直管站段路局运输收入预算的规划、组织和控制

铁路运输企业实行全面预算管理是强化企业内部管理，提高企业经营决策水平，实现铁路跨越式发展的需要。运输收入预算是全面预算管理中的一个分支，但却扮演着龙头的角色。这是因为运输收入是铁路实现自我发展所需资金的主要来源，是铁路兴衰的经济命脉。运输收入预算的完成实绩直接影响着运输     

国际市场营销下的国际物流管理

有效国际物流是企业实现国际市场营销战略的关键,加强国际物流管理,可以降低物流成本和提高企业在国际市场上的竞争力。运输、储存、存货是国际物流的三大重要活动,对这些活动进行管理可以获得事半功倍的效果。从国际市场营销的视角,对国际运输、国际仓储和国际存货等主要的国际物流管理内容进行探讨,以期为企业在国际市场上进行有效的国际物流管理提供理论参考。     

交通运输企业在全面预算管理执行过程中的问题分析

全面预算管理是企业内部管理控制的一种有效方法,自20世纪20年代出现到如今在全球范围内全面推广开来,并在实现企业经营目标上发挥越来越重要的作用,笔者结合实际工作经验,针对运输企业全面预算管理过程中存在的各类问题提出一些建议,促进全面预算管理在运输企业中发挥更好的作用。     

集装箱班轮运输成本项目体系研究

在世界经济形势和格局的变化影响下．班轮公司面临着巨大的成本压力,而传统的海运成本管理计算法,已不能适应现代海运成本管理的需要。文章结合班轮公司实际工作情况．具体分析集装箱班轮公司运输成本预算分析和计算方法,通过对集装箱运输成本预算和动态目标、实际值来源的研究,针对集装箱运输成本主要项目进行具体定义,规划成本发生的流程解析图,并对应形成数学分析模型。初步建立班轮运输企业的成本管理项目指标体系。     

危险货物运输包装研究综述

我国危险货物运输包装使用管理体系尚不完善,本文研究国际、国内危险货物运输和包装的法规和标准的现状,阐述了运输包装对危险货物安全运输的作用,探讨国际运输包装标准对我国危险货物运输管理的价值和标准转化路径。     

浅析国际贸易中的海上货物运输

随着全球经济一体化的发展,我国与世界各国的联系越来越紧密。国际物流业作为现代服务经济的重要组成部分,必将成为中国对外贸易的巨大推动力量,也将成为我国新的经济增长点。而在国际货物运输中,海洋运输占据了举足轻重的地位,据统计,海洋运输在国际货运总量中占80%以上,是国际物流中最主要的运输方式。文章主要分析了海洋运输不同与其它运输方式的优点,以及海洋运输的营运方式和操作流程。     

内陆地区国际物流的新选择——国际陆港

国际物流由运输工具、运输线路、运输港口、运输制度和管理人员组成，五位一体，缺一不可。内陆地区国际物流的主要工具是火车和汽车、运输线路是铁路和公路，这些条件已经基本具备，缺少的是运输港口、运输制度和管理人员，而运输港口是运输制度和管理人员的承载，因此，建立陆地港口成为开发内陆地区国际物流基础的基础。     

运输收入预算与客货运量的预算关系

铁路运输收入是铁路企业补偿运输支出和形成铁路盈利的主要资金来源。根据上级下达的运输收入预期目标,编制的各项运输收入量化目标,称为运输收入预算。运输收入预算是铁路运输企业生产和全面预算管理的重要组成部分,是企业经营管理的指令性指标。运输收入预算一般包括：     

铁路运输企业实行全面预算管理的若干思考

铁路运输企业自2002年开展全面预算管理试点工作以来，全面预算管理在运输生产经营中得到了部分运用并取得了一定的成效。但从开展全面预算管理的广度与深度上来看，全面预算管理还远没发挥其制度优势与机制作用，预算管理的效果不甚明显，有时甚至造成预算管理流于形式。究其原因，一方面在于铁路运输企业开展全面预算管理的时间较短，预算的理念和控制系统尚未完全形成，     

