TCL的品牌延伸战略

在中国家电行业,有个快速成长的品牌,这就是TCL。在20年前,TCL是电话机;15年前TCL是彩电;10年前,TCL是手机;而今天的TCL集团所涵盖的产业包括了家电、通讯、电工、娱乐、楼宇,其触角从国内伸到了国外。TCL品牌快速成长的过程,是改革开放以来中国企业发展壮大的缩影,值得我们认真分析研究。     

民族电工品牌如何突围?

2006年3月30日,法国施耐德电气与德国莫顿公司签署了一份并购协议。此次并购对施耐德电气进入欧洲最大的德国低压安装和控制系统市场有着重要的意义。莫顿公司是设计、生产和销售全面种类的中高端部件的接线装置(底座、防风雨开关等),同时也为照明、接通、高压交流电和安全应用提供控制产品和系统。在2005年,莫顿公司的销售额接近1亿欧元,其中德国之外的业务收入占30%。自此施耐德电气在中国已经拥有梅兰日兰、奇胜、莫顿等多个开关面板专业品牌。看到这则消息,回顾一下近年电工行业发生的并购事件,从施耐德收购奇胜、罗格朗收购TCL国际电…     

TCL难题——国际化：先驱？先烈？

2004年是TCL最热闹，最风光，最受关注的一年。一年来，TCL战略性大动作一个接一个，与法国汤姆逊合资组建了由TCL控股的全球最大彩电企业TTE；移动电话业务成功地与阿尔卡特合作，打造了全球第七大手机制造商。李东生也因此成为2004年度中国企业界的“获奖专业户”。然而，与TCL备受关注相伴的却是一连串难题。     

TCL集团合并会计方法选择的财务效应

2004年1月30日，TCL集团完成对TCL通讯的吸收合并，实现整体上市。TCL集团对本次合并的会计处理采用了联营法。合并前，TCL集团已持有TCL通讯全部非流通股(占TCL通讯总股本的56．7％)，要完成合并，TCL集团只需取得TCL通讯的流通股(0．814528亿股，占43．3％)。TCL集团在向社会公开发行(IPO)的同时向TCL通讯流通股股东换股发行。因此，TCL集团发行的股份包括两部分：一     

财务向左，战略向右

掩耳盗铃版——TCL的困境 2002年10月29日，TCL以820万欧元收购亏损的德国施耐德集团；2004年年初，与法国汤姆逊公司进行彩电业务合资，同年5月，又对阿尔卡特的手机部门进行了兼并。然而这些举措不但没有给集团带来意想中的中国国际化和质量管理的优势，而且还持续拖累了整个集团的盈利性，集团净利润由2004年的2亿多元转而陷入2005年的-3亿多元。虽然经过努力，TCL在北美的业务逐步好转，     

有些股份还不能卖

曾经多次出售雷诺股份的法国政府，为何在规划推行私有化的今日，不愿放手雷诺？ 当下，法国政府正在推行一项私有化举措，计划在未来一年半时间里，将1000亿欧元国有资产中的50亿至100亿欧元进行出售。目前法国政府在雷诺集团持有15％的股权，对于是否考虑减持或者抛售这部分资产，法国经济部长Emmanuel Macron表示，政府没有出售所持雷诺集团股权的打算。     

TCL通讯对百名管理层员工实施“金手铐计划”

3月11日，TCL通讯董事会决定向100名管理层员工实施“金手铐计划”，初步向这些员工奖励不超过1．2亿股股份，约占其已发行股份的1．67％。按照11日收市价每股0．325港元计算，公司用于购入激励股份涉及的现金约为3．900万港元。这样，TCL通讯成为国产手机厂商中首家实施股权激励的公司。     

TCL跨国并购之痛--中国企业跨国并购警示录

一、TCL跨国并购之路 TCL集团(全名为TCL集团股份有限公司)创办于1981年,原为地方国有小企业．但没有国家资本金投入。后经改制,获得迅速发展,至20世纪 90年代末期,已发展成为一家特大型国有控股企业,业务涉及家电、信息、通讯、电工等四大行业,集研究、生产、销售于一体。2001年,集团销售总额 211亿元．利润7．15亿元,上缴税金 10．8亿元,出口创江7．16亿美元,名列全国电子信息“百强企业”第六位．是国家重点扶持的大型企业之一。2003 年TCL销售收入281亿元,获净利5．6 亿元。     

罗格朗：朝着目标迈进

法国罗格朗集团成立于1860年，作为全球电气行业的领导品牌，法国罗格朗在全球70多个国家设有分支机构，员工总数超过35000人，其销售遍及180多个国家和地区，2008年的全球销售额超过42亿欧元。2005年12月29日，TCL集团与法国罗格朗集团（LegrandS．A．）合作，TCL罗格朗成立，成为法国罗格朗集团在中国最火的投资项目。     

TCL的三驾马车

因为业务线和扩张模式都多元化,TCL由三位背景和特点各不相同的少帅同时推进海外扩张2004年,TCL国际化步伐骤然加速。在彩电领域,TCL选择与法国汤姆逊合资TTE,摇身成为全球第一大电视机生产商。手机业务与阿尔卡特携手,成立T&A。接二连三的跨国并购,让TCL成为冲杀在国际化锋线上的企业之一。在TCL的海外军团中,一批高学历不能不提:TTE公司CEO赵忠尧,TCL海外事业本部总裁易春雨,以及T&A的CEO刘飞。今年4月刚刚过完42岁生日的赵忠尧,已经算得上TCL一员“老将”。自     

什么样的策略才能真正走向国际市场？

海外拓展三大模式TCL集团和法国阿尔卡特将解散成立仅9个月的移动电话合资企业,原因是该企业无法停止亏损,阿尔卡特则将其拥有的45%股份大幅折价后出售给TCL,这意味着TCL希望通过购买国际技术和品牌进行战略扩张的打算彻底落空了。近些年来,中国企业纷纷向海外进军,八仙过海,各     

国际化:先驱?先烈?

