克服惰性三大招

人人都有惰性,但关键的是我们如何不被惰性所腐蚀、不陷入惰性的沼泽而不能自拔。那么,作为一名优秀的会计人应该如何有效地克服惰性,从而更好地发展自己呢?1.时刻绷紧“危机”的弦比尔·盖茨曾经说“:我们离破产只有18个月的时间”,以此来灌输企业的危机意识,警醒员工不断创新     

企业危机的财务表现

财务管理是企业管理的中心。财务通过数据信息来反映企业管理中存在的问题,每条财务信息都是企业经营情况的反映,财务信息的一些细微变化都会给公司传递相应信号。企业在危机发生前,大都会出现很多预兆,作为企业中枢的财务是危机信号呈现最强烈的地方。企业危机的财务信号     

编读

|上期回顾|地方财源危机是否真的存在?带着这个疑问,我们走访了三种地方财政,最终得出一个结论:地方财源危机真的来了!那么,这些危机将如何被解决?我们发现,有两种方式可以从根本上解决     

企业危机管理之道

今年春夏之际,突如其来的非典型性肺炎危机对政府、对企业、对我们每个人来说都是一场严峻的考验。新一届政府在面对和处理这一突发性事件的过程中,自身防范危机的能力在很大程度上得到了提高,危机管理机制也在不断的完善。而在此次非典的侵袭之下,我们的企业往往过多地依靠政府来解决危机,而自身却毫无章法,使得正常的经营秩序遭到破坏。在SARS的阴霾慢慢散去之     

浅论烟草企业的危机管理

在企业的发展过程中,企业往往面临诸多的危机,不同性质的企业也面临着不同的危机,企业要想最大限度地降低企业危机带来的危害,就必须要妥善处理各种面临的危机。烟草行业作为不利于身体健康但又不能被禁止的特殊行业来说,一直备受社会关注,本文在分析了危机管理的相关概念的基础上,针对烟草企业普遍面临的危机,提出了如何有效地进行预防、化解、解决,完成整个危机管理。     

经营人才五步曲

人才是目前最稀缺的资源,然而中国的企业目前却处在人才危机中. 为什么我们的企业缺乏人才呢? 首先,主持招聘的并非"伯乐".不少企业由于对人才缺乏足够的重视,出现在人才市场的工作人员基本为公司基层员工,一个非真正的人才焉能找到优秀人才呢?     

银行“救火”温州微企,远水能否救近火?

温州资金链断裂危机的蔓延已经引起监管层和市场的广泛关注,多家银行纷纷出台组合拳救火,然而,远水究竟能否解得了近渴?受困企业是否能真正拿到原来难以企及的宝贵救命钱?一位业内人士表示,目前温州地区受困的企业大部分是微型企业。越是急需资金的企业,越是属于被银行贷款条件排斥在外的类     

风险管理与内控审计领军企业颁奖词

大家都知道"大海航行靠舵手",一个企业就如一条在茫茫大海中航行的巨轮,掌控这条巨轮的就是企业的"老总",他们既是船长,又是舵手。巨轮如何在惊涛骇浪中乘风破浪,奋勇直前?"老总们"最关心的是什么?最想知道的是什么?最简单的回答就是"风险"。风险在哪里?风险有多大?如何控制风险?内部审计因为对公司的充分了解,责无旁贷地担当起了企业风险管理的坚强防线。随着企业经营内外环境的日益复杂,国际金融危机的不断演变,风险成为了各大企业的头号敌人,如果不进行有效的管理,很有可能企业今日的辉煌就变成了明日的黄花。对风险进行管理成为企业高度重视的事情,内     

秦荣生:财政危机及其化解

今天跟大家一起探讨的话题是中国的财政危机及其化解。好像一说到财政危机觉得这可能是危言耸听的一句话,财政还有危机吗?我们自己现在都在救欧债危机,我们自己有危机吗?这个问题我跟大家一起探讨,有很多数据表明了中国是存在着     

解密海尔财务升级

王筱楠:2012年,中国经济面临转型,这对于CFO来说机遇与挑战并存。时代在变,企业在变,企业如何去创新商业模式和管理模式,才能在转变的浪潮中立足于桥头?谭丽霞:2008年底金融危机爆发,张首席当时就提出来我们企业是不是可以利用这样的机会进行内部的变革?在这个危机过去以     

