韩资超市进京 扰动商圈生态链

不久前韩国商业品牌乐天集团进入中国内地市场,并在6月份完成对京城著名超市万客隆的收购案,并于6月中旬完成原望京万客隆的重新包装,以乐天集团旗下超市品牌乐天玛特高调面世。在万客隆在京主体超市中,位于崇     

万客隆的中国营销攻略

万客隆是20世纪60年代从荷兰发展起来的跨国商贸公司,目前在全世界26个国家和地区都有分店.万客隆隶属荷兰SHV,一家有着百年历史的家族式公司.万客隆连锁公司与世界排名第二的德国著名零售连锁公司麦德龙是家族式的兄弟公司--万客隆目前在欧洲部分的业务由麦德龙管理.     

并购：乐天12．8亿将万客隆收入囊中

1月24日，中粮集团副总裁史焯炜与韩国乐天集团中国区CEO卢柄容在京正式签约，万客隆中方大股东中粮集团将万客隆剩余的51％股权以6．4亿元转手韩国乐天。至此，与已从荷兰SHV集团收购的万客隆49％股权一起，韩国乐天满意得以总价12．8亿元将万客隆中国的全部股权收入囊中。     

万客隆的中国营销攻略

万客隆是20世纪60年代从荷兰发展起来的跨国商贸公司,目前在全世界26个国家和地区都有分店.万客隆隶属荷兰SHV,一家有着百年历史的家族式公司.万客隆连锁公司与世界排名第二的德国著名零售连锁公司麦德龙是家族式的兄弟公司--万客隆目前在欧洲部分的业务由麦德龙管理.……     

万客隆消隐中国零售市场

上世纪90年代中期,万客隆的名字曾掀起一股"客隆"名热潮.京客隆、广客隆等本土超市对万客隆如火如荼的发展势头羡慕不已,"客隆"二字在当时也成了生意兴隆、好运连连的代名词.时隔10多年后,本土"客隆"们还在活跃,但万客隆已消失在中国消费者的视野中.     

万客隆的市场定位策略

万客隆所经营的商品在其曰标顾字心中善力塑造一种“薄利多销，买受惠”的形象．突出了仓储式商场的特点根据抽样调查显示．万客隆商品价格比太型百货商场低20％左右．比一般超市低10％左右．某些商品甚至低于同行的进货价，万客隆的价格造么便宜，它是否存在不正当倾销行为呢?这种情况是不存在的！因为万客隆的进货渠道及进价与共他同行不同．尽管个别产品低于同行的进货价．     

苛求万客隆?

近日,城南的万客隆仓储超市成了舆论界的攻击目标。起因大致是:万客隆采用发放会员卡制度,很多没有会员卡的顾客被拒之门外,买完东西后,商家还不提供购物袋,需要顾客自己购买,美其名曰节约成本,不使顾客多花一分多余的钱。     

仓储式超市的经营战略

<正>第二次世界大战后,西方发达国家工业界相继完成科技进步,进入大生产阶段,产品急需寻找新的市场和流通方式;城市大型化和城乡一体化进程加快,人们的消费习惯和购货方式也发生变化;高速公路、地铁,以及汽车等交通设施和计算机的运用也为新的流通业态创造了条件;工业大生产普遍采用的系统论、控制论、信息论等原理和方法,也被移植到商业领域.在此背景下,德国的麦德龙(METRO)集团于1964年创立了世界第一家现购自运制(CashandCarry)超市,并随之在德国发展.1968年,与荷兰SHV公司合资成立万客隆(MAKRO)超市集团.德国麦德龙集团以仓储式超市为核心,迅速在欧洲、亚洲、美洲扩张,奠定了其在世界商业领域第二把交椅的地位.去年,麦德龙集团成功兼并了万客隆集团在欧洲的企业.进入90年代,麦德龙集团和万客隆集团进入中国,分别在上海、广州、北京和浙江、江苏等地建立了仓储式超市,展示了一种新的商业业态的能力.     

