浅析行政管理中的人力资源管理

随着国家经济的快速发展,人力资源管理在社会中越来越发挥着重要影响,而人力资源管理也是行政管理的重要内容。人力资源管理在行政管理中发挥着积极的作用。目前,我国多数行政管理中,人力资源管理力度相对较小,不利于行政管理工作的深入开展。所以,有关部门有必要针对行政管理中人力资源管理存在的不足问题进行分析,以充分发挥人力资源管理的积极作用。本文主要论述了行政管理中,人力资源管理存在的不足及解决对策。     

浅谈新时期环境下做好医院人力资源管理工作相关措施

随着现代医疗卫生事业的不断发展和进步，医院人力资源管理工作受到了较大重视，怎样保证管理方法和管理理念有利于发展战略目标的实现是各大医疗卫生机构管理和领导阶层所需要思考的问题，本文在分析我国医院人力资源管理工作现状的基础之上提出了几条针对性的改进措施，从而保证医疗卫生机构在社会发展中发挥出更大的作用以及价值。     

柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用探讨

人力资源是行政事业单位最具价值的资源,人力资源管理影响着整个单位的良好运转。将柔性管理应用到人力资源管理工作中,可以使人力资源管理更加灵活、更有弹性,为行政事业单位的发展保驾护航。文章介绍了柔性管理的概念及特点,指出了柔性管理的优势,总结了柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用。     

我国医院人力资源管理发展趋势及优化对策

人力资源管理工作是医院管理的重要组成部分,是医院在人力资本上的重要保障,它关系着医院的运营和发展,决定了医院的市场核心竞争力.通过逐步建立人力资源开发与管理的长效机制;展开培训工作,提高医疗队伍的全方位素质;完善激励制度,建立公正合理的薪酬制度对医院人力资源管理进行优化.     

新医改背景下医院人力资源与薪酬管理对策研究

为了实现医疗体系的完善与优化,国家特将新医改作为医院建设和发展的重要指示,要求我国各层级医院在实际工作开展中,加强对新医改的研究,根据新医改的要求,完成医院各项工作的改革和优化,从根本上提升我国社会医疗体系的服务能力,满足人们对医疗服务的需求。 文章立足于新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作进行分析,先简要阐述了新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作优化的意义,又分别从人力资源管理的基础、人力资源管理的制度、薪酬管理的价值、信息技术的融入等多个层面,提出了医院人力资源与薪酬管理工作在新医改背景下优化的对策。     

医院人力资源管理中医院人事档案信息发挥的作用分析

近几年随着我国医疗卫生事业发展水平的不断提升,人力资源管理的重要性逐渐凸显出来,成为医院综合管理工作的重点内容,在促进医院发展方面发挥着重要的作用。而医院人事档案信息作为对医院医护人员个体经历和能力表现进行记录的重要材料,能够为人力资源管理工作的顺利开展提供良好的支持,促进人力资源管理水平的提升。所以文章从医院人力资源管理中人事档案管理作用的发挥入手进行分析,希望能够为医院人力资源管理工作的全面推进提供良好的支持。     

人力资源管理委员会在医院人力资源管理中的实践作用探索

当今,医院人力资源管理工作发展很快,已经不是传统的考勤、发工资、人事档案、职称晋升等简单的人事工作操作。建立健全用人制度、合理开发和利用人力资源是现代医院管理对人力资源管理的要求。该院在2014年成立人力资源管理委员会,加强医院人力资源管理工作,起到了较好的作用。文章就人力资源管理委员会的建立、运作模式、取得成果进行全面阐述,望能为医院人力资源管理工作做出贡献。     

新形势下医院人力资源管理的思考

在当前社会不断发展的新形势下,医院要得到更加稳定良好发展,应当注意加强各个方面管理工作,而人力资源管理就是比较重要的一个方面,可使人力资源优化配置得以更好实现,进而可保证医院得以更加稳定良好发展。在当前人力资源管理工作过程中,有关工作人员应当结合当前形势,积极加强思考,通过有效方式科学合理开展人力资源管理工作,以提升其管理水平及管理质量,使其得到更理想效果。     

基于强化医院行政管理工作的探究

现代医院战略管理工作中行政工作为一项重要的内容,其涉及到医疗管理之外的各项工作,从属为医院全面发展建设的基础任务。做好医院行政管理工作,创建完善的工作体系,对提升医院整体工作成效,确保医院安全发展建设具有重要的现实意义。本文结合我国医院行政管理的发展现状提出一些存在的问题,并就如何提高医院行政管理提出一些方法和举措。     

新医改背景下医院人力资源与薪酬管理探析

新医改的实施为医院人力资源和薪酬管理工作提供了契机,但各大平台的构建也使该项工作面临着诸多问题和挑战。薪酬管理是人力资源管理工作中的重点内容和事项,其与医院人力资源管理效果具有直接相关性。医院应依据新医改背景及要求,认识到自身在人力资源和薪酬管理中存在的问题,提出具体管理方法和策略,确保医院各项工作质量。     

刍议“互联网+”时代信息化在医院人力资源管理中的应用

“互联网+”时代,各医院为了提高人力资源管理水平,将信息化应用到人力资源管理中,建设人力资源管理的信息化平台,革新医院传统人力资源管理模式,在招聘、绩效、考核中实施信息化管理,提高医院人力资源信息化管理水平,保障人力资源管理成效。文章以“互联网+”时代信息化在医院人力资源管理中的应用为题目,探析互联网时代信息化在医院人力资源管理中的应用情况,分别设计三个部分：第一个部分：“互联网+”时代信息化在医院人力资源管理中发挥的作用;第二个部分：“互联网+”时代信息化在医院人力资源管理中应用现状;第三个部分：探讨信息化人力资源管理举措。意在通过系统化研究,为从业人员信息化人力资源管理工作展开及学者研究提供理论参考。     

