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经济体制改革的不断深化,使建筑施工企业增强了活力,创造出了更大的经济效益和社会效益,大多数建筑企业呈现可喜的局面。然而,也有的单位由原来的盈利大户变为亏损大户,究其滑坡根源,主要是内部承包经营机制中存在一些问题亟待解决。1.名为承包经营,实为包赢不包亏。尽管从机制上组建了承包队,也签订了承包经营合同,但未认真执行,走过场,摆花架子,流于形式,盈利了承包人个人提成,亏损了却由单位承担,造成少数承包者暴富,企业和职工却陷于困境。2.名为优化组合,实为“亲化”组合。实行劳动组织优化组合,充分调动职工的… 相似文献
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土地是国有农场最重要最基础的生产资料,农场所有的企业经营活动很大程度上是围绕土地展开,农场经营收益也是以土地收益为基础。因此,如何加强土地管理,提升土地管理工作水平是实现农场经济社会平稳发展的重要基础。火炬农场自2006年开始建立和完善以地籍数据为核心的土地管理数据库,实现了土地信息化管理,农场土地信息化管理工作一直走在垦区兄弟单位前列。本文试分析火炬农场土地信息化管理的做法和取得的效果,总结经验,以求进一步提升农场土地管理水平。 相似文献
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<正>2011年12月29日,《农场经济管理》、《北大荒画报》编委会在哈尔滨召开。黑龙江省农垦总局文化委冯力局长主持会议,与会编委委员针对2012年两本刊物的采稿定位及组稿方向等方面表达了各自的观点和建议。 相似文献
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<正>目前,黑龙江垦区的经济和社会发展已经进入了一个关键时期,如何加快垦区体制创新,充分发挥垦区各层级的活力,是垦区推进"三化"(农业现代化、农区工业化、农场城镇化)进程,加快"四个基地"(国家重要的商品粮基地、优质畜产品基地、农产品精深加工基地、高新技术产业基地)建设,抓好"新五区"(现代农业核心试验区、新型工业化示范区、社会主义新农村先行 相似文献
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黑龙江省荣军农场是一个有着50多年开发建设历史的农场,当我们今天以科学发展观,站在建设社会主义新农村的角度重新回头审视它的历史,总结它的过去的时候,我们就会发现,从开发建场到20世纪末,在这50年的时间里,老一辈荣军人以顽强、拼搏、无畏和奉献创造了荣军农场的无数辉煌。“十一五”规划开局之年,农场新一届班子以高度的历史责任感,坚持科学发展观,认真谋划农场发展大计,努力探求农场振兴之路。 相似文献
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企业争夺市场的核心是争夺客户,客户是企业的利润源泉,客户资源是企业的核心资源。石油销售企业通过建立客户档案,掌握客户的基本信息,从而有针对性地对其进行客户开发和客户服务。作为石油销售企业客户资源的重要组成部分,直销客户档案的管理至关重要。笔者认为,直销客户档案的管理最终目标是实现精细化,而要实现精细管理,应从以下五点入手: 相似文献
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企业内部审计在加强内部控制建设、改善企业管理、促进经济效益提高等方面发挥着积极的作用。随着我国社会经济的发展,健全和完善企业内部审计已成为当务之急。本文对企业内部审计的具体问题进行了深入分析,找出问题存在的原因,提出一些改进措施。 相似文献
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企业内部审计在加强内部控制建设、改善企业管理、促进经济效益提高等方面发挥着积极的作用。随着我国社会经济的发展,健全和完善企业内部审计已成为当务之急。本文对企业内部审计的具体问题进行了深入分析,找出问题存在的原因,提出一些改进措施。 相似文献
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土地产权制度改革的实质性内容,实际上是研究土地使用权制的改革问题。国有农场“对依法划定的场区内国家所有的土地、森林、草原水面等自然资源享有使用、收益的权力”(《黑龙江省国营农场条例》)。这就是说,在农垦企业中,农场作为经济实体单位,拥有法定的土地所有权。由于土地既是一种自然资源,同时又是一种资产,国家对其拥有最终所有权,因此在土地所有权上就必然受到多种限制和监督, 相似文献
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我国城市化的发展,使房地产行业得到了迅猛发展,成为中国经济的支柱产业之一。房企被政策和市场夹在中间,承担着调控的绝大部分压力。如何摆脱困境,管理企业现金流成为解决这个问题的关键。优化企业现金流管理,使企业在未来竞争中处于优势。一、房地产行业特征分析1、房地产项目投入大。房地产业是一个高度资金密集性行业,所需成本高。首先土地拍卖,购入土地使用权,一次性支付巨额土地出 相似文献
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<正>始建于1955年的黑龙江省嫩江农场,坐落在美丽富饶的小兴安岭西南麓嫩江县东南38公里处,总面积509平方公里,拥有耕地36万亩,草原18万亩,林地5万亩,水面1万亩,下辖十大农业管理区,18个工商运建服企业,总人口1.2万人,职工总数4232人,是国家大型农垦企业之一。 相似文献
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一、企业社会责任、盈余管理与财务业绩三者之间的关系 (一)企业社会责任与财务业绩的关系。企业的社会责任与财务业绩之间的关系可以说是错综复杂,有人认为企业的管理者没必要将钱花在不能为企业带来利益的活动上,有人认为企业的社会责任是能够为企业增长财富的,也有人认为企业有义务在经济之外为社会而做出努力。 相似文献
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企业民主管理是职工依照法律规定,以主人的身份,通过职工代表大会或其他形式,对企业经济生活、政治生活、社会生活、文化生活以及其他事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式. 相似文献