企业内部控制若干问题分析及对策

近年来,随着我国首部《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的颁布,诸多企业越来越关注内部控制建设问题,得控则强、失控则弱、无控则乱.可以说内部控制是企业防范经营风险、进行现代化管理的必要手段,是企业持续发展的制度保证,但是目前仍有相当一部分企业并未真实意识到内部控制的重要性,或多或少地存在着内部控制目标过于单一、内部控制环境薄弱、内部控制制度不够健全等若干问题,导致管理秩序失控、会计信息失真,违法违纪现象时有发生,严重阻碍着企业的生存和发展.因此,健全和完善企业内部控制建设,是当前企业管理面临的一个重要课题.     

浅谈我国企业内部控制制度建设途径

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营的出现等,在很大程度可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效.因此,各单位应当建立健全内部控制制度,保证会计信息质量,促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,实现企业价值最大化.文章从当前我国企业内部控制制度存在的问题剖析出发,揭示了我国企业内部控制制度建设的途径.     

浅议企业内部控制体系的信息化建设

内部控制是企业实现自我调整、自我规范的制度体系,有效的内部控制是企业实现良性发展的必要条件。内部控制作为单位内部自我调整、约束、规划、评价和控制的方法、措施，在保护资产安全完整、保证信息资料正确可靠、保证经营活动的经济性、效率性和效果性等方面发挥了重要作用。内部控制理论的发展主要经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段。进入20世纪90年代以来，随着信息化技术的飞速发展．财务管理、企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等信息系统在企业管理中得到了普遍应用．与之相应的内部控制体系建设也进入了信息化阶段。本文通过在信息化环境下内部控制面临的新挑战，从内部控制的发展阶段、信息化建设的必要性等角度对内部控制信息化建设加以阐述。     

优化企业财务内部控制的措施探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善财务内部控制制度,是企业健康有序发展的需要.内部控制对企业的生存发展至关重要,作为内部控制的核心组成部分--财务内部控制的好坏直接决定了一个企业能否在激烈的竞争中生存并发展下去.文章对建立企业财务内部控制的必要性进行了详细的阐述,对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业财务内部控制的对策.     

货币资金的内部控制

建立与完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一.内部控制是现代企业管理的重要组成部分,渗透于企业经营管理活动的各个方面,企业只要存在经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制活动.文章在分析内部控制理论的基础上,研究开滦(集团)有限责任公司内部控制——货币资金控制现状,这对其他企业构建货币资金内部控制体系有现实意义,同时也起到借鉴和参考作用.     

内部控制制度的重要性

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的,它贯穿于企业管理经营的各个环节当中,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,也是现代企业关注的一项重要内容.文章围绕此问题展开讨论,首先对内部控制制度进行了概述,其次从几个方面分析了内部控制制度的重要性,并结合内部控制制度在企业中的实际运用状况,给出了完善内部控制制度需规范的内容,最后提出了完善与强化内部控制制度应处理好的几项关系,具有一定的现实意义.     

浅谈电算化会计内部控制制度的审计

内部控制是企业为实现既定的管理目标，保证企业有序、健康的发展，而必需建立的一整套内部控制制度。会计内部控制属于企业内部控制的一个重要组成部分。     

浅谈企业内部控制制度

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,企业内部控制的重要性日益突显出来.特别是在新旧体制转换过程中,经济环境趋于复杂,我国大部分企业内部控制薄弱、管理松弛、监督体制不健全逐渐显露出来,从而阻碍着企业健康、有序的发展.本文就企业内部控制的相关内容进行探讨,并就现实应用中我国企业在内部控制制度的建立与实施上,普遍存在的问题提出了加强企业内部控制的基本方法和策略.     

国有企业加强内部控制建设研究

自改革开放以来,我国社会经济迅猛发展,国有企业为了发展壮大,在内部展开了一系列的改革以求获得更大的效益.本文对我国国有企业发展现状进行了分析,认为国有企业追求进步的最重要、最关键的措施应是加强企业内部控制,完善现代企业制度管理.基于此,文章提出应着眼于我国国有企业的发展现状,完善企业内部控制制度.在对内部进行控制管理时,要充分了解企业在发展中存在的问题和不足,有针对性地寻找解决问题的办法,以求全面性地加强企业建设.     

