IT战略规划——实现IT目标与企业目标的战略集成

伴随信息化的发展而出现的“IT黑洞”,使得IT治理成为当下企业的热门话题之一,而IT治理的核心环节是公司的IT目标是否与战略目标相一致。通过分析IT目标与企业目标的互动关系,进而提出实现二者战略集成的利器—IT战略规划,指出其对于有效地解决“IT黑洞”问题,以及推动我国企业信息化优势提升的探索与实践,都具有重大意义。同时就如何进行企业IT战略规划进行了论述,最后对IT战略规划作了进一步的思考。     

“IT黑洞”与企业再造的关系研究

“IT黑洞”现象在当今企业发展过程中很常见 ,信息技术的进步并没有使得企业获得预期的经济效益 ,如何避免企业受到“IT黑洞”的影响非常重要 ,运用企业再造战略是一种有效的方法 ,本文讨论了“IT黑洞”与企业再造之间的关系。     

房地产企业信息化应具备的条件

企业信息化建设是一项系统性工程，是IT集成和管理变革的融合。其各项内容既相对独立又密切相关，既相互促进又相互制约，如果只重视其中一方面内容而忽略其它方面的内容，就难以完成信息化建设，产生所谓的“木桶效应”。从近几年房地产企业信息化的实践来看，我国绝大部分房地产企业的信息化是“雾里看花”。究其根本原因，主要是房地产企业信息化的准备不足，许多企业在信息化的条件尚不具备的情况下就盲目上马。因此，房地产企业必须扎扎实实做好信息化基础工作，房地产企业信息化才能真正“柳暗花明又一村”。     

企业信息化研究探讨

人类文明进入信息时代,企业信息化、ERP、BRP、SCM、CRM……一系列新理论展现在发展中的中国企业面前,实施后随之而来的“信息化黑洞”、“企业信息化的成功率”等许多问题也困扰着中国企业。企业信息化到底是什么、如何去构建、如何实施和运作、如何使它成企业发展的有力“武器”———都是值得我们关注和不断探讨的。     

IT项目风险及其管理

从前人类通过使用简单的工具——杠杆来完成沉重的劳动，今天企业不遗余力地推行信息化，也就是要最大限度地发挥IT的杠杆作用，从而实现“在线飞行”。然而，IT杠杆向来就是一把“双刃剑”，如果IT项目实施中风险管理小当，稍有不慎就会把企业引入黑暗的“IT泥潭”。     

管理信息系统再造

信息技术应用的“黑洞”。计算机是在上个世纪六十年代初开始应用于企业管理，它在信息处理方面的先进性可以促进企业管理规范化与管理创新。人们预期，计算机信息处理技术应用于企业将会极大地提高企业经济效益。然而事实表明，在九十年代以前，计算机信息处理技术在企业的应用并没有给企业带来预期可见的经济效益。     

解密联想e化最好的未必最贵

提及信息化，人们首先想到的可能是“投入”、“选型”、“集成”、“评估”等一系列令人头疼的问题。作为中国企业实施信息化的标杆，联想在上线ERP之后的多个系统时，选用了不同厂家的高端产品。联想图什么?是否也受了“不求最好，但求最贵”的传染?如何理顺信息化与整体战略的关系?面对眼花缭乱的信息化产品，联想又是如何选择的?为此，本刊记者专访了联想集团助理总裁兼信息化发展部总经理刘宏。     

六西格玛（6σ）法与ERP的集成模式研究——企业信息化新思路之探讨

本文简析了企业信息化过程中的IT“黑洞”现象及其产生原因，提出了解决思路。通过对比6σ法与ERP之间存在着的对应关系，阐述了6σ法与ERP集成的必要性，分析了6σ法对ERP实施的支持作用，论述了6σ法与ERP集成的一般模式。该文证明，6σ法与ERP的集成模式应用于企业信息化的新思路是科学的、可行的。     

信息系统集成在企业管理中的应用

信息集成是信息系统集成的核心和关键,在信息技术和信息系统飞跃前进的今天,信息化建设已经成为企业增强竞争力的一种主要手段和方法,因此,企业越发重视信息化建设,而在企业实施信息化建设的过程中,如IT黑洞、信息孤岛等众多问题也影响了其引用实施的实际效果,笔者根据信息化系统管理应用的发展阶段,通过对信息系统集成在企业管理中的实际应用问题研究,提出了一些可供参考的集成管理措施建议。     

