EVA在企业绩效考核中科学性及优越性探究

EVA是企业战略绩效考核中一个科学的、系统的考核评价方法,是一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统,它支持企业决策系统及绩效考核系统按照科学的、真实的控制管理实现企业战略目标。探究它的科学性及优越性体现在诸多方面:EVA是衡量公司业绩的最科学的指标,它是真正的经济利润,真实地探究企业的经济价值;EVA比利润指标更重视全部资本的成本,它等于税后经营利润减去资本成本,包括债务和股本成本,是全部成本被扣除后的剩余收入;EVA更加注重库存流动资金占用的成本,提高资本运营效率;EVA鼓励技术创新和可持续发展,分期摊销科研发展费用;EVA注重股东的利益,给予股东真正利益的回报;EVA反映的是企业经济利润,比会计利润更客观、更准确的综合性评价,促进企业改革管理理念和激励机制。     

经营绩效的相关理论

<正>国外研究综述国外对企业经营绩效评价的研究,主要基于经济增加值(EVA),思腾思特公司(1991)建立的经济增加值(EVA)指标,从企业创造股东财富的角度出发,在企业实际获得利润的基础上,将资本成本计入成本类科目,直接从税后利润中扣除,真实地反映企业在正常发展过程中的获取利润的情况。Fredrik和Olve(1997)在此前提出的经济增加值指标体系基础进行了修改,提出了修正的经济增加值指     

EVA在公司绩效评价中的应用

随着经济的发展,我国企业绩效评价体系已难以适应企业绩效评价的需要,所以将EVA这一理念融合进我国现有的企业绩效评价体系,有利于企业重视资本成本,提高资金使用效率,注重价值创造。因此,本文通过分析EVA绩效,对建立和施行EVA绩效评价体系提出了相应的建议。     

EVA在国有企业业绩考核中的应用

2009年国务院国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,用经济增加值(EVA)指标取代了传统的净资产收益率(ROE)指标。经济增加值引入了价值创造理念,同时揭示了企业经营效率和资本的使用效率,在计算时需对企业税后净营业利润和资本等项目进行调整。它既有树立企业资本成本意识、实施科学的价值管理等优势,也有调整项目较多、难以精确确定资本成本率等局限性。在国有企业考核时,建议对EVA绩效评价指标分阶段推进,在过渡阶段将EVA指标与利润指标并存;并适度简化EVA指标的计算方法;突出其政策导向,引导企业发展主业;注重考核指标的共性与个性结合、年度指标与任期指标结合;建立起企业负责人经营业绩和激励约束机制相结合的考核机制。     

经济增加值价值评估问题的探讨

一、EVA的涵义及计算方法 EVA是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法,或者说将净营运利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比,超出或低于后者的量值.EVA作为企业绩效评价指标,追求企业价值最大化,注重非财务资本在创造企业价值中的作用,能够在考虑资本成本或资本费用的前提下全面衡量企业生产经营真正的盈利或创造的价值,从而降低采用利润增长、投资收益率等指标进行绩效评价,避免高估企业利润、夸大企业业绩的可能性.     

EVA在我国企业绩效评价中的问题

EVA即经济增加值(Economic ValueAdded)是由美国斯图尔特咨询公司1991年首创的度量企业业绩的指标.本文通过比较三类企业业绩评价指标,阐述了EVA考评体系的有效性,解释了EVA的内涵,分析EVA和会计利润对2001年至2005年青岛啤酒绩效评价差异与2002年中国上市公司价值创造前后五名的EVA和MVA差异,揭示我国EVA企业绩效评价体系存在的问题.     

基于EVA指标的企业绩效评价研究--以中石油为例

近年来，国务院国资委开始对我国央企全面推行经济增加值的考核，利润不再是央企考核的唯一标准，相信央企的绩效管理将会与时俱进。经济增加值的核心思想就是公司要想获得超额报酬，除去经营部分的成本费用外，还需要充分补偿投资人投入的全部资本成本。本文将主要研究石油行业是如何应用EVA指标进行绩效评价，石油企业绩效评价引入EVA指标的必要性，并以中国石油集团为例进行数据分析得出股东利益受损、经营业绩下滑的结论，以及石油企业应用EVA指标应当注意存在的哪些问题。     

经济增加值运用的现实意义

金融是国家经济的命脉，在国家的整个经济中占有举足轻重的地位。以往企业都会以传统会计利润、净资产收益率、现金流量等单纯的财务指标来评价企业的经营业绩，但随着国内银行业的全面对外开放，原有的绩效评价指标和财务管理思想已很难满足时代的要求。事实上传统评估方法已经不能真实评价一个企业的实际经营状况了。现代市场经济的完善和发展使得基于价值的管理逐渐成为占主导地位的理财理念，经济增加值（EvA）作为绩效评价指标已经在我国商业银行和各大企业中已经得到了较为广泛的应用和发展，EVA可以弥补传统价值评估方法的一些缺陷，是较优的商业银行价值评估方法。本文重点分析了经济增加值（EVA）的基本定义、局限性和在实践运用中的现实意义。     

EVA和平衡积分卡如何应用于企业绩效评价

企业绩效的评价是现代企业管理结构中重要的管理手段,在企业发展中具有不可替代的战略地住。随着经济水平的日益增长,人们对企业的管理亦在不断地探究科学的、可持续的、高效的管理方式,在企业绩效评价领域也同样如此,因此,EVA和BSC这两种不同的绩放方法应势而生。EVA和BSC是两种相辅相成的绩效评价方式,在对企业绩效的评价过程中二者分别从不同层面起到一定的积极作用。     

