基于部门责任的质量成本控制研究

通过质量作业部门进行质量成本数据的收集,由质量成本管理部门进行质量成本动因分析并把质量成本具体分配到各个质量成本责任部门,各个质量成本责任部门再通过本部门的成指标分析、失败成本分析及敏感性分析等方法,找寻质量成本控制的突破点。     

提高企业产品质量成本控制问题的对策

质量成本控制就是按既定的质量成本目标,对质量成本形成过程中的一切耗费进行严格的计算、审核、调节和监督,揭示偏差,及时纠正,保证质量成本目标的实现,并进而采取措施,不断降低质量成本。在新的经济环境下,质量成本已成为企业求得生存、赢得竞争最有力的战略武     

提升我国企业质量成本管理的对策

目前,由于全球化竞争的压力、成本管理方法的更新,成本-质量-经济相互关系将出现新的态势,这些对质量成本研究不断提出新的挑战,质量成本控制正在成为企业最关注的焦点之一,而我国在质量成本管理方面仍然需要更为深入的研究。     

浅析餐饮业成本管理方法的选择——质量成本管理

餐饮行业竞争愈演愈烈,为增强竞争优势,提高利润水平,成本管理模式选择至关重要。文章主要从质量成本管理的角度,分析了餐饮业实施质量成本管理的必要性、可行性及实施质量成本管理的建议,为餐饮业进行成本管理提供借鉴。     

质量成本模糊神经控制模型的建立研究

文章在PAF（预防成本、鉴定成本和损失成本）模型思想的基础上,根据分析影响质量成本的主要因素及其控制方法,建立较为智能实用的质量成本模糊神经控制器。首先根据各种研究文献以及实际情况设置较为通用的质量成本三级科目。然后根据历史数据对各科目做Pareto分析,找出影响质量成本的主要影响科目,利用统计分析中的相关分析以及偏相关分析降维,找出真正影响质量成本的主要科目。而后,根据分析主要影响科目及造成科目成本的主要影响因素,利用模糊控制方法以及神经网络建立质量成本控制模型,并详细讨论了模糊神经控制器的输入、输出集的语言值及模糊隶属度、控制器的模糊规则、神经网络隐层数的确定、隐层神经元数目的确定以及其网络学习规则。     

控制质量成本 提高经济效益

一、质量成本的构成 ,质量成本与总成本的关系质量成本是企业在产品研制、生产准备、制造和售后服务过程中开展质量活动所支付的费用 ,以及达不到规定的质量标准而造成的损失。质量成本既包括为预防质量故障而进行的质量保证活动所发生的预防费用 ,又包括为鉴别产品质量而开展的检验和试验活动所发生的鉴定费用 ;既包括产品出厂前由于质量问题而造成的内部故障损失费用 ,也包括产品出厂后由于质量问题而为用户更换、维修产品等所造成的外部故障损失费用。也就是说 ,质量成本的构成等于预防成本 鉴定成本 内部损失成本 外部损失成本。质量…     

浅谈质量成本控制

建筑市场的竞争实质上就是质量、成本、工期的竞争,建筑生产管理的过程是进度、质量、投资在建筑生产周期内的控制过程。但当前许多施工单位在开展全面质量管理的过程中,都忽视了质量成本的管理和控制,不能正确处理质量与质量成本之间的关系。因此,加强质量成本控制具有重大的现实意义。     

论建筑业企业质量成本管理

通过对质量成本管理理论的理解,了解建筑业企业质量成本的基本构成,对建筑业企业中质量成本管理存在的问题加以分析,并提出相应对策,以期建筑业企业能够对质量成本管理有更好的应用,战略管理会计在建筑业企业中有更好的发展     

提高企业质量成本统计完整性的思考

质量成本统计缺乏完整性始终是困扰企业质量成本管理的一道难题,本文从企业质量成本统计缺乏完整性的现状出发分析了其主要症结,并提出了有针对性的改进对策,以期为企业提高质量成本管理水平提供参考。     

“零缺陷”理念下的质量成本管理

质量是企业的生存之本。质量成本管理对企业提高产品质量和降低产品成本具有重要的作用。但是,在"零缺陷"理念的冲击下,传统的质量成本管理已经不能满足企业的经营管理需要。因此,文章在总结前人研究结果的基础上,从企业实施质量成本管理方面存在的问题入手,探讨"零缺陷"理念下的质量成本管理,使"零缺陷"理念在企业质量成本管理中发挥更大的作用,为企业创造更多的价值。     

试析提高我国企业质量成本管理的对策

质量是企业的生命,加强质量管理,保证企业产品的质量是摆在现行千千万万企业面前的重大课题,可是为什么现在企业质量成本管理工作却未能取得良好的经济效果,本文就加强我国企业质量成本管理,提高企业经济效益,真正实现质量成本管理提出一些浅见.     

