专注特色、打造精品——访南昌农商银行董事长应勇

正2013年,一家银行的名字频繁进入本刊的视野,"全国农商银行标杆银行"、"全国十佳农商银行"、"全国五一劳动奖状"、"最具慈善爱心单位"等榜单中总有这家银行的名字位列其中,这家叫南昌农商银行。那么是什么令南昌农商银行在众多的银行特别是在近400家农商行中脱颖而出?近日,本刊记者有幸对该行的掌门人——南昌农商银行董事长应勇进行     

城区农商银行发展面临的问题和破解思路——以唐山农商银行为例

目前国内农商银行约有1600家,其中相当一部分是由城区农信社改制而成的.这些城区农商银行"身在城、心在农",与县域农商银行存在一定的差异,其发展路径也具有独特性.唐山农商银行即是一家典型的城区农商银行,2013年由唐山市区内五家农信社合并改制组建,服务对象主要为唐山市主城区范围内的"三农"和中小微企业客户.在城区银行业竞争加剧的背景下,既要聚焦主责,发挥好支农、支小主力军的作用,又要适应城区的多元竞争环境,城区农商银行需要正视发展瓶颈,研究破解举措,走出守正创新之路.     

立足县域 服务社区 支农支小

<正>2016年6月29日,江西铜鼓农村商业银行股份有限公司(简称"铜鼓农商银行")正式挂牌开业。铜鼓农商银行的挂牌开业,标志着铜鼓农信社改革发展迈上新台阶,铜鼓县正式拥有了真正意义上的"自己的银行"。新成立的铜鼓农商银行,建立了股东大会、董事会、监事会、高级管理层"三会一层"的现代企业管理架构,内设办公室、信贷管理部、财务管理部、风险合规部等9个职     

改制转型新起点 科学发展新跨越——北京农商银行改制成立七周年巡礼

金秋十月,是收获的季节。七年前的改制新生,让北京农商银行迈入了全新的发展阶段;七年来的励精图治,让这家"老企业、新银行"收获累累硕果,焕发出勃勃生机。实现科学均衡发展改制七年来,北京农商银行在应对     

坚守支农支小初心,扎根海岛践行普惠金融北大核心CSSCI

上海崇明沪农商村镇银行于2009年2月成立,是经上海银监局批准设立的上海首家村镇银行。由上海农商银行发起,崇明区五家国有企业共同出资设立,注册资本10526万元。作为主发起行上海农商银行在全国设立的首家沪农商系村镇银行,上海崇明沪农商村镇银行秉持初心,不忘使命,坚持支农支小定位,扎根世界级生态岛——上海崇明,致力于服务"三农"、小微企业,以"小、快、活"的经营特色,走出了一条立足区域,服务三农,支持小微的特色经营之路。成立十年来,金融服务遍及崇明区     

湖北十堰农村商业银行 推进“三大工程” 夯实支农支小

支农支小,服务地方。改制后的湖北十堰农商银行,坚持改制不改向,紧紧抓住推动经济建设和促进自身发展的最佳结合点,创新发展,转型发展,社会责任,矢志不忘。为加大支农支小力度,今年以来,湖北十堰农商银行充分彰显农商银行"决策链条短、经营方式活、服务效率高、产品创新快"的服务特色,大力实施"三大工程":实施支农服务示范"十个一"工程。围绕十堰"一主四大"战略发展目标,重点支持汽车、水电、旅游、柑橘、茶     

管理创新 服务创优 探索村镇银行稳健发展之道

正上海农商银行继2009年在上海崇明设立村镇银行以来,2012年在北京、深圳及山东、湖南、云南批量发起设立了34家村镇银行。经过多年的摸爬滚打,从无到有、从有到优,逐步探索出一条适合自身发展的"支农支小"之道。截至2015年末,上海农商银行发起设立的35家村镇银行实现净利润3.95亿元,资本回报率18.31%;各项存款余额244.93亿     