农机领域的广客隆模式及其前景

“广客隆”,原意为货仓式销售。这种销售模式起源于欧州。1968年荷兰创建了世界上首家货仓式销售商店,命名为“万客隆”(MARCO)。此种销售方式问世后很受欢迎,迅速遍布欧美。80年代,“万客隆”模式进入台湾,1993年被引入香港。1993年8月,广州     

万客隆撤出台粤外资零售企业并非"东方不败"

前后相隔不到一个月的时间，万客隆就拱手让出台湾、广东市场，如此看来，国际零售公司在抢滩中国市场的进程中并不是无往而不利的。     

中国批发业蹒跚前行

<正>从2001年7月第一个获国家批准成立的外资批发企业——上海百红商业贸易有限公司的诞生,到两年后首家在我国获得批发经营权的零售企业——中贸联万客隆落户北京;从2004年商务部批准设立外资批发企业的11家,到2005年的571家,再到2006年,尽管全年新批外     

外资零售商的中国日记

<正> 乐天在华全面进军零售业随着乐天集团宣布已全面完成对中荷合资的大型超市一"中贸联万客隆"的收购。乐天集团成为了第一家进军北京的韩国流通企业,而且是以100%独资形式杀入中国市场,决心"成为中国第一流通企业"。6月18日,乐天集团在北京望京地区开设的首家大卖     

从仓储式销售看商业改革

<正>仓储式销售1968年起源于荷兰的“万客隆”仓库商店,曾形成一股“万客隆”旋风风行全球,这种营销模式一进入中国消费品市场便引起强烈的反响.1993年8月“广克隆”在广州开业,尽管它位于新旧城区的结合部,附近人口不多,交通又不及市中心方便,但开业仅10个月,销售额就突破两亿元,而且1996年广州“正大万客隆”日销售额已超过300万元.同样北京燕莎望京仓储式商场开业仅半年,销售额也突破1亿元.上海的麦德龙也不例外,它不仅吸引了普陀区小商业主进货,而且上海郊区和江苏、浙江一些地方的小商业主也愿到此进货.仓储式销售一时间成为热门话题,引起商界人士的广泛重视.国有批发商业要想从根本上解决困难,走出困境,重振雄风,只能对目前商业状况及社会经济环境进行认真分析,找准病因,加速改革.一、批发商业状况改革开放以来,批发商业不断革新,批发商业资本和经营体制已多元化,经营类型多样化,不仅有独立批发商、制造批发     

2007零售业十大事件

<正> 2007年零售业十大事件1.政府禁止限时限量促销2.国美收购大中3.乐天收购万客隆4.家乐福大举反腐5.雅迪尔剑刺百安居6.沃尔玛采购系统在中国裁员百名7."乐购 TESCO"进北京8."家乐福"踩踏事件9.家乐福与蒙牛郑州发生流血冲突10.百货商场返券叫停     

浅析商业连锁零售企业发展之路--从万客隆、灿坤、王府井百货现象说起

曾几何时,消费者对洋超市万客隆(荷兰)、台湾著名家电连锁商灿坤、国内著名商业零售企业王府井百货的到来给予了极大的关注.     

商业零售企业会员制经营初探

<正>一、中外商业零售企业会员制经营的发展概况会员制作为一种组织制度,其基本内容就是申请者通过向组织者交纳规定数额的会员费或其他途径取得会员资格,从而获得该组织提供的优惠待遇.商业零售企业的会员制经营,起源于西方国家的仓储式商场,荷兰万客隆(MARCO)于     

美国3大仓储商店

<正> 美国的仓储式商店最早出现于70年代中期。索尔·普莱斯于1976年仿效荷兰万客隆,创建了美国第一家会员俱乐部仓储商店,10年后的1986年其销售额已增至3亿美元,连锁店铺增至30多家。1983年萨姆斯俱乐部成立,增长十分迅猛,1984年和1986年的店铺数就分别增到23家和41家。此     

大型超市业态模式特征分析(下)

等待时机的大型超市模式--仓储式商场 仓储式商场可以理解为卖场和仓库合一,商场的空间60%以上用于商品储存和批发.目前在中国有麦德龙、万客隆、普尔斯马特及沃尔玛的山姆俱乐部采取了这种模式.     

韩国资本加快挤身中国零售

对万客隆的收购仅仅是乐天成为中国第一流通企业的一个出发点,乐天已开始在北京、天津、山东、辽宁等地区广泛选址,同时也在积极研究对中国现有流通企业的进一步收购,并计划10年内在中国开设300家乐天玛特大卖场和20家百货商场     

乐天抢滩中国零售业

2007年12月17日,乐天百货宣布,以人民币6.4亿元收购中贸联万客隆(CTA Makro)49%的股份,并获得经营权.事后中贸联将在北京产权交易所挂牌转让剩余51%股权,挂牌价6.375亿元.乐天百货表示有兴趣增持.