浅析高校对账工作与资金内部控制体系建立

随着高校核算资金量逐年的增加.保证资金安全、提高资金使用效益,已成为各高校财务管理工作的重中之重.对账工作是高校账务核算正确、及时、完整和真实性的重要保证.高校应重视对账工作与资金运营的密切关系,提高对账人员职业道德修养和职业技术水平,强化对资金使用效益的监督,保证对账工作的制度化、规范化和资金安全高效运营,以防范金融风险.     

提高企业资金管理水平途径的探讨

资金是一项高流动性的资产，涉及到企业运营的各个环节，在企业生产经营过程中占有重要地位，资金管理更是企业财务管理的核心内容。当前，我国企业资金管理中存在的问题，主要体现在资金使用效率低下，会计信息失真现象突出，资金分配比例失衡，财务风险加大等方面。企业管理者应转变观念，深化对资金管理的认识；完善内审制度。加大监督力度；建立资金预算体制，加强资金统一管理，从而强化资金的调控能力，对企业资金进行统一调度和集中管理，降低企业资金流动成本，提高资金运营效益。     

职业学院资金运营浅析

职业学院办学体制为企业办学，教学业务接受省教育厅的管理与指导，其核算体制采取权责发生制。通过对职业学院多重管理体制下的资金运营现状剖析，进一步合理筹集、使用资金，提高资金运营效率。     

试论企业营运资金预算管理

营运资金预算管理对改善营运资金管理和提高企业运营效率非常必要,是企业实现管控的重要手段,企业必须科学有效的加强营运资金的预算管理。本文就企业运营资金预算管理中存在的问题及如何准确进行资金预算避免出现漏洞的措施进行阐述,以期对企业有效地使用营运资金,发挥营运资金的最大效益提供参考和借鉴。     

加强企业资金管理提高资金使用效率研究

资金管理是企业经营管理中的核心内容，加强企业资金管理，能够充分发挥资金使用效率，避免出现财务风险，为企业发展奠定坚实基础。为加强企业资金管理水平，实现提升企业市场竞争力的目的，分析了资金管理对提高企业经营效益的重要性，从完善财务风险防范体系、资金管理意识薄弱、监管方式等方面分析了目前存在的问题。针对这些问题提出了加强企业资金管理提高资金使用效率对策与建议，希望能够为相关从业人员提供一些借鉴与参考。     

行政事业单位如何管好盘活资金，提高资金使用效益之我见

在事业单位逐步企业化管理的今天，怎样提高资金使用效益已成为事业单位的一项重要迫切的任务。大家知道在事业单位的财务活动中，资金始终是一项高度重视的流动性的资产。因此，如何管好资金，盘活资金，提高资金使用效益是每一个事业单位所面临的重要课题。笔者在此发表一下自己的浅见。     

强化资金管理，助力现代企业提高资金使用效率

长期以来，资金管理在企业内部管理体系中都发挥着不容忽视的作用，资金管理水平既影响企业资金的使用效益，又直接影响企业的整体运行。因此，企业应积极探索提高资金管理水平的可行举措，充分发挥资金管理价值，以期显著提升资金使用效率，避免资金浪费、闲置。基于此，文章以资金管理为研究主题，分析现代企业资金管理中存在的问题，并尝试提出相应的应对策略，旨在对企业提高资金使用效率有所借鉴和参考。     

企业如何管好用好资金

资金是企业生存发展的血液,是企业正常运营的动力所在。而资金管理则是现代企业管理的重要内容,企业的生存、发展、获利的诸多问题都与企业资金管理息息相关。为了能够使企业将有限的资金管好用好,充分发挥企业资金的作用,本文从对企业流动资金的管理、资金的预算管理、对采购资金的管理和应收账款这四个在企业资金管理和使用中占据绝对位置的方面进行了详细的分析论述,希望能够通过这几方面的管理,达到提高企业对资金的管理水平,提高企业资金使用效益的目的。     

浅析建筑企业资金使用与内部控制

资金作为企业运营的基本保证,其渗透在经济活动的各个环节,但目前企业对资金的管理缺乏必要的控制手段,导致资金使用效益偏低.本文立足于当前建筑企业的资金管理现状,明确了资金的控制和管理的重要性,并就如何完善企业内部控制制度,提高企业资金管理水平提出了若干建议.     

