风险转移在工程建设中的应用

工程建设是一个高风险产业。风险管理在工程建设项目管理中具有重要地位,风险转移是风险管理中常用的方法,在工程建设中,恰当的运用风险转移对工程管理者具有重要意义。通过对非保险转移和保险转移的深刻分析,提出了在工程中正确采用风险转移措施的建议。     

责任保险的道德风险分析

责任保险的道德风险对责任保险的发展会起到较大的阻碍作用,但我国学术界对此并没有相关的研究。文章通过系统的分析,指出责任保险的道德风险由以下四种类型的风险所构成：保单持有人风险、索赔者风险、司法系统风险与承保人风险。其中保单持有人风险是传统的道德风险,索赔者风险主要表现为投机性诉讼,司法系统风险体现的是侵权法与责任保险之间的关系,承保人风险则是不谨慎的承保人在经营责任保险时会遭遇的风险。在文章的结尾,笔者针对分析的结论对我国发展责任保险中如何有效管理责任保险道德风险提出了一些合理化建议。     

责任保险的道德风险

责任保险的道德风险对责任保险的发展会起到较大的阻碍作用,但我国学术界对此并没有相关的研究文章通过系统的分析,指出责任保险的道德风险由以下四种类型的风险所构成:保单持有人风险索赔者风险、司法系统风险与承保人风险.在文章的结尾,笔者针对分析的结论对我国发展责任保险中如何有效管理责任保险道德风险提出了一些合理化建议.     

浅谈工程索赔诱因

承包商能否进行卓有成效的索赔,从根本上讲,首先取决于其对索赔机会的辨识能力.及早识别和发现潜在的索赔机会是承包商进行有效索赔的基本前提,因为索赔诱因是处理索赔的起点、落脚点和双方争论的焦点,只有对索赔诱因了如指掌,才能及时抓住索赔机会,进行有效的索赔.     

工程索赔与工程保险索赔的差异

工程索赔是合同执行过程中，如果一方认为另一方没能履行合同义务或妨碍了自己履行合同义务，或是当发生合同中规定的风险事件后造成经济损失，则受损方向合同另一方提出索赔的行为。     

工程索赔风险评价模型研究

运用效用函数建立工程索赔风险评价模型,并利用模型进行案例分析和评价。最后介绍了4种解决索赔争端的途径。     

如何有效进行土程索赔

工程索赔是现在采用工程量清单报价方式以后在工程施工过程中施工单位为了维护其合法的经济效益,常采用的索赔方式.本文从投标报价阶段、签定工程合同阶段、常见索赔事件、索赔的程序以及索赔的要点几个方面来阐述工程索赔在施工单位获得效益的重要性.     

浅谈建筑工程索赔

工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务.在以往的建设工程中,由于长远经济利益和人情关系的双重顾虑,施工单位往往不愿意也不敢索赔,工程索赔是相当少的,这样也造成了建设方对处理工程索赔缺乏必要的经验.索赔是承包商弥补和降低风险的重要手段,是工程承包合同管理的重要内容,是维护施工合同双方合法利益的一项根本性管理措施.本文指出了目前国内建筑企业在工程索赔中存在的问题,并就如何做好索赔工作展开探讨.     

水利工程施工索赔探讨

水利工程的施工索赔是由于工程建设的复杂性所决定的.文章通过对工程索赔含义和起因的阐述,提出了要重视索赔管理及加强索赔管理的具体措施,并介绍了索赔的基本规律和技巧,使施工企业能够科学合理的进行索赔.     

浅谈工程索赔诱因

承包商能否进行卓有成效的索赔,从根本上讲,首先取决于其对索赔机会的辨识能力。及早识别和发现潜在的索赔机会是承包商进行有效索赔的基本前提,因为索赔诱因是处理索赔的起点、落脚点和双方争论的焦点,只有对索赔诱因了如指掌,才能及时抓住索赔机会,进行有效的索赔。     

浅谈工程项目施工索赔

随着我国建筑市场竞争日趋激烈,承包商的利益水平越来越低,要想减少亏损的风险,必须重视施工阶段的施工索赔。文章主要站在承包人的角度上,通过认识索赔的实质与现状,探讨索赔的方法和技巧,分析成功的索赔案例等,说明索赔的重要性。文中提出的观点对承包商在履约过程中,如何降低风险,赢得利益,非常必要。     

海外公路工程施工项目工期索赔和费用索赔的分析计算方法

合同索赔是合同管理的重要环节,按索赔的目的分为费用索瞎和工期索赔.本文重点介绍了公路工程施工项目费用索赔和工期索赔的分析及计算方法.     