稳定县域农商行法人地位的必要性与实现路径

县域农商行在中国金融体系中具有特殊地位,在促进"三农"和县域经济发展中具有重要作用,但目前县域农商行在发展中存在一系列自身难以克服的问题,需要通过进一步改革来解决。关于县域农商行的发展思路,中央有明确要求,即坚持县域法人地位和总体机构数量稳定,这也是优化金融供给结构的需要。本文在阐述保持县域农商行法人地位必要性的基础上,剖析县域农商行发展制约因素,并为进一步深化改革提出建议。     

网络仲裁下农商行小额信贷模式研究

近年来我国农商行小额信贷业务虽然总量发展很大,但仍存在不良贷款率高,催收清收难等诸多问题。因此,如何创新我国农商行银行小额信贷模式成为促进我国"三农"事业发展的重要途径和手段。根据这些问题,本文采用利用网络仲裁这一新生事物,来解决农商行小额信贷模式当中存在的问题,并结合现实实践,提出发展建议,总结出网络仲裁下农商行小额信贷模式。     

热烈庆祝南昌农商银行成立10周年

<正>南昌农商银行NAINICHANG RURAL COMMERCIAL BANK砥砺奋进十周年,华宣谱写十春秋。南昌农商银行是在2009年3月26日从原南昌市洪都联社基础上改制组建的江西省首家农商银行。十年来,南昌农商银行矢志改革、奋力发展,从改制之初的一株幼苗,到如今扎根本土,枝繁叶茂,逐渐走出了一条规模、质量、效益协调发展之路。十年杀,在江西省联社和南昌市委、市政府的正确领导下,在社会各界的关心支持下,南昌农商银行各项业务始     

浅析农村商业银行内部审计存在的问题及对策

我国农村商业银行是在农村信用社的基础上改制的一种新型的金融机构,为"三农"和我国城乡统筹发展提供服务,对农村经济的发展有重大的扶持作用。内部审计部门是农商行内部控制的重要部分,是农商行规避风险和损失的重要手段,也是决定农商行能否长期稳定发展的法宝。鉴于此,本文分析我国农商行内部审计存在的问题,进而提出针对性的建议,对完善和稳定农村经济具有重要的参考意义。     

崇义农商银行

<正>2016年3月18日,江西崇义农村商业银行股份有限公司(简称"崇义农商银行")正式挂牌开业。崇义农商银行的挂牌开业,标志着崇义农商银行改革发展取得了阶段性成果,翻开了崇义金融发展史的崭新一页。崇义农商银行内设11个职能部室,下辖22个支行。截至目前,各项存款余额突破30亿元,各项贷款余额为21.42亿元,存贷款市场份额、总量均居全县金融机构首位。作为唯一一家崇义本土化的现代金融机构,该行始终坚持"立足县     

新时代农商银行发展出路探讨——构建基于供应链金融的“农商银行+电商+第三方支付”联合发展模式

论文分析了基于供应链金融的"农商银行+电商+第三方支付"联合发展的可能性,并运用夏普利值法进行测算,通过将基于供应链金融的"农商银行+电商+第三方支付"联合发展模式的各个参与主体收益与"农商银行+电商+第三方支付"及"农商银行+电商" ASCF模式中各主体收益进行对比,证明联合发展模式实现了帕累托改进,即不仅具有技术上的可行性,也具有经济上的可行性,从而为新形势下农商银行发展提供了新的出路。     

北京农商银行转型路

"农村金融生态环境没有实质性的改善,涉农金融服务就难以取得大进展。"北京农商银行董事长乔瑞说。在位于金融街的北京农商银行总行20层会议室内,乔瑞和记者聊起涉农金融服务市场的发展以及北京农商银行在这个发展过程中不可避免的转型问题。     

