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煤炭工业多种经营的战略地位及其发展方针煤炭工业部濮洪九调整产业结构，发展多种经营，是“九五”煤炭工业发展的主要战略措施之一，也是煤炭工业持续、健康发展的重要保证。在“九五”煤炭工业改革与发展新的历史时期，在加快推进两个根本性转变的新形势下，进一步提高... 相似文献
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谈构建全省国有重点煤矿多种经营工作的新格局山东煤管局副局长李长春一、抓认识，进一步确立发展多种经营的战略地位要提高对发展多种经营是煤炭工业发展方向和道路的问题的认识。煤炭部在去年底召开的全国煤炭工业多种经营工作会议上，明确提出了“以煤为本，多种经营，... 相似文献
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谈我省国有重点煤矿多种经营工作的战略地位山东煤管局局长赵增和编者按：几年来，山东煤管局坚持以煤为本。多种经营，狠抓已有项目的整顿、完善和提高，并不断拓宽多种经营新领域，积极开发新项目，促进了全省煤炭多种经营工作的快速发展，年产值经营总额超过１９亿元，... 相似文献
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浅谈多种经营企业如何提高新上项目成功率肥城矿务局多种经营管理处王德法，刘清利当前，多种经营发展的战略地位已经确定，但多种经营企业大部分单位普遍感到项目调研难、建设实施难、经营收效难。为有利于项目调研建设的科学决策和管理，提高项目成功率和投资益率，特对... 相似文献
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煤炭工业要实现减人提效、优化结构,走上良性循环、健康发展的道路,就必须牢固确立多种经营的战略地位。 一、煤炭工业多种经营的特点 一是产值增长快。1992年全国重点煤炭企业多种经营产值150亿元,利税7.4亿元。据有关方面估计,1993年产值达180亿元,利税 相似文献
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煤炭企业多种经营产业结构优化策略探析 总被引：2，自引：0，他引：2
煤炭企业多种经营是随着国家不同时期政策的调整、完善和改革开放的不断深化而逐步发展起来的. 20世纪 80年代,煤炭企业多种经营的成功创业和发展,为煤炭企业的持续发展拓宽了道路.跨入新世纪,煤炭企业进入战略性结构调整时期.煤炭多种经营持续发展,既面临着良好的机遇,也面临着严峻的挑战.因此,认真研究新形势下多种经营持续发展的战略和对策,是煤炭企业发展面临的必然课题. 相似文献
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刘维华 《石油工业技术监督》1999,15(4):33-33
多种经营企业要想在变幻莫测的市场中站稳脚跟，寻求长期发展，必须以质量求生存，而产品质量的优劣，首先取决于产品所依据的标准。因此，在市场经济的新形势下，如何做好多种经营企业的标准化管理工作，使标准化工作真正起到促进产品质量提高，促进企业经济效益增长的作用，就成了我们应探索的课题。建立健全企业标准化组织，充分发挥其职能作用多种经营企业标准化工作是一项复杂而面广的工作，它不仅具有整体性和系统性，而且还是一项综合性、灵活性很强的活动，涉及到企业生产经营的全过程。它的任务不可能是某一个部门所能独立完成的。… 相似文献
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当前煤炭企业多种经营集体经济正处在由安置型向效益型转变,由以为煤炭生产服务为主的服务型向以满足市场需要为主的商品型转变的重要时刻。在这种新形势下,山东煤矿多种经营集体经济协会于1987年11月正式成立,并总结了他们几年来的成绩和经验。本专辑选登了其中的主要部分,一方面表示对山东省煤矿多种经营集体经济协会的祝贺,另一方面也为反映全国煤矿多种经营集体经济发展之一斑。通过这个专辑,我们希望能对推进山东省乃至全国煤矿多种经营集体经济的发展有所裨益。 相似文献
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地矿部门发展多种经营取得了较大的成绩，但近几年来，随着产值的增加，经济效益却下降，其重要原因之一就是在多种经营发展初期，走的是小规模，分散式的发展道路。文章在分析了多种经营企业组织存在问题的基础上，从提高多种经营企业规模经济和发展企业集团两个方面提出了相应的对策。 相似文献
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关于临汾出口煤公司开展多种经营的调查赵善庆大力开发第三产业，发展多种经营是近年来全国煤炭工业界的新举措。煤炭出口企业要不要与怎样开展多种经营，是急需回答的问题。最近，山西省煤炭出口系统召开了开展多种经营研讨会。临汾地区出口煤公司发展多种经营的思路、方... 相似文献
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近几年来,煤矿多种经营发展很快,经营项目多,范围广。但不少单位的管理工作跟不上,特别是在财务管理和会计核算方面,存在着一些值得注意和必须解决的问题。一是财会人员力量薄弱。矿办多种经营实行独立核算后,虽然一般都设置了财务机购,配备了会计人员,但由于从矿抽调的会计人员对新形势下的多种经营财务管理和会计核算的特殊性不了解,业务不熟练,一时难以适应;还有不少同志是从矿内其它岗位抽调来的,业务素质太差,缺乏财会的基本知识。 相似文献
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自1986年原煤炭部抚顺会议提出煤炭工业要“三大主体”一起抓的战略方针以来,湖南省各煤炭企事业单位,在实践中不断提高认识,转变观念,逐步形成了“以煤为主,多种经营”的格局。1993年以后,在走向市场经济的新形势下,坚持以煤为主,多种经营,综合发展,加快产业结构调整的步伐,各项工作取得明显进展。 一、湖南煤炭工业产业结构调整的现状 1.多种经营快速发展 1997年全省多种经营企业生产经营总额达到14.4亿元,其中,省直单位多种经营企业生产经营总额达到9.91亿元,比1995年的8.9亿元增长 相似文献
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山东省煤炭多种经营发展的思考山东煤炭多种经营总公司李昌贤一、一年来的工作回顾近年来，山东煤炭多种经营事业取得了长足发展，已具有了一定生产经营的基础和能力。１９９３年，山东煤管局、山东煤炭多种经营总公司编制了山东煤炭多种经营１９９３～２０００年的发展规... 相似文献
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保定电业局分流富余人员发展多经企业张炳前近年来我局认真贯彻电力部确定的多种经营发展战略和省局的“多经发展规划”，落实省局领导关于“在三年内拿出一半人搞多种经营”的指示。加快主副业分流，推动职工向多种经营转移。使多种经营获得了较快发展，多种经营总产值连... 相似文献
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春学元 《中国电力企业管理》2001,(6):34-35
职工持股与电力企业 多经的二次创业 随着电力体制改革的逐步推进，多种经营的外部环境发生了很大的变化，打破垄断，面向市场，引入竞争，提高效率，成为电力企业改革与发展的主要趋向。多种经营要尽快适应这种变化，首先要在产权制度改革上有新的突破。 电力企业多种经营的目标是用几年的时间改变目前“散、小、低、弱”的格局，实现多经的产业化、多元化和集团化发展，实现多种经营的二次创业，使多种经营成为电力企业的效益支柱和分流人员的主要渠道。归纳电力企业多种经营现存的主要问题，集中表现为管理体制不顺、机制（主要… 相似文献
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利用集团优势发展职业学校多种经营马春荣随着改革开放的不断深入和电力工业的迅速发展，电力企业集团的多种经营也有很大的发展。但是，做为集团中的职业技术学校（含职大、中专、技工学校）的多种经营发展缓慢，有的甚至是空白。学校相当一部分师资（技术）、设备、场地... 相似文献