建筑屋面渗漏及解决措施探析

建筑屋面的防水设计在建筑设计和施工中占有十分重要的地位,一旦建筑屋面出现渗漏,会给用户带来不必要的麻烦。本文从建筑屋面施工材料的选择、屋面设计、屋面施工和管理维护等方面进行了屋面渗漏原因的分析,且提出了相应的防治措施。     

浅谈斜屋面防渗漏施工技术措施

本文针对近年房屋楼宇不断出现屋面渗漏情况，浅谈一下斜屋面防渗漏施工屋面渗漏施工技术措施的应用，并从工程实践中证实了斜屋面渗漏是可以控制和防治的。     

浅谈建筑屋面防水渗漏施工通病

本文结合笔者多年的施工实践从施工技术、管理维护方面分析了建筑屋面防水渗漏通病原因与解决办法.     

现浇混凝土坡屋面渗漏原因及控制研究

现浇钢筋混凝土坡屋面由于施工相对复杂,难以控制施工质量,容易导致现浇钢筋混凝土坡屋面的渗漏。根据现浇钢筋混凝土坡屋面施工实际,分析了现浇混凝土坡屋面渗漏设计、施工、材料方面的原因,提出了控制现浇混凝土坡屋面渗漏措施。     

浅谈斜屋面防渗漏施工技术措施

本文针对近年房屋楼宇不断出现屋面渗漏情况,浅谈一下斜屋面防渗漏施工技术措施的应用,并从工程实践中证实了斜屋面渗漏是可以控制和防治的.     

刚性屋面渗漏的原因及预防措施

刚性屋面出现渗漏是经常发生的，这已经成为刚性屋面常见的一种质量病。针对屋面渗漏问题，我们已经采取了一系列防治措施．大量实践告诉我们，要想搞好屋面防漏工作，就必须抓好设计、材料、施工、管理这四个环节。该文主要论述了不同情况的屋面渗漏．分析其原因，并提出预防措施     

坡屋面渗漏原因分析及改进措施

结合多年坡屋面施工经验,分析造成钢筋混凝土坡屋面渗漏的原因,提出了结构本身、施工管理、材料使用等方面的原因,并根据原因提出技术改进措施。     

关于建筑屋面渗漏成因的分析研究

通过剖析屋面防水施工中经常出现的施工质量缺陷，从而避免屋面渗漏，并对大部分旧屋面的渗漏原因进行分析，所总结出的屋面渗漏的成因，不但用于指导旧屋面渗漏的治理，更重要的是要引起新建施工阶段的高度重视，避免文中所列举的质量缺陷在施工阶段发生。     

关于建筑屋面防水渗漏的原因及防治措施探讨

文章通过对材料、设计、施工、管理四个因素对建筑屋面防水渗漏的原因进行分析，并在此基础上提出相应的防治措施，进而明确建筑屋面防水的重要性。总之，建筑防水在建筑设计和施工中占有十分重要的地位。     

浅析钢筋混凝土坡屋面渗漏问题

钢筋混凝土坡屋面越来越被现代人们所利用,一定程度上改变了城市住宅屋面形式呆板的状况,给城市建筑风格增添了亮点,而且也改善了莱些建筑功能.但一些坡屋面在檐品、穿过防水层管道、天沟、屋脊、阴阳角、墙身泛水处等部位出现渗漏,给使用者带来不便,影响了建筑的使用和美观.为了解决这一问题,作者将结合工程实践并综合类似工程的施工经验,分析造成钢筋混凝土坡屋面渗漏的原因,提出了建筑构造、施工管理、材料使用等方面的技术改进措施,介绍了坡屋面防水工程施工工艺和质量控制.     

水利工程施工阶段的质量控制措施探讨

水利工程的施工项目开发和管理,其中最重要的一点就是质量的管理和建设,做好施工阶段的质量管理对于工程建筑的本身发展来说意义重大.本文就从水利工程的施工管理出发,从关于施工阶段的质量管理进行相应的探讨和研究,进而提出了相关应对和解决措施,以供大家交流和参考.     