德国企业管理体验

提到科学先进的企业管理模式，人们自然会想到美国、日本。然而在美国，正掀起一股学习、研究德国企业管理的热潮。美国企业界普遍认为，德国的企业管理远比美国更富活力和有效，那就是“德国模式”。     

铁路多经企业坏账的成因及对策

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，由此而产生的坏账已呈明显增长趋势。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。如果管理不善，不仅会降低企业的资金使用效率，而且会给企业带来损失。企业的应收账款居高不下，其实质就是潜在的坏账“黑洞”。因此，如何加强应收账款的管理，防范或减少企业坏账，已成为企业生存和发展的关键。     

对加快中小企业信息化建设的几点思考

去年以来，国家有关部委会同大型IT企业共同启动实施了“中小企业信息化推进工程”。上海市也把中小企业信息化建设作为一顶重要工作，现根据奉贤区中小企业发展情况，就进一步推进企业信息化建设作些工作研讨。     

企业信息化建设与CIO人才战略

企业信息化建设是实施“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”战略的重要举措和实质性内容，而信息化人才对企业信息化建设至关重要。近年来，随着信息化建设的不断深入，出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才—CIO。本文分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的必要性、CIO人才现状以及实施CIO人才战略的措施。     

基于企业架构的IT治理

随着信息技术日新月异的发展,信息系统对企业日常办公、经营业务、管理决策等方面的帮助越来越大,信息化在企业中地位也得到了显著的提升,获得了可观的资金和资源支持。与此同时,企业的信息化管理者面临着如何证明IT价值的压力和挑战,表现在信息化与企业战略保持一致、如何管理纷繁复杂的IT环境、如何适应IT产业化的趋势,如何提升信息化建设与管理的系统性、整体性、协同性,许多专家学     

创新文化:鞍钢的时代舞步

提起鞍钢，人们自然而然地会想到“鞍钢宪法”。鞍钢在为国家奉献了巨大的钢铁产能的同时，也创造出了独一无二的企业文化。“鞍钢宪法”是计划经济时代我国工业化进程中的一座里程碑式的管理文化。     

基于信息化管理提升建筑工程企业创效能力的路径探讨

当前，我国建筑工程行业已经从粗放式管理阶段逐步进入了精细化、专业化、信息化管理阶段，与此同时，建筑工程市场竞争也更加激烈，企业利润空间不断缩小，管理稍有不慎就会导致严重亏损，甚至影响到企业的生存。如何提高企业经济效益仍是关系企业存亡的大事，本文就如何应用信息化管理提升工程项目创效能力，进行分析和探讨，希望能给相关管理者提供参考。     

重视决策的执行

有些时候．企业领导者会被这种问题困扰：企业决策正确．但执行不力．结果没有达到预期的效果。究竟是什么原因导致执行成了管理中的“黑洞”？     

温州企业模式概览

说起温州，有人会想到“温州人敢为天下先”、“东方犹太人”的美誉，但如果提到温州人创办的企业，也许就会有些陌生。想象其为是具有现代科学管理水平、先进技术、拥有现代化设备的生产企业？其实不然，温州的企业模式无非具有如下几个特点。     

信息资源成本会计探析

一、企业信息化评价的新思路今天,由于推动企业信息化发展,迫切需要对信息资源的投入和产出进行全面和系统的定量评价,以使企业投资者和经营者明确:“对信息化的投资如何收回”,“信息化究竟可以为我们企业带来什么具体好处”,“如何避免信息化(投资)黑洞”等现实问题。因此,我们可以尝试和探讨将信息资源的计量和报告职能从传统会计系统中相对独立出来,开辟一个新的分支:“信息资源会计”。按对信息资源的计价原则的不同,有两种思路:第一种思路是反映信息资源的投入价值(即信息资源成本)的会计模式,按信息资源的获得、开发和维护过程中的全…     

对推进中小企业信息化建设的思考与建议

去年以来，国家发展改革委、信息产业部与国务院信息办会同大型IT企业共同启动实施了“中小企业信息化推进工程”。市经委、市小企业生产力促进服务中心也把中小企业信息化建设作为一项重要工作，在上海各个区县分别建立了中小企业信息化服务站，旨在推进中小企业信息化建设上一个新的台阶。现结合我区中小企业发展情况，就进一步推进企业信息化建设作些工作研讨。