危险品运输车重技术——访沃尔沃卡车公司物流部副经理朱其峰

在危险品物流的整个过程中，事故多发生在运输环节，因此危险品的运输历来为监管部门和社会大众所紧密关注。怎样减少事故的发生频率？沃尔沃卡车公司物流部副经理朱其峰先生认为，除了有效管理参与人员这个最主要的解决方案外，增加危险品运输车辆的技术含量来降低事故的危害程度也很重要。     

物流中心管理与动作系列讲座之三——物流中心的运输管理

物流中心的运输功能和一般的运输功能的相同之处在于，同是作为社会生产力的有机组成部分，主要是通过完成物品的空间位移来实现商品的增值。但物流中心的运输管理又与一般的运输管理有所区别，这主要表现在以下几方面：     

关于集装箱铁水联运的问题分析与对策

铁水联运作为一种先进的运输组织方式,通过优化运输通道布局、减少运输环节、缩短运输周期、提高运输效率、降低运输费用、促进节能减排,是国际物流运输业的主流运输方式。其中,集装箱铁水联运以其更便捷、高效和易于管理等优势已经成为全球物流运输业的发展方向和     

谈市场成熟期企业全面预算管理

本文从市场成熟期企业全面预算管理构成体系入手,以电力生产企业为背景,对全面预算管理各主要环节的过程管理进行了分析,并提出了解决方案。     

物流托盘一贯化运输的应用与发展策略探讨

阐述了托盘一贯化运输的涵义及其技术经济特性,分析了我国托盘运输的应用状况和存在的问题以及影响托盘一贯化运输应用的主要因素;在此基础上,论述了我国推行托盘一贯化运输的迫切性,并从创造良好的运营管理环境和完善托盘应用技术条件等方面,对推行托盘一贯化运输的基本策略进行了深入的探讨。     

物联网技术对供应链运输管理的改善

分析了传统供应链运输管理中存在的问题,主要有运输成本难以降低和信息无法实时传递,分析了物联网技术对供应链运输管理起到的改进作用,体现在提高了运输的自动化程度、降低运输成本和改善了信息传递,最后对物联网技术在供应链运输管理中的应用作了展望。     

物流托盘一贯化运输的应用与发展策略探讨

阐述了托盘一贯化运输的涵义及其技术经济特性,分析了我国托盘运输的应用状况和存在的问题以及影响托盘一贯化运输应用的主要因素;在此基础上,论述了我国推行托盘一贯化运输的迫切性,并从创造良好的运营管理环境和完善托盘应用技术条件等方面,对推行托盘一贯化运输的基本策略进行了深入的探讨.     

谈市场成熟期企业全面预算管理

本文从市场成熟期企业全面预算管理构成体系入手,以电力生产企业为背景,对全面预算管理各主要环节的过程管理进行了分析,并提出了解决方案.     

民航运输企业分公司 财务预算管理的特点、不足和实施保证

财务预算管理理念已在民航运输企业得到广泛认同，并处于规范和实施阶段。民航运输企业的分公司作为财务预算的最初编制者和最终执行者，是不可缺失的环节，在各个环节和各个开支都被纳入整体企业财务预算监控范围，分公司通过对上级争取、下级下达中的实际操作中，暴露出一些管理思想和管理问题，需要我们根据分公司所处地位进行认识和改进。[第一段]     

中美经营性道路运输界定标准比较

中国和美国在对待经营性运输的管理上有相似之处,也各有特点。本文着重从两国经营性运输的划分阶段、对合同运输的不同态度、运输活动与主营业务之间的关系以及辅助性划分标准等方面进行了比较,对完善我国经营性道路运输管理具有重要的借鉴意义。     

石油设备物资国际海洋运输管理

目前,国际海洋运输已经成为国际间物流最重要的运输方式之一,石油行业的发展致使石油设备物资的国际海洋运输业务越来越多,石油设备物资的国际海洋运输主要分为四个步骤,分别是确定物流供应商、石油设备物资装船、石油设备物资离港和到港及最后的清点入库。