汽车零部件企业物流成本分析

近年来,物流成本管理理念在国际上迅速发展,在我国也越来越得到重视,并且广泛运用于企业的物流成本控制。我国汽车零部件制造业的物流成本占销售额的百分之二十几,物流成本的高低直接关系到企业竞争力的强弱以及利润水平的高低。由此得出合理控制物流成本、有效减少物流费用,是提高企业经营水平和我国国民经济整体素质的重要手段。     

物流业洗牌在即

物流业有别于制造业企业,其主要提供的是一种服务。通过这种服务,物流业可以降低企业的运营成本、增加产品的附加值,以达到提升企业竞争力、促进地方经济发展的目的。因此,物流业的快速发展将大大降低我国经济发展的成本。不少企业习惯自办物流,专业化、现代化的物流发展缓慢,阻碍了物流成本的降低和物流效率的提高。     

制造业建立完备的管理系统的必要性

我国的制造业企业很多,虽然已形成规模化的产品生产和网络化的市场销售,但是很多企业在流通过程中物流管理严重滞后,造成物流成本居高不下,不能形成价格优势,这严重阻碍了物流服务的开拓与发展,成为企业业务发展的“瓶颈”,其物流管理中面临的主要问题表现在以下几个方面。     

中国制造企业物流成本控制管理探析

目前，随着中国经济发展速度的增长，中国制造企业的物流成本也在越来越高。在国内外的竞争中，成本控制变成了很重要的内容。作者结合中国的实际情况，对中国制造业物流成本控制的管理现状进行了分析，发现了成本控制管理的一些问题，并基于此对中国制造企业的物流成本控制管理提出了对策建议。进而不断降低物流成本，提高中国制造企业经济效益。     

台州临海整合物流资源提升物流水平

台州临海在促进物流业发展上,注重整合物流资源、实现物流业和制造业两业联动,使物流资源得到重新配置、资源共享,大大降低了制造企业物流成本,提高了物流企业发展水平及市场竞争力。临海江南物流中心利用控股形式整合三家物流公司,经整合后的江南物流中心拥有各种载货汽车260辆,集装箱拖车（集卡）100多辆,合计运输能力达7000多吨。在临海市,像江南物流中心这样的例子并不少。     

汽车零部件制造企业成本管控研究

汽车零部件制造企业是专门从事汽车零部件的设计、生产和销售的企业。汽车零部件是汽车制造业的基础,是支持汽车制造业发展的必要因素。“中国制造2025”计划实施背景下,汽车零部件产业呈现出一片繁华景象。而面对激烈的市场竞争,汽车零部件企业必须落实成本管理,积极开展精益化生产模式,降低生产成本,才能有效提升自身核心竞争力。因此,文章基于价值链管理理论,从采购成本、物流成本、销售成本、质量成本四个方面入手,提出汽车零部件制造企业成本管控构建路径,以期为汽车零部件企业健全成本管理体系提供一些借鉴参考。     

制造业企业成本管理分析

制造业企业的成本管理对企业发展而言至关重要,制造业企业要确保成本得到规范化管理。但是很多制造业企业在成本管理流程中未形成科学的管理措施,成本超支的问题普遍。因此本文针对制造业企业成本管理工作进行分析,对企业成本管理体系的优化具有一定价值。     

大力发展生产物流 提高烟草制造业竞争力

在加入WTO直面国外烟草列强的背景下,中国烟草制造业必须要迎接挑战,加强自身竞争力。在目前国内烟草制造企业弱、小、散、乱的状况下,必须要大力加强企业内生产物流的流程改造。本文细致分析了生产物流在烟草制造业中的重要作用与意义,探究了烟草制造业生产物流进一步发展趋势,并以红河烟草集团为例,强调烟草制造业中加强生产物流现代化发展是企业竞争力提高的核心所在。     

推动内蒙古物流业高质量发展的对策建议

物流业作为生产性服务业的重要组成部分,对降低制造业成本及促进经济提质增效至关重要.目前,内蒙古物流成本偏高、专业化服务水平低、资源整合不够等问题限制了物流业对于制造业的支撑促进作用.为此,应在加快物流基础设施建设的同时,加大资源整合力度,围绕"降成本,专业化,提效率",大力推动内蒙古物流业高质量发展.     