基于普惠金融视角的农村金融服务研究

农村经济作为整个国民经济的基石,从普惠金融视角出发,推进农村普惠金融是实现金融普惠最基础、也是最重要的领域。农村中小金融机构的市场定位,决定了加强农村金融服务不仅是巩固农村金融市场的需要,更是有效推动城乡经济一体化、加快地方经济协调快速发展的需要。自2013年7月省政府转发《浙江省农信联社普惠金融工程三年行动计划》后,富阳农商银行立即结合实际制定了《普惠金融工程三年行动计划》并获得富阳市政府转发。从此,富阳农商银行紧紧围绕"创业普惠、便捷普惠、阳光普惠"三大目标,不断探索和开展形式多样的普惠金融工程行动,取得了初步成效。本文从富阳农商银行开展普惠金融工程实践出发,在总结经验的同时,深入分析面临的实际问题和困难,提出推进农村普惠金融的相关建议。     

同行者至臻不凡 五年成长共铸辉煌,未来同行再谱华章

<正>光阴荏苒,催人奋发。在"建设国家中心城市、复兴大武汉、促进中部崛起"的热潮中。武汉农村商业银行已走过了五年的发展征程.2009年9月9日,经国务院、银监会批准,武汉农村商业银行在全国副省级城市中率先成立农商银行,首开国内先河,也为武汉全面建成中部金融中心、构建多层次的金融市场体系作出了贡献。五年来.武汉农村商业银行紧紧围绕打造一流股份制商业银行的目标,总资产和总存款双双突破千亿,跻身金融同行"第一梯队",成功实现了"三年再造一个农商行"发展     

祖孙三代的"农商"情

在山东省枣庄农商银行左庄支行(原左庄信用社),有一位86岁的退休职工,他叫王士修.在左庄这个镇子,一提到王士修,几乎无人不知,都夸他是老百姓的贴心人.王士修在农商银行(原信用社)干了几十年,一家三代都在农商银行工作,一个"挎包"传三代,他们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,留下了一串闪光的足迹.     

科技为舟,破浪前行——访深圳农村商业银行信息技术部总经理助理何坚

正时代变迁及信息科技的突飞猛进,对银行来说是个考验,它促使了银行业不断转型以谋求更好的发展,深圳农村商业银行便在这潮流中破浪前行。2005年12月9日,经中国银监会批准,在深圳市农村信用社基础上改制组建而成股份制农村商业银行,深圳农村商业银行(以下简称"深圳农商行")正式成立。从深圳农商行成立以来,其科技改革在业务展中画下了浓墨重彩的笔,在取得重大成就的同时积累了创新经验。本期我社记者采访了深圳农商行信息技术部总经理助理何坚,带读者了解深圳农商行在"科技兴行"战略上的方方面面。     

万安农商银行

<正>万安农商银行简介万安农商银行于2016年2月18日在万安县农村信用合作联社的基础上改制而成,是经中国银监会审批设立的股份制商业银行。目前,全行共有内设机构10个、事业咅部2个、经营网点20个、员工205名,实现金融服务乡镇"全覆盖"、基础金融服务"村村通",是万安县"三农"金融服务、小微金融服务、普惠金融服务主力军。万安农商银行在江西省农信联社、吉安辖区党组的正确领导下,在县委、县政府的大力支持下,始终坚持"立足本土、服务社区、支农支小"的市场定位,紧密结合万安农商银行的工作实际,在有效防范风险前提下,为地方经济发展作出巨大贡献,助力老区人民实现"脱贫摘帽"。至2018年末,万安农商银行存贷款总额92.93亿元,其中各项存款53.79亿元,各项贷     

全面开启农商银行“十四五”发展新征程——访第十三届全国人民代表大会代表,江西省农村信用社联合社党委书记、理事长孔发龙

江西省农信联社在中国银保监会对省级联社履职评价中跻身全国第三位,江西省农商银行资产总额在全省金融机构中率先突破1万亿元,存贷款总量接近1.5万亿元,业务规模持续领跑江西省金融机构,业务发展逆势上扬、创近年来的新高。在极不平凡的2020年,江西辖内农商银行这份来之不易的"成绩单"格外亮眼。