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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
正新丰供电所在同期线损"百强供电所"创建中,以国网陕西电力西安供电公司数字化县公司建设为契机,以同期线损"一张图"为工作目标,通过全所干部员工的不懈努力,取得了阶段性成绩。狠抓基础管理是降损提质增效基石今年3月下旬,公司在新丰供电所召开"百强供电所"创建启动会,按照公司要求紧盯两个"百分百",即10千伏线路、台区线损达标率100%,为打造一个百强县公司、两个百强供电所的目标任务做充足准备。新丰供电所以"落实就是水平、实干就是能力、突破就是创新"的管理新思路,展开了国网"百强供电所"创建的各项工作。  相似文献   

2.
正"经现场查看,异常信息是由采集器信号弱导致,重启后已恢复正常。"2019年12月27日,国网山东省电力公司青岛市即墨区供电公司(以下简称"即墨区供电公司")环秀供电所员工对东兴家疃台区异常采集信息处理后介绍情况。根据新公布的同期线损管理在线监测情况,自开始进行"百强"评价以来,即墨区供电公司2019年已6次进入全国百强县名单,环秀供电所、经济技术开发区供电所、移风店供电所、通济供电所等累计16次入围全国百强供电所,同期线损管理成效显著。  相似文献   

3.
为进一步加强台区线损基础管理,推进"一台区一指标"应用,顺利开展同期线损管理系统低压台区线损相关工作,国网甘肃省电力公司张掖市甘州区供电公司乌江供电所,以实现精益化管理为手段,以节能降损为目的,科学管理,全员参与,狠抓电能损耗管理,深挖电能损耗的内在潜力,严格按照线损精益化的管理要求,从构建线损管理组织体系、技术体系、保证体系三大体系着手,科学高效地开展线损管理工作。  相似文献   

4.
<正>近日,在刚刚结束的国网公司9月份同期线损百强县公司评选中,国网山东省电力公司莱西市供电公司(以下简称"莱西公司")以综合得分98.76,全省排名第6名,全国排名第19位的成绩首次入选国网百强县,百强县的入选离不开公司上下的齐心协力、攻坚克难。为精准入围百强县,莱西公司以同期线损系统为平台,大力开展线损治理工作。  相似文献   

5.
<正>国网重庆电力市区供电分公司白市驿供电所按照"先易后难、线损率由高到低、邻近异常台区一并治理"的原则加强线损异常台区的分析和治理,形成闭环管理机制,快速提升台区同期线损合格率。降低台区线损是线损管理的重要组成部分,是反映管理水平的综合体现,为落实国家电网公司线损管理工作要求,国网重庆电力市区供电分公司白  相似文献   

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<正>生产PMS2.0系统、营销SG186系统、用电采集系统、同期线损系统的深化应用,为寻求线损管理手段的新突破提供了契机。国网青阳县供电公司以强化基层供电所线损管理工作为重心,以"信息化管控体系+微指标管控体系"为支撑,以"管理降损措施+技术降损措施"为动力,以"目标考核+过程考核"为保障,实施线损管理,努力追求技术线损的最小化和管理线损的零流失,取得了显著成效。  相似文献   

7.
正线损是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标,加强线损管理是电网企业一项长期的战略任务和系统工程。2017~2020年三年多时间里,国网重庆市电力公司以雷霆万钧之势,持续全面开展线损整治工作,加大线损管理工作力度,提升企业经营效益。国网重庆市电力公司落实对标责任,构建责任体系,制订提升方案,全面加强线损管理。通过同期线损系统建设、"四分"线损考评、驻点帮扶等工作,线损基础管理得到夯实,数据贯通、基础台账、同期"四分"、  相似文献   

8.
<正>国网南昌青山湖区供电公司将人文关怀融入员工职业发展生涯,创新供电所管理提升方式,结合供电所员工心理素质和性格特征,关心供电所员工的成长进步。公司率先实践的《EAP助推供电所管理提升》入选国网江西省电力公司典型经验,公司青云供电所被评为国网2016年度五星供电所。送给供电所员工一份"心灵礼物"。青山湖区供电公司高度重视供电所员工成长,全力推进EAP员工帮助计划项目落地,向供电所员工编制发放员工EAP调查问卷,开  相似文献   

9.
<正>国网甘肃电力张掖甘州区供电公司在"全能型"乡镇供电所建设过程中,突出创新服务理念,突出台区经理制运作和突出一专多能型员工队伍建设,打开乡镇供电所建设新局面。国网甘肃电力张掖甘州区供电公司(以下简称"甘州区公司")实施营业厅转型,提升营业厅内外管理内涵,实现各项功能最大化;积极开展台区经理定位、线损网格化管理,以绩效管理激励"全能型"乡镇供电所建设步伐;培育一专多能员工队伍,从供电所机构优化、形象展示、服务功能、专  相似文献   

