在问题的对策,希望能够为集团公司管理水平的发展提供助力。     

企业全面预算管理的困境与对策研究

随着社会经济快速发展,企业面临的挑战越来越大。为了增强竞争力和夯实内部管理基袖,引入全面预算管理成为企业实现可持续发展的内在要求。企业全面预算管理作为一项重要的内部管理活动,涵盖预算编制、预算审批、预算执行、预算调整、预算监督、预算考核、预算分析等方面。通过实施全面预算管理,企业能够对各项资源进行合理规划和分配,提高资金使用效率,不断提升绩效水平。然而在全面预算管理过程中,企业还存在一些问题,这些问题可能影响全面预算管理的有效性。本文在阐述企业全面预算管理重要性的基础上,探讨了企业全面预算管理存在的问题,并针对这些问题提出了完善措施,从而促进企业更好地实施全面预算管理,提高资源利用率,增强竞争力。     

企业全面预算管理的困境及对策探讨

企业全面预算管理是实现企业战略目标和战略规划、落实经营目标的具体行动方案。它从企业的战略目标出发,指导和监督企业经营目标的实现,是现代企业管理普遍采用的工具之一。企业全面预算管理的重点包括全面预算的编制、执行和考核。全面预算管理必须建立在企业良好的基础环境和健全完善的组织体系架构的基础上,才能取得良好的预期效果。本文介绍了企业全面预算管理的涵义,分析了企业加强全面预算管理的意义;结合目前企业的实际情况,揭示了现阶段企业全面预算管理存在的主要问题,具体包括:对全面预算管理的认识存在局限性、企业推行全面预算管理存在条件限制、全面预算制度建设不健全、全面预算管理方法有待更新、全面预算管理缺乏考核激励措施等几个方面。针对存在的主要问题,企业应从树立预算的全局性意识、营造推进全面预算的建设环境、健全全面预算管理的制度体系、创新企业全面预算管理方法、完善企业全面预算管理奖惩机制等方面来加强企业全面预算管理。     

全面预算管理在企业管理中的应用

基于全面预算管理在企业管理中的应用,结合实施全面预算管理存在问题进行分析,得出提高全员全面预算管理的意识,完善全面预算编制体系,建立合理的预算考评体系有效应用措施,从而全面阐述全面预算管理在企业管理中的应用重要性。     

精细化管理在全面预算管理中的应用

随着经济的不断发展,社会对全面预算管理越来越重视,对全面预算管理的要求越来越高.本文通过对全面预算管理进行分析,发现全面预算管理存在一些问题,并提出了精细化管理在全面预算管理中的应用.     

全面预算管理与业绩评价在保险公司中的应用

全面预算管理是公司经营管理的重要战略机制,是公司财务管理的核心内容。保险经营是一种商品经营,从保险公司发展战略角度看,全面预算管理是保险公司优化资源配置,确保公司经济效益实现的关键。本文在论述保险公司全面预算管理现状基础上。分析了全面预算管理在保险公司应用中存在的问题,并针对当前存在的问题提出了加强保险公司全面预算管理的对策措施。     

浅析行政事业单位全面预算管理

随着我国财政部门预算管理体制改革的不断深入,行政事业单位的预算管理工作也在不断完善。但目前存在预算管理粗放,随意性强、预算执行不彻底等问题。本文从全面预算管理的含义入手,分析行政事业单位全面预算目前存在的问题,提出合理化的建议,给行政事业单位全面预算的实施提供一定参考。     

基于平衡计分卡的全面预算管理研究

部分企业的全面预算在编制与执行中存在较多问题,本文在介绍平衡计分卡和全面预算管理理论的基础上,分析企业全面预算管理存在的主要问题,进而将平衡计分卡与全面预算管理整合,构造了基于平衡计分卡的全面预算管理模型,并指出这一模型实施中应注意的事项,从而协助企业更好地落实战略规划,实现可持续发展.     

基于加强企业全面预算管理的探究

早在上个世纪初,西方企业就开始实施全面预算管理。而我国企业的全面预算管理执行时间尚短,所以在实际工作中存在着较多的问题,从而在一定程度上影响了企业的全面预算管理效果。因此,有必要对加强企业全面预算管理的问题展开思考,从而更好的促进国内企业的发展。本文在分析企业全面预算管理问题的基础上,对加强企业全面预算管理的问题进行了思考。     

浅析国有企业全面预算管理问题与对策

全面预算管理作为新时代市场企业的管理模式,许多企业逐渐开始广泛应用,而国有企业也不例外。全面预算管理能够帮助国资管理部门加强对国有企业的管理,然而在具体的落实过程中仍然存在较大的问题。本文首先阐述了国有企业开展全面预算管理的内容和重要意义,然后对国有企业全面预算管理的落实现状进行了研究分析,探讨了国有企业在开展全面预算管理过程中存在的主要问题,最后提出了健全全面预算管理的具体优化路径,希望有助于国有企业提升全面预算管理工作的效率、质量和水平。     

公立医院全面预算实施中的难点问题及对策探究

2010年12月,我国发布了新的《医院财务制度》,制度明确规定了医院要实行全面预算管理,要建立健全全面预算管理制度.由于我国公立医院全面预算管理发展较晚,当前医院全面预算制度的实施存在着诸多难点问题.本文就公立医院全面预算实施中存在的问题进行了分析,并在此基础上,对加强全面预算管理的对策进行了探讨.     

浅析我国企业实施全面预算管理中存在的问题及对策

当前时期,我国大多数企业已经开始实施全面预算管理,但是,全面预算管理的理念并没有得到很好的贯彻,企业的管理人员对全面管理的大局观还比较缺乏,特别是有些大型的企业集团,在实施全面预算管理中存在的问题比较突出。因此本文将从分析目前实施全面预算管理过程中存在的问题入手,进一步提出完善企业全面预算管理实施的路径和方法的相关建议。     

新时期保险公司全面预算管理问题研究

本文针对保险公司的全面预算管理,首先分析了全面预算管理的主要内容,进而总结了我国保险公司在全面预算管理中所存在的问题,并提出了提高保险公司全面预算管理水平的几项措施,可以为保险公司全面预算管理的实施开展提供合理的参考。     

全面预算管理与绩效考核在中小企业的应用思考

全面预算管理和绩效考核同属于管理会计的范畴,二者在整合企业资源、提升管理水平方面发挥着十分重要的作用,但是在实际工作中受各种因素的局限,有些企业,特别是中小企业在全面预算管理以及绩效考核应用中存在较多问题.鉴于此,本文从分析全面预算管理以及绩效考核在中小企业应用的积极意义出发,总结和分析中小企业在全全面预算管理和绩效考核应用过程中存在的问题,然后结合这些问题,提出将全面预算与绩效考核进行融合应用的新思路,希望能够对中小企业全面预算管理和绩效考核水平的双提升提供有益参考.     

地方国企全面预算管理问题及对策探讨

随着我国在社会经济的蓬勃发展,在财政和国资监管部门的大力倡导下,全面预算管理制度被越来越多的地方国企采纳运用.经过多年实践,全面预算管理在地方国企内部控制、防范风险、促进国有资产保值增值等方面发挥了重要作用.然而,由于受到各种因素的制约,地方国企全面预算管理并达到预期目标.本文结合工作实践,剖析了地方国企全面预算管理中...     

企业全面预算管理的应用优化管理措施

本文针对企业全面预算管理,首先概述了企业全面预算管理的内涵及特点,进而总结分析了当前我国企业在全面预算管理工作中存在的一系列问题,最后提出了优化企业全面预算管理应用措施,可以为企业开展全面预算管理提供合理的参考。