承包商加强施工索赔管理的对策研究

通过对某大型施工企业承担的多个铁路、公路项目的施工索赔管理现状的调查分析,指出了该企业当前索赔工作存在的主要问题,并结合铁路、公路施工项目管理特点,站在承包商角度提出了一系列加强施工索赔管理的对策。这些对策对于大型施工企业加强索赔管理,提高项目管理水平,增加项目收入有重要的借鉴作用。     

浅析施工企业工程项目的成本管理

施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实施项目成本控制,提高工程经济效益,实现项目合同目标,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的.文章通过对施工企业项目成本管理原则、成本管理过程中存在问题的分析,提出了优化工程项目成本管理的思路及对策.     

现阶段建设项目施工单位工程造价管理存在的问题及对策分析

通过对我国现阶段建设项目工程造价管理方面存在问题进行分析,提出了诸如建立一套有机的工程造价管理体系等对策,希望本文既能从理论上丰富工程造价管理,又可以为建设项目工程造价管理的实践提供借鉴价值。     

关于建筑施工项目分包合同管理的几个问题

施工项目合同管理是依法保护自身利益的重要手段。严格管理合同实施,实现项目目标是对社会进步与经济发展的贡献。施工企业对分包合同管理应重点解决好分包合同履行、变更管理争议和索赔处理,以及合同收尾等问题,并应对分包合同管理实施监督和控制,规避自己违约和竭尽全力遏止业主的违约,有效利用合同法规保护利益,以防止将发生的利益损失,确保合同约定目标和任务的实现。     

建筑工程技术管理问题的分析与建议

近年来,随着我国建筑业的迅速发展,一些新型建筑不断涌现,建筑工程的施工管理模式也发生了变化.建筑方在施工的过程中,即要保证工程的安全和质量,还要努力创造更高的经济效益.因此,就必须进一步加强建筑工程的施工管理.本文首先阐述了对施工管理进行创新与优化的必然性,并在此基础上提出了加强施工管理创新与优化的具体措施.     

建筑施工企业现金管理

现金是变现能力最强的非盈利性资产,旨在研究如何对建筑施工企业现金的流动性和收益性进行管理。结合现金管理领域较为前沿的方式以及行业的现状,创新研究了建筑行业现金特殊的管理方式。通过研究可以使建筑施工企业更有效地管理现金,特别是对现金数量方面和时间方面进行管理,以保证企业日常活动的需要,提高资金投资回报率。     

建筑行业施行物流管理的必要性

材料成本在施工企业的总成本中所占比例越来越大,通过减少材料成本,就可以减少施工企业的总成本。精准物流管理是一个有效的建筑材料管理方式。本文首先分析了不利的传统建筑施工企业的物资管理模式,在此基础上提出建筑材料精准物流管理;其次,分析管理信息系统实施的必要性;再次,分析如何实施管理信息系统;最后,提出一些有建设幽的意见,以落实建筑材料精准物流管理。     

建筑企业风险知识管理实施模式研究

实施知识管理,提升建筑企业风险管理效率,是知识经济时代我国建筑业普遍关注的焦点问题。当前的统计数据表明,知识管理项目实施的效果差强人意。造成这种局面的主要原因是知识管理实施方面的研究多是实施战略、原则等指导性的理论,缺乏可操作性。建立建筑企业风险知识管理的实施模式,可将知识管理与业务流程紧密相连,该模式主要划分为启动阶段、规划阶段、实施阶段和评估反馈四个阶段,该模式实施过程的关键点是使知识管理流程与风险管理业务流程集成,以确保风险管理工作的知识产生,存储和供应,并进一步使得知识流循环。该模式的建立将有利于提高建筑企业风险管理的效率,进而提高企业核心竞争能力。     

论装饰施工成本管理与控制

建筑装饰施工成本管理反映施工企业在施工过程及各个环节的管理,它是装饰施工企业生产管理成果的集中体现,也是施工企业发展的重要基础,本文主要论述装饰施工成本管理的主要方法与控制,成本控制的概念、依据、原则、步骤等.