档案管理在医院人力资源开发中的应用价值

人力资源开发与人事档案管理工作的关系是非常紧密的,人事档案管理水平的提升对于人力资源开发有着重要的促进作用。医院的人力资源开发对医院的整体发展有着重要的影响,提升人事档案管理的水平,有助于医院人力资源的优化配置。文章通过阐述医院档案管理在人力资源开发中的应用现状,分析了医院档案管理在人力资源开发中的价值,提出了提升档案管理在人力资源开发中应用价值的具体措施。     

医院核心人力资源管理的探索与思考

医院核心竞争力会受到很多因素的影响，在现阶段竞争如此激烈的情况下，医院必须要引入人才，提升业务技术水平，建立健全人力资源管理制度，提高自身的核心竞争力。目前，很多医院都进行了医疗改革，医疗机构的管理与运行模式产生了较大变化，坚持与时俱进原则，不过医院在改革过程中，也存在一些问题，导致人力资源管理工作受到阻碍。本文主要针对医院核心人力资源管理方案，提出一些简单的看法。     

国有企业人力资源开发与管理亟待升级

<正>人才是国有企业发展的重要资源。如今，在国有企业管理过程中，人力资源开发与管理是一项重要工作。而人力资源开发与管理工作的重点是，通过采用人力资源规划、人力资源招聘或者人力资源培训等方式，实现对人力资源的科学合理利用，促使人力资源能够发挥出自身最大价值，满足国有企业当前和未来的发展需求，提升国有企业市场竞争力，实现可持续发展。     

人才流动背景下做好医院人力资源管理工作探究

医院人力资源管理工作基于医院的基本特征,需要明确管理目标、有效组织管理流程。本文立足于人才流动背景探讨医院人力资源管理的有效措施,意在分析医院内部出现人才流动现象的原因,并进一步基于人才流动的现状提出提高人力资源管理质量的有效措施。具体来说,医院人力资源管理工作应注重创新管理模式、优化组织机构、引入绩效考核、创新管理制度,达到结合医院人力资源管理特征,落实好人才流动背景下的人力资源管理工作这一目标。     

基于社会保险视角的煤炭企业人力资源管理工作研究

经济社会的不断发展，使得人力资源管理工作在企业中的作用越来越重要。在煤炭企业中，由于劳动密集型人员结构及生产效率等特点，对于人力资源管理工作提出了更高的要求。在人力资源管理中，社会保险是保障企业员工基本福利与维系企业稳定发展的一项重要内容，本文基于社会保险的视角，探究煤炭企业的人力资源管理工作，结合目前煤炭企业社会保险管理工作中存在的一些问题，提出了相应的对策措施。     

转型视角下医院人力资源管理的现状及对策探讨

医疗体制改革在深入,医院的各项管理工作水平在提高,人力资源管理中的问题也在暴露。医院想要在转型的契机之下获得发展,在行业内部树立起良好的形象,获得竞争的优势,搞好人力资源管理工作是重要的前提。而如今,人力资源管理问题的不断暴露显然已经成为阻碍医院转型、发展的重要因素,研究对策是当务之急。文章从问题出发,提出对策。     

事业单位人力资源管理提质增效路径研究

在我国，事业单位与企业单位存在较大的差异，事业单位以促进经济社会发展为出发点，主要负责社会管理与服务工作，是政府工作的重要一环。人力资源管理是事业单位正常运转的重要保证，事业单位岗位具有稳定性高、人员素质高、专业性较强等特点。文章根据事业单位人力资源管理工作现状，深入分析事业单位人力资源管理工作中存在的主要问题，并从实际出发，对如何提高人力资源管理工作成效进行探索及创新，从而提高人力资源管理工作水平。     

事业单位人力资源管理中的绩效管理策略

事业单位在发展过程对人才的需求也在不断提高。而人力资源管理工作与绩效工作息息相关，绩效则直接与单位员工的能力、工作热情等互相挂钩。所以现阶段事业单位的稳定发展和自身服务水平的提升都离不开基于绩效管理的人力资源工作的优化。如今，越来越多的事业单位给予人力资源管理工作高度重视，但对绩效管理的关注度仍有待提升，实践中存在认知不足、考核方法单调以及指标不清晰等问题，严重影响了绩效管理工作在事业单位人力资源管理工作中的有效应用。鉴于此，本文以人力资源管理为切入点，着重论述人力资源管理中的绩效管理现状，并在此基础上提出了有效管理人力资源绩效的策略，以期全面激活事业单位人力资源发展潜力，为事业单位未来发展而提供有益支持。     

医院人力资源管理中薪酬福利的激励探讨

医院内部的人力资源工作是具备一定服务性质，而且需要根据社会发展的主流趋势以及医院的实际发展需要来进行人力资源管理方案的制定。在人力资源管理中，薪酬福利担当着十分重要的角色，能够对医院员工起到有效的激励作用，帮助医院向更好的方向发展。本文就主要围绕医院人力资源管理中薪酬福利的激励探讨展开论述，首先阐述了薪酬福利的重要意义，其次分析了医院人力资源中薪酬福利管理存在的问题，最后提出了在医院的人力资源管理中实施薪酬福利的激励措施。