共查询到20条相似文献,搜索用时 548 毫秒
1.
随着使用了20多年的广告语“好想与你深发展”戛然而止,深圳发展银行和平安银行合并为一家银行——平安银行股份有限公司。从此,一个在中国南方地区家喻户晓的银行品牌消失了。并购在资本市场上是一稀松平常之事,也是市场竞争不断发展的必然结果。不平常的是,并购之后对品牌的处理方式让人深思。 相似文献
2.
3.
汇丰银行(HSBC)是老牌国际活跃银行之一,2007年资产规模达2.35万亿美元,在英国权威杂志<银行家>"2008金融品牌500强"排名中名列榜首,成为全球最具价值的银行品牌. 相似文献
4.
中国平安集团与深发展银行之间的一系列并购重组对企业合并产生了影响.中国平安将所持的90.75%平安银行股权及26.9亿现金作为对价,换取16.39亿股深发展银行股权.合并交易取得重组后,中国平安仍保持有充裕的货币资金和良好的偿债能力,资产和利润都将得到提高.深发展银行则将获得一次难得的外廷式增长机会,扩展了业务范围,特别是东南沿海的网点覆盖,提升了深发展未来的市场竞争力. 相似文献
5.
2012年12月19日,复旦大学一平安银行供应链金融工作室成立仪式暨平安银行供应链金融2.0发布会在上海复旦大学逸夫科技楼举行。这是“平深”整合之后,供应链金融业务作为新平安银行的品牌业务首发登场,组合推出供就链金融2。0系列7大产品。 相似文献
6.
关于我国上市银行间并购问题的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
一、银行并购的概念 银行并购是指一家银行以现金、证券或其他形式取得另一家银行的产权,使其丧失法人资格或改变控股股东,并取得其决策控制权的经济行为.因此,对于已上市的银行而言,这种"控制权"主要表现为并购银行成为被并购银行的绝对控股股东,即控股比例在50%以上.由于上市银行间并购属于横向并购,且金融业是较为特殊的行业,我国<商业银行法>规定,任何单位和个人购买商业银行的股份总额10%以上的应当事先经中国人民银行批准.未经人行批准,为违法行为,所购买的股份不受法律保护.另外,上市公司收购中涉及国家授权投资机构持有的股份,应当按国务院的规定,经有关主管部门批准. 相似文献
7.
正当美国同行的兼并重组进行得如火如荼之时,欧洲银行的并购重组却一再受阻。近日,瑞士信贷集团宣布取消大规模并购计划,而该银行一直有意寻求并购对象的联席首席执行官约翰·马克也因此离开了公司。欧洲银行正面临因并购受阻而落后于美国同行的风险。事实上,欧洲银行数量繁多, 相似文献
8.
齐瑶 《金融经济(湖南)》2009,(7):5-6
一、国际银行业并购的动因与作用 (一)追求价值最大化是现代商业银行并购的基本动因.并购可增强银行的资本实力,降低成本,扩大规模.规模大小对银行获得竞争优势具有极其重要的影响,银行规模越大就越有可能赢得更广泛的客户信任,大大提高市场占有率,有效扩充银行的整体价值,从而成为银行并购的最基本动因. 相似文献
9.
中国平安集团与深发展银行之间的一系列并购重组对企业合并产生了影响。中国平安将所持的90.75%平安银行股权及26.9亿现金作为对价,换取16.39亿股深发展银行股权。合并交易取得重组后,中国平安仍保持有充裕的货币资金和良好的偿债能力,资产和利润都将得到提高。深发展银行则将获得一次难得的外延式增长机会,扩展了业务范围,特别是东南沿海的网点覆盖,提升了深发展未来的市场竞争力。 相似文献
10.
中国建设银行渠道与运营管理部 《金融博览》2020,(1):62-64
谈起银行.许多人想到的可能是"铁款.铁账.铁算盘".想到一尘不染的营业大厅,想到西装革履谈笑风生的金融精英.在大多数人的认知里.银行似乎天生被赋予了一幅"冷漠面孔",很少有人会把银行和公益.温暖.惠民这些词汇联系在一起.当银行遇上公益.将会是何种模样?建行"劳动者港湾"公益服务品牌诞生以来.这个问题就有了答案. 相似文献
11.
一、银行业并购的现状及其特点 纵观金融业的发展史,银行的资产规模一直呈扩张趋势.世界1000家大银行的资产规模已从1990年的19.9万亿美元剧增到1999年的25.5万亿美元,十年内增长了78%,而且一直保持着进一步扩张的态势.在经历了1997、1998两年的经济低速缓慢增长之后,1999年的增速大幅度提高,比1998年增加了5.36个百分点. 相似文献
12.