10.
<正>苗岭供电服务站狠抓线损管理,将同期线损管理提升和百强供电所创建列为业务融合的主线主轴,为实现降损增效的目标,打出了一套管理“组合拳”。国网湖南省电力有限公司城步县供电分公司苗岭供电服务站成立于2019年,承担着邵阳市城步县9个社区2个村委会的供用电管理任务。2021年5月,苗岭供电服务站首次获评国家电网公司“线损百强供电所”第一名,截至2023年2月,该站累计获评国家电网公司“线损百强供电所”15次、“线损达人”6人/次。影响关键要素一是台区理论线损管理。  相似文献   

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<正>为切实有效抓好线损管理工作,国网正定县供电公司常山供电所以创建国网五星级乡镇供电所为目标,将线损管理工作放到与安全生产、优质服务同等重要的地位来抓,从管理体系、技术体系和保证体系三个方面入手,实行全面、全过程管理,逐步建成了以所长为中心的管理体系,打造出一支素质较高的基层供电所线损管理队伍。  相似文献   

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正国网重庆万州供电公司认真落实公司"夯实基层和基础管理"要求,大力开展标准化供电所建设,以常态管理、动态督查、定期考评为手段,着力促进乡镇供电所管理提升。"一平台"强化供电所综合管理万州供电公司将原营销专业实施的供电所比较管理拓展升格为供电所综合管理,制订《国网重庆万州供电公司供电营业所综合管理实施  相似文献   

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国网重庆万州供电公司认真落实公司"夯实基层和基础管理"要求,大力开展标准化供电所建设,以常态管理、动态督查、定期考评为手段,着力促进乡镇供电所管理提升。"一平台"强化供电所综合管理万州供电公司将原营销专业实施的供电所比较管理拓展升格为供电所综合管理,制订《国网重庆万州供电公司供电营业所综合管理实施  相似文献   

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国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司团山供电所21名员工承担着团山镇、米庄镇近5万客户的供用电服务,连续多年获得安全先进集体称号,同业对标长居公司第一,2020年7月、8月连续入选“国网同期线损百强供电所”。班组成员胡金刚同志荣获2020年湖北省公司“最美网格员”。团山供电所的成功经验就是从大处着眼、小处着手,通过“五小”做法,用精巧的“小手笔”书写秀丽的“大文章”。  相似文献   

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<正>2019年以来,国家电网公司深化同期线损系统应用,以降损增效为目标,推进线损管理向扁平化、精准化管控转变。国网山东省电力公司蓬莱市供电公司依托国网同期一体化线损系统,全面开展基础指标整改提升,优化工作流程,找准电网建设和管理的薄弱环节,广开思路,深入挖潜,逐步实现线损精准化管控和经济效益的持续提升。  相似文献   

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正线损管理是衡量供电企业经营管理水平的重要工作,也是衡量供电企业经营状况的一项重要指标。国网池州市贵池区供电公司以创建同期线损管理示范县为抓手,在加快农村配电网基本建设的同时,创新线损管理"1234"工作机制,不断促进企业整体经营管理水平提升。线损管理机制的构建思路围绕开展同期线损管理示范县创建,国网安徽省电力有限公司池州市贵池区供电公司实行线损管理  相似文献   

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正国网陕西电力山阳县供电公司以400伏同期线损治理为主线,科学管理强化全员责任意识、规范经营行为、加大降损力度,建立严格奖惩机制,深化400伏台区同期线损数据分析应用,坚持部门联动、协同办公,以节能降损为目的,完善台区线损管理组织体系、技术体系、保证体系,将农村低压综合变线损率控制在0~10%的目标值之间,提升同期线损合格率,推进公司线损管理整体水平提升。  相似文献   

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正线损管理是电网企业重要的管理内容,是评价管理效率、检验管理成果的关键抓手。近年来,国网山东电力临沂供电公司多措并举加快推进同期线损管理,有效解决了线损指标虚报、漏报、人为干扰等问题,真实反映出基层线损、电量指标和经营管理现状,"四分"同期线损指标稳步提升,公司综合线损率持续降低。  相似文献   

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正近年来,乡村电气化工程的大力建设、智能电表与信息化系统的全面应用为低压台区精益化管理提供了坚强支撑。通过开展台区线损精益化管理,提升农村配电网经济运行效率,进一步压降线损、向管理要效益势在必行。台区线损管理是一项综合性工作,能够全面反映电力在传输与经营过程中的技术经济效果,是体现供电企业特别是营销部门、供电所管理水平的关键指标。国网山东电力临沂供电公司东西帮扶人员深入甘南藏族自治州现场实际,与国网甘肃电力甘南供电公司(以下简称"甘南供电公司")线损管理人员迎难而上,  相似文献   

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<正>国网山西电力阳泉供电公司以星级乡镇供电所建设为基础,内强管理、外树形象,以"六全"建设为主线,引领供电所发展新动能,助力建设业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"乡镇供电所。国网山西电力阳泉供电公司(以下简称"阳泉公司")以星级乡镇供电所建设为基础,内强管理、外树形象,以"六全"理念为主线,引领供电所发展新动能,顺应用电方式呈现多样化发展的态势,全面解决新农村电力服务需求,提升农村用电安全和优质服务水平,助力建设业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"乡镇供电所。  相似文献   

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