浅谈企业文化和企业活力

本文是通过对企业文化的了解，进一步阐述企业文化与企业活力的关系和企业文化对企业经营管理的作用，有利于当代企业如何认识企业文化建设的重要性。     

加强企业内部控制 提高企业经营管理水平

笔者通过几年来在企业内部审计工作实践中的切身体会，进一步认识了当前企业内部控制中存在的问题以及加强企业内部控制的对策，意在为促使企业转变经营观念、增强控制意识、提高企业经营管理水平提供服务。     

中国企业向谁学习

企业经营管理五个值得学习的老师 中国企业向谁学习,基于目前中国企业学习现状,基于对企业学习的本质认识,笔者提出中国企业经营管理五个值得学习的老师,我们称之为企业经营管理的五大智慧源泉.     

浅谈油气田企业深化全面预算管理的途径

全面预算管理，作为企业经营管理的有效管理手段，在国内企业应用比较广泛。特别是近几年在国内油气行业得到了全面推行并逐步深化，笔者拟结合油田企业预算管理实践，谈几点认识。     

浅谈企业文化和企业活力

本文是通过对企业文化的了解,进一步阐述企业文化与企业活力的关系和企业文化对企业经营管理的作用,有利于当代企业如何认识企业文化建设的重要性.     

谈谈企业经营管理人才队伍建设

企业要发展，人才是根本。那么，企业如何才能拥有一支高素质经营管理人才队伍呢？笔者认为，除靠社会人才市场的调节外，企业本身的认识和重视程度是决定性因素。     

走出内部审计认识的误区

传统计划经济体制和企业经营管理模式。使人们对内部审计的认识产生许多误区。在市场经济体制下，建立现代企业制度、要充分发挥现代企业内部审计的职能和作用，必须澄清对内部审计的某些错误认识。     

集团管控下的上市公司企业文化建设探索

对于集团管控下的上市公司而言，企业文化建设既是关系到企业经营管理的重要基础工作，同时也是促进企业经营管理发展的重要手段。基于这一认识，集团管控下的上市公司必须对企业文化建设引起足够的重视，并结合公司特点，提高企业文化的针对性，使企业文化建设能够符合上市公司需要，确保集团管控下的上市公司在企业文化建设中能够达到预期目标，为集团管控下的上市公司发展提供充足动力。为此，我们应根据集团管控下的上市公司实际，制定有针对性的企业文化建设措施，保证企业文化建设取得实效。     

企业标准化对保证产品质量起着重要作用

企业标准化对保证产品质量起着重要作用沈阳宁大油脂总厂胡宛君企业标准化是企业实现科学管理的基础，企业通过标准化活动，来制订和实施标准，从而使企业进行高效率的经营管理。近几年、随着标准化事业的发展，其重要意义已被企业逐渐所认识，已由原来单一的技术标准发展...     

提升企业经营管理能力措施研究

加入WTO后，我国社会经济快速发展，市场经济逐渐开放，促进了市场竞争的日益激烈，给企业发展带来了机遇和挑战。近年来，我国现代企业逐渐规模化、多样化，但为了立足于激烈的市场竞争，必须以提高综合效益为主，采取有效措施提升企业经营管理能力。但目前企业经营管理能力提升过程中存在诸多问题，阻碍了企业的正常生产经营，需不断创新和改革管理方式，切实满足企业经营管理、发展广阔空间的迫切需求。本文以提升企业经营管理能力的必要性作为切入点，分析了目前企业经营管理能力提升过程中存在的主要问题，提出了提升企业经营管理能力的措施，以促进企业的持续健康发展。     

浅谈财务监督工作中的问题及对策

21世纪是知识经济社会，随着高新技术不断创新，高新产业不断发展，各企业之间的竞争也将日趋激烈。为此，企业的经营管理工作必须更加全面、科学、合理。企业管理以财务管理为中心，而财务管理的基本职能则是财务监督。现谨从财务管理与监督角度谈几点认识。     

浅谈新会计制度下企业的负债观

在经济的发展过程中,企业对负债的认识是一个不断深化和发展的过程。在企业管理领域,形成了专门的企业负债观,要求企业对负债有一个正确的认识,包括负债与会计报表的关系,对会计报表的影响,流动负债对企业日常经营管理的影响,以及流动负债对经营管理的重要意义。本文指出了对于企业负债认识上的几个误区,对于树立正确的负债观提出了一些需要注意的问题。     

日本的企业经营管理文化一瞥

日本的企业经营管理文化一瞥●晓吾在全球科技和经济发生巨大变革的今天，决定企业竞争的优势，除资源、技术、人才等众所周知的因素外，还与企业经营管理文化战略这一要素相关。日本企业界有人认为，日本现代企业文化是一种“合金文化”。其经营管理文化的背景中会有东方...     

如何提高跨国公司的文化融合管理

跨国公司具有多元化的管理结构，因此，在经营时会面临员工价值观、经营管理模式存在巨大差异的困境。如果企业对文化差异的影响力认识不足，会导致企业运转抵消，如果冲突传递到经营管理层面，还会降低董事会决策的执行力，使企业在面对市场机会时不能及时反应。文化融合的成败是企业发展战略能否顺利实施的关键，如何通过吸取多国文化的精华，在优势互补中实现异质文化的兼容，是跨国企业应着重关注的问题。     

《中小企业法务指南》开始编写

为了促进中小企业提升经营管理水平，降低企业经营管理的法律风险，促使企业持续、健康、稳定发展，配合“中小企业成长工程”建设，上海市小企业（生产力促进）服务中心正组织有关专家编写《中小企业法务指南》，免费派送给企业，供企业经营管理参考。     

管理会计中的业绩考核

随着管理会计成为现代企业管理的重要手段，业绩考核作为财务管理的一项基本职能，一个奇妙的管理杠杆，在企业管理中作用越来越大。科学、合理而又系统、及时地考核企业经营管理状况，是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。但重复、繁杂及无序的考核则是造成经营管理混乱、被考核者无所适从进而无所作为的“罪源”。下面浅谈几点对业绩考核的认识。     

改进人才管理工作促进企业发展

要搞好国有企业，关键是要建设一支好的经营管理人才队伍。但从目前情况来看，我国的国有及国有控股企业，在经营管理人才工作方面，还普遍存在一些问题。主要表现是：思想保守，观念滞后；企业经营管理人员年龄老化，后备人才匮乏；企业经营管理人员知识层次偏低，知识结构不合理；企业经营管理人才的引进、吸引缺乏政策措施，企业经营管理人员流失严重；对企业经营管理人员的激励、     

企业经营管理人才管理模式研究

构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新，实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析，阐述管理人才管理问题的原因，最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。     

我国企业改革与管理探讨

摘要：目前，我国企业经营管理能力上存在诸多问题，已经有很多企业已经认识到加强企业经营管理能力的改革与创新的重要性。本文对企业提升经营管理能力的重要性进行分析，针对我国企业经营管理能力上存在的问题进行并提出改革措施。     

党建工作与企业经营管理深度融合的实践研究

新时期，将党建工作与企业经营管理进行深度融合对于提高国有企业经营管理水平、管理效率较大的现实意义，在此期间国有企业须将党建思想与企业经营管理进行融合，发挥党员干部的先锋模范作用并加强对党员干部的发展和培养。同时国有企业在经营管理期间也需要及时完善管理制度，检验工作管理成果，优化工作开展形式，找准党建工作与企业经营管理的契合点，完成监督管理并整合文化建设工作，从而使党建工作与企业经营管理的融合层次和深度得到有效提升。