一、商业银行品牌相关问题概述商业银行品牌是指商业银行在长期的市场营销活动中,在其产品开发、管理、销售的过程中逐渐形成的与其他银行有明显区别的、被客户乐于接受和一致认同的银行产品,以及被客户信任和依赖的银行本身。一个完善的银行品牌是产品服务质量、银行形象两方面内容的完美融合。商业银行的行业特殊性决定了银行品牌具备不同于一般企业的品牌特点,首先,商业银行品牌本质上 相似文献
13.
[引言]零售银行是银行发展的方向,这已不容置疑了,笔者研究零售银行已十年有余,并一直致力于谋求其解决之道,2001年10月正式放弃银行金饭碗,以金融职业咨询人的独立身份推广零售银行品牌完全策划方案--百字金融.当时我国银行决策层对零售银行已相当重视,零零碎碎的产品品牌也已在推出,但两年过后才发觉这是一段"雷声大、雨点小"的过渡期.截至到目前为止银行真正通过产品品牌推广产生巨大效应的只有"一卡通",广发"真情卡"将紧随其后.我想此时此刻我必须把十年磨的剑--百字金融公开发表,以示本土金融职业咨询人的良知和起到哪怕只有一点点的抛砖引玉作用.该方案现已被杭州市商业银行采用,不过对笔者来说却是个成功的"陷阱". 相似文献
14.
平安银行举全行之力,用不到1年的时间完成了原平安银行与原深圳发展银行两家成熟银行共300多个IT系统的全面整合,为两家银行的整合画上了完美的句号。"现代商业银行并购过程中基于目标驱动法的系统整合技术研究与实践"项目荣获了2013年度"银行科技发展奖"二等奖。 相似文献
15.
"金融是风险管理的艺术。"对于银行而言,风控更是衡量银行经营、甚至决定生死的重中之重。作为业内较早开始布局"科技引领"战略的银行,2018年底,平安银行启动了智慧风控平台项目,凭借平安集团金融科技的专业性、创新性、开拓性,将智慧风控平台建成了承载复杂投融资、新型供应链等业务的一体化流程平台、集成风险政策、风险制度、风险管理要求的一体化风控平台、践行"数据化经营"理念的人机结合的风控大脑。目前智慧风控平台已在平安银行全面运用。 相似文献
16.
在银行的整体发展规划中,应充分体现电子银行的发展战略。每家电子银行应通过进一步创造自己的电子银行安全品牌,在已有品牌的基础之上,打造高效率、低风险的电子银行。[编者按] 相似文献
17.
关于银行业并购重组的分析、借鉴与思考 总被引:1,自引:0,他引:1
上世纪初、20年代、60年代、80年代曾经发生过四次大银行、大企业并购浪潮.以商品为中心的横向并购,以寡头垄断为中心的纵向并购,旨在发挥资本规模经济的混合并购和广泛应用金融杠杆的举债并购等.每次并购浪潮都令世界经济向前跨出了一大步,并购重组盘活了资产,激发了生产力,刺激了生产的发展,令世界经济向一个新的高度飞跃.90年代初冷战结束以后,全球又发起了以大银行和大企业如电信业、国防工业和飞机制造业等垄断企业之间的并购为基调的第五次并购浪潮,战略并购正以迅雷不及掩耳之势"拍击"全球各个角落,它将从根本上改变全球经济的格局,形成新世纪经济环境的主要参数. 相似文献
18.
由美国次贷危机引发的国际金融危机为我国银行的跨国并购提供了前所未有的机遇。随着我国银行海外并购步伐的逐步加快,并购后的整合成为银行业面临的一大挑战。本文对并购后进行的业务与品牌整合、人员与文化整合、财务整合和信息系统整合战略进行了探讨。 相似文献
19.
20.
<正>银行并购是指在市场竞争机制的作用下,并购方为获取被并购方的经营控制权,有偿地购买被并购方的部分或全部产权,以实现资产经营一体化。商业银行作为现代金融企业,公司企业并购的内涵也完全适用于商业银行。商业银行的并购重组,完全适用于我国新颁布《公司法》中规定的合并、兼并和收购三种形式。银行并购是一种健康的经济现象,它能增强银行的竞争力,提高效率,节省成本,使无效率的银行变得有效率,而有效率的银行更有效率。 相似文献