试论全面质量成本

一、全面质量成本的内涵质量成本是西方国家６０年代形成的,目前有代表性的表述是：“为了维持或提高产品质量而发生的成本”［１］。在我国１９８６年版的国家标准ＧＢ６５８３１中质量成本被定义为“将产品质量保持在规定的水平上所需要的费用。它包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本,”。认为：①质量成本可以分为投入和损失两大部分;②投入部分包括预防成本和鉴定成本;损失部分分为内部故障成本和外部故障成本;③适当增大预防成本,可以降低损失（故障成本）和鉴定成本;④根据质量与成本的关系,可以求得最优（…     

浅析零缺陷观对企业传统质量成本管理的冲击

随着质量成本理论的发展和企业实践的运用,传统的质量成本管理理论和方法表现出不适应当代企业管理、特别是质量管理的状况。"零缺陷"质量管理观念是对传统质量成本观的极大挑战。     

企业质量成本管理中存在的问题和改进建议

在激烈的市场竞争中,如何在保持"合理"质量和成本水平前提下,提供符合市场需要的产品,对企业的发展具有重要意义.因此质量成本管理日益为企业管理者所重视,本文对我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,提出了改进质量成本管理的建议.     

浅谈施工企业如何加强质量成本管理

成本是一项反映企业工作质量和经济效益水平的综合性指标,成本的高低直接影响企业的经济效益水平,现代企业强调资产的利用效率,以最少的资源消耗取得最大的效益,因此,加强成本管理是一个企业实现利润最大化的主要措施之一。任何一个施工企业要想提高获利能力,提高市场的竞争能力,立足于建筑行业,关键是处理好工程的质量和成本的关系,在保证建筑工程质量的前提下,使成本、效益达到最优。笔者拟对加强施工企业质量成本管理浅谈自己的一点看法。一、质量成本管理的概念质量成本是现代化管理的产物,目前国外的一些先进生产企业实施质量成本管理,…     

浙江省慈溪市和鄞州市企业电子产品质量投入对经济的影响探析

为了满足消费者对品质的不断追求,产品的制造方——企业需要对产品持续进行质量改进,这样势必增加质量成本投入。企业在增加成本生产制造高质量产品的同时,不得不考虑自身的经济收益。不同规模不同性质的企业如何寻找利润最大化对应的质量投入平衡点(称质量成本黄金分割点)具有重大的经济效益和社会效益。本文以浙江省慈溪市和鄞州市具有代表性的电子企业为对象,调查质量投入对企业经济的影响,采用质量投入回报比的研究方法,创新性的提出了质量成本黄金分割点概念,尝试性归纳寻找质量成本黄金分割点的方法,为企业寻找质量投入与经济效益间的平衡提供参考方案。     

制造业中的质量成本与使用寿命周期成本的关系探讨

在当今社会，企业只关心产品成本的控制是不够的，还必须从用户的角度来研究分析使用成本的影响，因此深入探讨质量成本与使用寿命周期成本间的关系尤其重要。对此，本文在分析质量成本与使用寿命成本含义及其构成的基础上，简略探讨制造业中的质量成本与使用寿命周期成本的关系。     

建筑施工项目质量成本管理的实证研究

文章在介绍质量成本概念的基础上，将其延伸到建筑施工过程并对施工项目质量成本组成进行了分析，对影响建筑工程质量成本的各个要素之间的关系进行论证，最后以精装修卫生间防水工程为例进行实证分析，为施工企业重视质量成本管理，落实项目管理制度，加强过程控制，降低质量成本，提高经济效益提供可靠借鉴。     

我国现代企业价值链管理下的全面质量管理探讨

产品质量是企业参与市场竞争、战胜竞争对手的核心竞争力的表现形式之一。运用价值链管理理论,分析企业价值链管理环境下的质量成本构成要素,构建最佳质量成本测度模型,揭示质量与成本的关联关系,使企业运用价值链管理方法实现动态的全面质量管理,更好地满足顾客需求。     

低碳经济下唐山市陶瓷产业可持续发展质量成本报告分析

一、质量成本分析报告 根据项目研究,公司质量损失成本可细分以下8项内容:废品损失;返修损失;停工损失;质量降级损失:保修费用;索赔损失;退换货损失;产品折价损失. 对于质量损失成本按上述内容作统计和比较分析,可了解公司中各种不合格或质量缺陷项目引起的损失内容和严重性. 造成质量损失成本问题的原因是多方面的,涉及公司的各个部门.