国有企业内部控制制度的完善——基于COSO内部控制整体框架的启示

内部控制是企业内部管理的一个重要组成部分,对企业的生存和发展具有重要的意义.COSO报告的提出了内部控制整体框架理论给理论界、实务界以深刻的启示.文章基于COSO报告的内部控制整体框架理论从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督5个方面对我国国有企业如何完善内部控制制度问题提出了相应的建议.     

浅析我国企业财务内控中存在的问题

企业的财务内控是企业经营过程中一项非常重要的企业财务管理方式,也是企业在内部控制管理中的重要组成部分,就当前的企业发展状况来看,企业的财务内部控制在我国的发展还并不完善,对企业的内部控制制度进行强化管理,尤其加强对企业内部财务制度的控制．已经成为当前企业发展必须要考虑到的问题,加强对企业财务内部控制制度的完善和优化,以及加强对企业运营中各个环节的管理和监控,对企业的生存发展都将起到决定性作用,本文主要对我国企业财务内部控制的基本现状和我国企业的财务内部控制制度所存在的问题进行了相关探讨。     

完善我国企业内部审计的思考

通过对内部审计理论近几年的发展和我国企业现状的分析,看到我国的内部审计已不能适应企业的发展需要,必须提高对内部审计重要性的认识,完善我国的内部审计制度,使之走上制度化、规范化的道路,以加强我国企业的内部控制制度建设,提高企业抵御风险的能力.     

事业单位内部控制建设初探

内部控制制度是企业现代化管理理论中非常重要的部分.加强行政事业单位内部控制建设,不但可以规范单位的管理,严堵漏洞,严防舞弊和腐败的滋生,促进各项工作的顺利开展,而且可以提高经济信息的真实性.文章分析了事业单位内部控制存在的问题,并提出了加强事业单位内部控制建设的建议.     

浅谈货币资金内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础,建立和健全货币资金内部控制制度是关系企业财产安全的关键措施.文章从企业货币资金内部控制的角度展开论述.     

试论内部控制与企业管理和经济效益的关系

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分.是在单位组织规划、管理办法以及各种作业程序中,应用内部控制原则、技术、方法,以贯彻实施既定政策的一种制度.     

浅议企业内部控制制度有效执行的措施

内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,具体体现内部控制的要求。 一、实行企业内部控制的目的 企业制定内部控制制度的基本目的在于:保证组织机构经济活动的正常运     

内部控制制度审计的手段与方法分析

内部控制制度是企业为实现经营目标而采取的一种组织计划、方法和程序。随着时代的发展，内部控制制度也在不断地发展与完善，现已成为企业发展中非常重要的管理技术与手段，广泛受到各类企业的关注。内部控制制度审计是通过审查、分析测试、评价被审计单位内部控制制度的方式来确定被审计单位的可信度，并对内部控制制度所产生的结果进行鉴定的一种具有现代化特征的审计方法。而企业要想有效的发挥内部控制制度的作用，则需要对内部控制制度的设计手段进行合理的应用，并以此加强内部控制，对企业的进行规范的管理，从而来推动企业又好又快的发展。     

对建立健全企业内部控制制度问题的探讨

随着我国经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,企业要想在错综复杂的市场环境中立于不败之地,就必须建立健全企业内部控制制度。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。完善的内部控制制度对防范舞弊、减少企业损失、提高经济效益、提高资本的获利能力都具有积极的意义。文章将就建立健全企业内部控制制度方面的问题进行探讨。     

浅谈如何加强地质勘查单位内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在市场经济不断发展和完善,信息产业日益发达的今天,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义.地勘单位面临市场竞争愈演愈烈的挑战,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须不断完善内部控制,提高会计信息质量、保护国有财产安全、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行.文章分析了当前地勘单位内部控制制度方面存在的问题,并针对性地提出了加强内部控制具体有效的意见和建议.     

如何加强企业内部控制

企业的内部控制,是为实现单位内部控制目标而建立和实施的各种方法、政策、程序和控制措施的总称.控制分为内部会计控制和内部管理控制.内部控制制度建设是一个系统工程,随着控制环境和管理理论的变化,内部控制制度需要不断改进和完善.这就要完善的公司人治理结构,克服内部控制制度自身的缺陷,处理好现实性和前瞻性的关系、理论性和操作性的关系、审计与内控关系,建立一个有效的内部控制系统,要有一个有效的内部机构作保证,要处理好影响内部控制有效性的诸方面关系.