2004年是TCL最热闹、最风光、最受关注的一年。一年来,TCL战略性大动作一个接一个, 与法国汤姆逊合资组建了由TCL控股的垒球最大彩电企业TTE;移动电话业务成功地与阿尔 卡特合作,打造了全球第七大手机制造商。李东生也因此成为2004年度中国企业界的"获奖 专业户"。然而,与TCL备受关注相伴的却是一连串难题。     

深圳机场集团正式实现整体上市

民航总局从3月1日起实施的机场收费改革方案将有可能降低人们对深圳机场的看好 2月22日，深圳市机场（集团）有限公司正式实现整体上市。这是目前第一家完成整体上市的机场集团。21日，深圳市机场股份有限公司公告显示，向其控股股东深圳机场集团定向发行25亿股股份，每股价格为4．90元。深圳机场集团以其持有的资产及股权按评估值作价认购。发售完成后，大股东深圳机场集团在深圳机场股份的持股比例将从54．63％上升到61.36％。     

银保联姻唱新戏—四大商业银行参股保险业

据福布斯新闻网6月23日报道，中国四家银行获准投资保险业。这四家银行分别是中国工商银行、中国建设银行、中国交通银行和北京银行。中国工商银行将与中国保险集团和富通集团成立合资公司，该合资公司预计将获得太平人寿、太平健康险、太平养老保险和太平资产管理公司100％的股份；中国建设银行已经得到许可，将获得幸福人寿51％的股份；交通银行将获得中国人寿康联保险51％的股份，而中国人寿保险集团和澳洲联邦银行将合资拥有余下的49％股份：北京银行则获批购买由太平洋保险公司成立的太平洋安秦保险公司50％的股权。     

外资保险首次免费派发股份 金盛员工人均百股

作为安盛集团在华合资公司金盛保险的共计230名员工，每人将免费获得法国安盛集团100股股份。按照2月27日安盛（AXA）在美国股市报收35．83美元每股的价格折算，每个员工手中的股票账面价为3583美元。这将是外资保险公司首次向员工免费派发股份。     

“敢死队长”李东生

李东生是当今中国企业家中最具悬念性的一位。作为中国彩电业的龙头老大，他领导的TCL在2004年开始了其国际并购之旅。先是收购了严重亏损的法国汤姆逊彩电业务，成立TCL-汤姆逊电子有限公司，随后又并购了阿尔卡特移动电话业务。在过去的3年里，正是这两起海外并购，使得TCL陷入了国际发展的苦战。近期以来李东生宣布将收缩海外战线，重新将目光对准国内市场。TCL的3年之路构成了一个很经典的中国案例。它体现了中国公司在全球化雄心与实际能力之间的落差，同时也透露出中国家电公司在成长过程中的种种战略迷失。     

拓领物流收购新科安达49％股份

8月中旬，澳大利亚物流公司拓领集团在上海宣布，完成并购其合资公司新科安达剩余49％股份后，在中国推出由其全资拥有及经营的合同物流业务，并将拓领环球物流大中华地区总部设于上海。     

李东生详解跨国并购得与失

2004年TCL的“世界梦”变成了现实。2004年1月TCL并购法国汤姆逊彩电业务,共同成立TCL—汤姆逊电子有限公司；2004年4月,TCL又并购了阿尔卡特移动电话业务。通过两次兼并重组,TCL形成了全球规模最大的彩电业务以及全球领先规模的移动电话业务。“欧盟和北美是全球市场最集中、规模最大、成熟度最高的区域,已经被国际大型企业垄断和瓜分。用开拓发展中国家市场的‘打山头’的‘阵地战’方式很难行得通,并且可能有极大风险,也会耗费漫长的时间。因此,采取并购欧美亏损企业的方式,能迅速切入欧美主流市场,又避开了其贸     

重出实业江湖：“苏泊尔”转战水龙头

2007年，法国SEB收购苏泊尔，占股61％，近年来，随着苏氏家族股份不断减持，目前，苏氏家族持有的苏泊尔锅业股份已不足20％，套现有70多亿。     

穿开司米的狼族

LVMH集团的势力范围已经超了“奢侈品”的边界。2007年11月5日，全球最大奢侈品企业法国LVMH集团宣布，收购法国最大的经济类日报《回声报》报业集团；此前，LVMH的控股公司斥资超过2亿元入股内地女鞋厂商百丽国际；同年3月，LVMH的董事长甚至用他控制的另外一个投资集团的名义购买了家乐福9．1％的股份，成为其第二大股东。