企业财务危机的原因分析

财务危机（Financial Distress)通常是指企业不能偿还到期债务的困难和危机，其极端形式是企业破产。当企业资金匮乏和信用崩溃同时出现时，企业破产便无可挽回。所以，为防止财务危机与破产的发生，每个企业都在寻求防止财务危机的方法和拯救危机的措施。尤其是在2001年4月20日，中国证券市场上第一例牌公司“PT水仙”成为事实后，无论是上市公司还是非上市公司都在防范出现财务危机。另外，中国即将加入WTO，国内企业将面临更加激烈的竞争，要想在激烈的竞争中立于不败之地，加强财务危机警制无疑是每个企业都应加强的一个重要方面。本结合近年来一些危机企业、矿产企业的情况，探讨在面临竞争与发展的情况下，造成企业财务危机的原因。     

卷首语

在新型冠状病毒COVID-19的危机中,很多事情进展迅速,包括危机本身和各国政府的反应。COVID-19引发的经济危机对于创业生态系统有何影响,在此期间风险资本的作用和局限性如何?随着这场危机的发展,该行业在未来几个月内将会是什么样子?与上次衰退一样,这次的COVID-19危机也是全球性的,所有国家都处于同一条船上,公共和私营部门活动都面临着前所未有的压力,包括就业、教育和卫生系统、商业运作和政府预算。因此,世界各地的初创企业生态系统也正在经历一个过渡期,在经济回暖之前将一直处于不确定和不平衡中。     

周炜最庆幸的事

“凯鹏华盈2007年在中国开始投资的时候，业界投资的速度整体都很快，但我们的投资风格是比较稳健的。到2008年中期，凯鹏华盈一共投资了10个项目，而且金额不是很大。所以我们很庆幸，在经济危机爆发之前我们的投资数量和投资金额都控制得比较好。”凯鹏华盈投资总监周炜表示。面对此次经济危机时，周炜表示不管是对凯鹏华盈还是被投资企业来说，     

中小企业在人力资源管理中存在的危机与应对

当今世界科技迅猛发展,竞争日趋激烈,众多的危机也随之而来,无论哪个企业,都无法保证自己不会碰到突如其来的危机。而在人力资源管理领域,一方面,国内外依然缺少对人力资源危机的专项研究,而另一方面,我国的中小型企业在近几年却连续出现大的人力资源危机事件,并且给企业带来了一定的不良影响。本文试图对中小型企业存在的问题进行分析并运用人力资源危机管理理论及实践,为中小型企业提供人力资源危机的防范和解决建议。     

企业危机及其管理策略研究

当今企业的发展受到了各个方面因素的考验,有的会给企业带来前所未有的发展机遇,有的则会让企业被市场所淘汰,在激烈的市场竞争中企业危机已经成为企业发展中不可回避的挑战,本文将对企业危机及管理做简要的研究。     

企业公共关系危机管理的探研

企业公共关系没有处理好,从而产生了公共关系危机,直接威胁了企业的发展,甚至导致企业破产。所以我们必须探研企业公共关系危机管理,从而让企业管理者重视它的重要性,了解它的流程,其中包括预警,能使企业的损失降到最低;也包括企业公共关系危机的处理,冷静地处理过程中,会从危机中挖掘商机,俗话说的好:"塞翁失马,焉知非福";还包括总结经验和借鉴。     

普华永道全球行政总裁调查--循规管理能为企业带来重大效益吗?

循规管理(GRC)是近来比较热门的一个话题,它与公司治理、风险管理共同构成了任何现代企业行政总裁都不能忽视的“铁三角”。其实,公司治理、风险管理和循规管理都不是什么新名词,只是企业高层领导治理企业的手段与工具之一。但现在,循规管理(GRC)又被赋予了新的含义,而且在企业管理中的地位也越来越重要。那么,到底什么是循规管理(GRC)?它的具体含义是什么?它在世界各国的应用情况如何?未来会向哪个方向发展?2004年9月至11月间,普华永道访问了全球1324名企业行政总裁。基于此的最新全球行政总裁调查报告为我们解答了这些疑问     

企业最大的危机就是没有危机意识

不管企业今天做得多么成功，要永远记住危机随时都可能出现，最关键的是，当危机出现以后企业怎么办。     

企业危机管理初探

<正>在市场经济条件下,处于动态环境之中的企业,危机是不可避免的,任何企业都蕴藏着爆发危机的可能性。然而,事实情况是,危机管理并没有引起广大企业的足够重视,2008年美国     

出口企业如何应对欧元危机

欧盟是中国第一大出口目的地,但近年来的欧元危机却给我们的出口行业蒙上了一层阴影。本文主要分析了欧元危机对我国出口企业的影响,从风险规避的角度出发提出了出口企业面对欧元危机的应对策略。