EVA评价企业价值—以玉龙股份为例

与会计利润相比,EVA考虑了全部资本成本,是真正的经济利润。使管理者和财务人员更关心企业的业绩是否实质上得到了改善而不仅是财务报告的数据。本文选取玉龙股份作为样本,分析其2012年年报数据,计算2012年的经济增加值并评估企业价值,说明EVA评价指标可以准确反映企业价值创造的实际状况,促使经营者注重企业长远发展,实现企业价值最大化。     

浅析EVA在我国企业的运用

经济增加值的核心是强调一种＂经济收益＂,这种＂经济收益＂与传统会计描述的利润是不完全相同的。传统会计理论与实务注重税前收益（即EBIT）,考虑息前与税前因素,以及折旧及摊销前收益和净收益,而EVA则有所不同,EVA主要通过测算投资资金的＂机会成本＂,因此该方法突出强调企业真正的利润,从根本上看,EVA强调评估企业是否盈利,是否创造了财富,重要的是分析企业的资本的＂机会成本＂是否在对股东资本支付的回报中得到了补偿。     

基于企业财务目标的双重绩效评价指标研究

企业财务目标体系（狭义）可以表现为“利润——经济增加值——社会责任增加值”的递阶结构,而这也正是企业进行业绩评价的载体。作为企业经济绩效评价的BSC和EVA在一定程度上起着很重要的作用,而二者的融合,将更加有效地进行企业业绩评价。为了适应我国经济社会可持续发展的需要,在考虑企业经济绩效评价的同时,对企业社会责任绩效的评价也是大势所趋,绩效棱柱业绩评价法就为我们从企业利益相关者或企业社会责任的角度来研究和评价企业社会责任业绩提供了一种新的思路和方法。     

基于EVA的绩效评价是现代企业价值管理的需要--浅谈中铝集团内部企业如何将EVA考核深入到企业内部经营业务单元

推行以主要关注资本成本的EVA考核，尽快使EVA理念在各企业内部“全面落地”，是中央企业目前面临的一个巨大挑战，也是中铝集团及其所属企业管理理念发生变革面临的一个巨大挑战。在本研究中笔者分析了现代企业价值管理的现状，介绍了经济增加值（EVA）方法并对该方法的实施的意义及方法等进行全面的探讨，旨在对提升企业绩效提供帮助，并以EVA在玉溪矿业（云南达亚）公司的具体实践设想为例来说明本文阐述的基于EVA的绩效评价在企业内部经营业务单元的实施方法的可行性。     

建立综合业绩考核体系 提升(EVA)经济增加值

<正>国资委对中央企业引入的经济增加值(EVA)考核指标,强调所有资本都是有成本的,只有在投资资本回报率高于资本成本时,企业才能创造价值,传统的会计利润忽略了资本需求和资本成本,而价值管理要求将管理中心转移到经济利润指标,经济利润=(投资资本收益率减去加权平均资本成本率)×投资资本总额。一、EVA与公司价值的含义和计算EVA指企业的税后净营业利润减去包括股权和债务的全部投入资本的机会成本后的所得,是为出资人创造的"真正的     

基于EVA的企业绩效评价研究

经济增加值(Economic Value Added,EVA)适应当今股东财富的最大化的财务管理目标,在计算时扣除股东投资的资本成本,并对现有会计准则作相应的会计调整,对企业的绩效进行评价。与经济利润相吻合,能够清晰地反映企业价值的变化和股东财富的增减,很好地进行企业绩效评价。本文分析了EVA特点与应用的局限性,探讨了EVA在我国的应用以及改进问题。     

EVA评价指标及其改进与创新

经济增加值(EVA)作为一种较新的企业绩效评价机制,与传统以"利润"为核心的评价指标体系相比有很多优势,但是其理论设计存在的缺陷、实践应用面临的困境,成为其创新改进的内在需要。本文就EVA评价指标改进与创新提出了一些看法,以完善企业价值管理绩效评价体系,进而激励企业管理者。     

烟草商业企业的绩效评价模式探究

从改革开放以来,我国对于企业的绩效评价主要都是侧重在工业经济上,基本的考核指标都是生产产值和生产规模以及产品的质量等.在推行承包责任制后主要考核的就是利润的完成情况.而随着我国市场经济体制的进一步发展,开始政企分离后,政府逐渐开始了对于企业的评价体系的建设,考核的指标也不断增多.本文针对烟草商业企业的绩效评价模式进行了深入的探析.     

对企业绩效评价新指标——EVA的探析

经济增加值是衡量考核企业绩效的新指标。与传统的会计目标相比,EVA更注重于股东权益最大化。本文介绍了EVA的概念,与传统绩效评价方法的区别,及其计算方法,并且对其提出改进建议。     

公司理财的新观念——EVA指标管理

EVA（经济增加值），即从税后净营业利润扣除资本成本后的经济利润，它衡量了企业创造的股东财富的多少。这一概念近几年在我国引起广泛关注。本文通过阐述EVA指标的概念及其特点，试图对EVA指标在公司财务管理的效用进行探讨，说明EVA不仅是一种有效的公司业绩度量指标，还是一个全面财务管理的架构，是经理人和员工薪酬的激励机制，在现代公司理财中成为一项重要的财务评价标准。     

浅议企业绩效评价的EVA法

传统绩效考核制度的缺陷,主要体现在忽视权益资本的成本,扭曲了企业的价值,会计利润计算过程中存在失真,企业经营行为短期化等方面。新兴的EVA绩效评价法,它从企业价值的角度考察经营者的利益,具有将企业绩效与经营者决策相联系,避免了会计利润的扭曲,统一了企业绩效评价的口径,增强了不同企业的可比性,使经营者与所有者的利益趋于一致等特点,弥补了现行评价体系的不足,在企业绩效评价中发挥着越来越大的作用。