宁夏制造业成本与国内外的比较

面对国内国际严峻的经济发展形势和中国制造业成本上升的压力,2015年中央经济工作会议将"降成本"作为2016年经济工作的五大任务之一。为深入贯彻落实中央精神,全面了解、准确把握宁夏制造业生产成本基本情况,有效降低企业成本,增强实体经济竞争力,确保宁夏经济平稳健康运行,本研究深入分析了当前宁夏制造业各项成本的变化,从制度性交易成本、劳动力成本、税费成本、社保成本、资金成本、能源原材料成本和物流成本七个方面与国内外进行了比较研究。研究通过系统对比降成本各个方面,发现宁夏在降成本工作中还面临着发展基础相对薄弱、结构性改革能力相对不足、外部市场环境变化较大、经济发展中的深层次问题亟待解决等问题,并提出了宁夏降低制造业成本的对策和建议。     

第三方物流企业成本管理问题及对策建议

伴随着经济的迅猛发展,我国物流行业的发展也是突飞猛进。企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对我国第三方物流企业成本管理现状及存在问题的分析,提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。     

浅谈汽车物流企业成本的管理与控制

中国汽车产业的高速发展为汽车物流行业提供了巨大的增长空间，合理发展第三方汽车物流企业，成为现代物流企业发展的一个重要热点和新的经济增长点，高成本已成为制约汽车物流企业经营与发展的“瓶颈”，如何在提高汽车物流企业的服务水平，满足客户的需求同时，降低物流成本已经成为汽车物流企业的首要任务。本文从汽车物流企业高成本现状及存在问题入手，分析了汽车物流成本居高不下的原因，并对降低汽车物流成本的途径进行探讨。     

企业物流成本控制浅析

企业物流成本的控制关系到企业经营与发展。控制物流成本,企业应采用目标成本法,树立物流总成本意识,加强物流基础设施建设,提高物流服务水平。     

政策解读

国务院印发物流业12项重点工程物流业是支撑国民经济发展的基础性、战略性产业。近日,国务院印发《物流业发展中长期规划（2014—2020年）》（以下简称《规划》）,部署加快现代物流业发展,建立和完善现代物流服务体系,提升物流业发展水平,为全面建成小康社会提供物流服务保障。《规划》明确,要以着力降低物流成本、提升物流企业规模化集约化水平、加强物流基础设施网络建设为发展重点,大力提升物流社会化、专业化水平,进一步加强物流信息化建设,并提出了多式联运、物流园区、农产品物流、制造业物流与供应链管理等12项重点工程。     

论企业物流成本的计算和管理

我国经济运行中的物流成本高昂,加强对物流成本的研究与管理,已经是中国企业的当务之急.由于我国物流教育和物流研究的落后,我国物流成本核算与管理尚属一片空白.本文分析了企业物流成本构成,研究了企业物流成本的管理方法,结合我国实际和目前物流发展状况,提出我国物流成本管理的三个途径.     

江苏:出台推进物流降本增效实施意见

据《新华日报》报道,江苏省《关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的实施意见》近期出台。经初步测算,其中政策措施的出台一年可为企业降低物流成本30亿元以上。《实施意见》分为深化“放管服”改革、推进降税清费、提升枢纽通道物流服务能力、发展智慧物流、推进制造业供应链应用创新、加快城乡物流网络建设、加强物流标准化建设、充分发挥示范带动作用、强化要素保障力度等九大部分,共提出34条政策措施。     

苏州市制造业与物流业联动发展对策研究

苏州正处于产业转型阶段,制造业的发展急需物流业提供有力支撑。但制造业物流外包意愿不足和物流业专业化供给有限,使得物流业和制造业联动发展程度较低。文章通过对苏州市制造和物流企业的联动现状分析,提出了鼓励物流外包,提升供给质量,发展战略关系,建立诚信体系和加快人才培养等促进两业联动的政策建议。     

我国企业物流成本管理研究

随着经济发展,物流成本的有效管理成为企业生存发展的关键因素。然而,目前我国企业的物流成本管理混乱,这直接影响企业的利润。本文阐述物流成本管理的必要性,对于我国企业物流成本管理中存在的问题进行总结分析,并有针对性的提出相应解决措施。     

全球采购背景下汽车零部件物流成本优化研究

自加入WTO以来,我国汽车制造业发展迅猛,带动汽车零部件也实现了"井喷式"增长。而中国汽车行业由寡头垄断走向市场化完全竞争,特别是跨国企业携其配套零件供应商以各种合作方式进入中国市场,导致我国汽车行业步入微利的时代。改变原先粗放经营的物流管理模式,降低物流成本成为中国汽车制造企业真正的"第三利润源"。为此,文章以全球采购为背景,阐述中国汽车零部件物流行业的内涵及特征,剖析目前存在的问题,并基于精益物流概念及JIT理论基础提出成本优化的策略,以期为汽车零部件物流企业提升管理水平,增强市场竞争力提供借鉴。     

浅析集装箱制造企业成本管理

集装箱制造企业成本涉及到方方面面,只有将各方面的工作做到位,才能将成本有效控制住。一、集装箱制造企业的行业特点集装箱制造企业既不同于一般的产品制造业企业,也有别于一般的物流等服务业,它具有自身的行业特点,主要包括以下几个方面。1、集装箱制造企业成本管理适合采用成本领先战略虽然企业竞争的基本策略可以分为成本领先策略、