建筑施工工程索赔管理

索赔管理是合同管理中非常重要,也是非常复杂的一项工作。如何积极预防,有效防止索赔事件的发生是索赔管理要研究的重点。现通过对工程索赔内容的介绍,结合工作实际提出了一些自己的观点,以供探讨。     

论工程项目中的索赔管理

通过分析我国工程索赔意识薄弱的主客观表现,探究造成我国索赔管理落后现状的主客观根源,以及由此而造成的严重后果,进而提出提高我国索赔管理水平。改善我国索赔现状的具体措施,首先加强索赔意识。其次,加强合同管理,加强计划管理,加强成本管理,加强信息管理。再次,提高经营管理队伍的素质,是解决我国索赔人才缺乏问题的关键。     

浅谈工程项目中的索赔管理

建设工程受地形、地质、水文、气象等自然条件以及外界不定性因素的影响,施工条件复杂,可能造成各种特殊情况,给合同履行带来不确定性风险,导致工程项目管理中出现索赔事件难以避免.索赔是一种权利的主张,如果对方不履行或不适当履行义务时,受损方提出补偿自身损失的要求,是维护自己的正当权益,是增加利益或减少损失的正当手段.要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识,加强索赔管理从而创造更大的利润.工程索赔作为工程造价管理的重要手段,是一项极其重要、且具复杂性而又系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的最终结果.所以,我们有必要加强认识和探讨索赔管理,本文就此问题做一些粗浅的探讨.     

对财务风险的逆向思考

在市场经济活动中,经营风险在经济活动主体中是无所不在的,它随时以价格风险、销售风险、技术风险、货币风险、财务风险、违约风险、索赔风险等形式出现。企业经营活动之所以普遍存在风险,根本原因在于市场经济中充满着竞争,商品均衡价格与数量的组合必须通过买卖竞价来完成,市场占有率的提高归根结底应利用产业创新、技术创新、产品创新来实现,有用信息资源,短缺人力资本需要花费高昂的代价才能获得。     

工程施工索赔探析

工程承包本身是一项复杂的系统工程,它持续时间长、可变因素比较多。这些可变因素即是风险,将会对项目的成本和工期造成影响.这种额外增加的风险成本对于承包商来说必须寻找一种经济补偿方法,索赔无疑是实现这一合理经济补偿.保证企业赢利的合法手段。本文对工程施工索赔进行探讨。     

浅谈施工项目管理中的索赔与反索赔

索赔与反索赔是进攻和防守的关系,是相互依存矛盾事物对立统一的两个方面。文章力求通过概括、分析、总结索赔和反索赔工作的多个方面,从索赔的概念、索赔与反索赔的关系着手,找出有针对性的解决办法。通过摸索和总结,人们意识到加强合同管理是处理索赔和反索赔事件中非常重要的一环。     

索赔管理中的索赔事件与费用关系的矩阵分析

在项目管理中，承包商对索赔的管理是提升其经济利益的有力手段。索赔管理的第一步就是要对发生的索赔事件进行分析。通过分别建立索赔事件、索赔费用与索赔原因的模糊关系矩阵，井进一步进行关系合成分析，从而找出各个索赔事件的关键费用分项，为提出准确详实的索赔报告作出前提准备。     

承包商如何处理工程索赔问题

工程索赔是承包商弥补和降低风险的重要手段,是工程承包合同管理的重要内容,是工程造价管理的重要手段,是维护施工合同双方合法利益的一项根本性管理措施。在国际工程承包中,工程索赔是经常发生且普遍存在的管理业务。我国工程索赔制度尚未普遍推行,大多数承包商缺乏索赔业务知识,不懂处理索赔。随着我国建筑市场对国外同行的开放,国内建筑业也走向国际市场,国内承包商学习索赔和处理索赔是迫在眉捷且必须尽快掌握的工作。