强化资金管理提高企业资金运营效率

资金是企业的血液，是企业赖以生存的基础。企业集团如何充分利用集团内各企业闲散资金，集中管理、统一调配，发挥集团公司整体资金优势，加速资金周转，满足生产建设等资金的需要，提高资金使用效率，实现企业效益最大化?本文结合沧州炼油厂资金管理情况进行探讨。     

新医改形势下加强医院资金管理的思考

资金管理是医疗卫生体制改革的重点工作任务,是医院财务管理的核心。本文从当前医院资金管理存在问题出发,提出了医院加强资金管理、提高资金运营效益的措施。     

新医改形势下加强医院资金管理的思考

资金管理是医疗卫生体制改革的重点工作任务,是医院财务管理的核心。本文从当前医院资金管理存在问题出发,提出了医院加强资金管理、提高资金运营效益的措施。     

浅谈国有医院财务管理的完善措施

针对如何实施预算管理，提高资金运营效率，以及多渠道筹措资金，加强大型医疗设备的投资管理，提高资金使用效益等一系列问题提供出了个人建议。     

强化财务管理 提高资金运行质量

河北省邯郸市供销社适应“两个根本性转变”的要求，坚持企业管理以财务管理为中心，财务管理以提高资金使用效益为核心，大力开展以清资收欠、盘活资产、优化配置、增资减债、挖潜增效为内容的资金管理效益年活动，取得了显著成效。1997年，全系统共收回各种外欠资金41936万元     

降低外贸企业资金运营成本的措施

财务管理的核心是资金管理，资金管理的目的是提高资金使用效率，加速资金流动速度，降低资金使用成本。我公司作为集团型进口出公司，每月资金的进出量平均达到1.5亿元人民币，如何控制和降低资金运营成本，达到资金管理的目的，就成为一个非常重要的问题。2000年下半年以来，公司对资金流的每个环节进行严格控制和管理，月总量资金统筹安排，计划使用，大大降低了财务费用，获得了明显的经济效益。     

职业学院资金运营浅析

职业学院办学体制为企业办学,教学业务接受省教育厅的管理与指导,其核算体制采取权责发生制。通过对职业学院多重管理体制下的资金运营现状剖析,进一步合理筹集、使用资金,提高资金运营效率。     

价值链下企业资金管理的实施途径

资金管理是财务管理的重要构成,在整个企业的运营中,资金的有效使用及周转状况都影响着其生存发展。在价值链的基础上,建立健全的资金管理能够有效保证资金运作效率与效益的提高,提升企业核心竞争力。本文把价值链和企业的资金管理进行有效的结合,进一步阐明其含义及实施途径,研讨其管理模式。     

浅析中石化加强资金系统有效管理的策略

资金集中管理系统是一种对资金的监控和运营,防范资金运营中的高风险,提高资金运作效益,处于企业整体管理系统的核心地位.而中石化则巧妙地运用资金集中管理系统中具有特色的管理模式取得了相当大的成效.本文阐述了资金集中管理系统的重点目标和解决方案、在中石化应用的具体实例以及系统应用效果几个方面.     

建立资金调控中心 提高资金使用效益

建立资金调控中心提高资金使用效益孔繁清（总会计师）目前，随着市场经营形势的发展，企业流动资金不足的矛盾日渐突出。如何才能管好用好资金，使现有资金发挥最大效能，成为企业亟待解决的一项重要课题。我们商厦通过建立内部资金调控中心。由财务部门具体行使职权，实...     

资金绩效审计存在的问题及对策剖析

广泛深入开展资绩效审计工作，可以进一步督促被审计单位提高资金管理水平，有效地提高资金的使用效益。该文对当前资金绩效审计存在的问题进行了剖析，并结合实际工作，提出了解决对策。